Hoe kunnen we visionaire ideeën omvormen tot game changing businessmodellen die het establishment uitdagen - of het establishment verjongen als wijzelf de gevestigde orde zijn?
Business Model Generatie is een handboek voor visionairs, game changers en uitdagers die verouderde bedrijfsmodellen op de schop willen nemen om de ondernemingen van de toekomst te ontwerpen. Voorbeelden van nieuwe ontwrichtende bedrijfsmodellen die het concurrentielandschap volledig veranderen zijn er inmiddels ruimschoots. Echter vaak worden ze nog niet begrepen.
Business Model Generatie beschrijft krachtige, eenvoudige en geteste hulpmiddelen waarmee u deze bedrijfsmodellen leert begrijpen, ontwerpen, en implementeren.
Het boek is verdeeld in vijf delen:
1. Het Business Model Canvas, een tool om bedrijfsmodellen te beschrijven, te analyseren en te ontwerpen.
2. Business Model Patronen, gebaseerd op concepten van vooraanstaande businessdenkers.
3. Technieken om u te helpen bedrijfsmodellen te ontwerpen.
4. Herinterpreteren van strategie door de bedrijfsmodel-lens.
5. Een generiek proces om u te helpen innovatieve bedrijfsmodellen te ontwerpen, waarbij alle concepten, technieken en tools die in het boek zijn besproken met elkaar worden verbonden. Het laatste gedeelte van Business Model Generatie geeft een visie op vijf bedrijfssmodelthema's voor de toekomst.
Recensie(s)
De ondertitel van dit oblong en zeer fraai vormgegeven boek over businessmodellen luidt: 'een handboek voor Visionairs, Game Changers en Uitdagers'. Ook de inhoud is meer dan bijzonder, want het boek heeft de uitdagende pretentie het boek te zijn voor de Business Model Generation. Het nodigt mensen uit lid te worden van de club die verouderde businessmodellen op de schop wil nemen om ondernemingen voor de toekomst te ontwerpen. De inhoud van het boek is gedegen en verrassend, en bestaat uit vijf delen: canvas, patronen, ontwerp, strategie, proces, en tot slot een aansprekende visie op vijf businessmodellen voor toekomstig onderzoek, waarbij het boek krachtige tools biedt voor gebruik. Bijzonder is ook dat dit boek een co-creatie vormt van 470 co-auteurs uit 45 landen, die met hun kennis, inzichten en ervaringen dit boek hebben geijkt en verrijkt. Kortom: een boek waar vorm en inhoud in dienst staat van een missie: niet alleen innovatieve businessmodellen ontwerpen, maar ook te implementeren voor nieuwe generaties.<br/><br/>Drs. A. Schipper MA
(574 stemmen)
(55 stemmen)
