Binding En Motivatie

Dit boek gaat over twee belangrijke vraagstukken waar werknemers en werkgevers mee worstelen: motivatie en binding. Hoe komen managers aan goede medewerkers en hoe houden ze die vast? Nog maar enkele jaren geleden hadden werkgevers het voor het zeggen op de arbeidsmarkt. De arbeidsmarkt was ruim en vanuit deze riante positie zagen maar weinig bedrijven reden om hun werknemers boven aan het prioriteitenlijstje te zetten. Maar het tij is gekeerd. De booming economies hebben werkgevers wakker geschud. Binding van personeel is een vraagstuk dat niet eenvoudig is op te lossen met algemene intenties en maatregelen. Integendeel. Elke type organisatie en elk type werknemer vraagt om een eigen aanpak. In dit boek wordt daarom uitvoerig ingegaan op verschillende types organisaties en verschillende soorten medewerkers

Recensie(s)

NBD|Biblion recensie
Mobiliteit en flexibiliteit leken tot voor kort de heersende thema's op de arbeidsmarkt. In de huidige krapte is echter het binden en motiveren van medewerkers opnieuw in de belangstelling komen te staan. Dit blijkt echter niet alleen een zaak van "belonen" te zijn: medewerkers blijken aanzienlijk complexere motieven te hanteren bij hun keuze voor een bedrijf. Bedrijven kunnen daarop anticiperen in hun beleid. Dit boekje geeft in de vorm van een typologie van medewerkers en hun motivatie (en dus: binding met het bedrijf) een aantal adviezen die managers en hun (personeels-)adviseurs ter harte kunnen nemen. Hoewel weinig echt nieuwe inzichten worden aangedragen, zet het boekje toch een aantal zaken zeer helder op een rijtje.<br/>(Biblion recensie, J.T.G. Maas)