Gratis verzending vanaf 20 euro
& 30 dagen bedenktijd*

Ga naar het hoofdmenu Ga naar het paginamenu

Bye bye consultant

Veranderingen Doorvoeren In Je Organisatie Doe Je Zelf!

Auteur: C. Min

Nederlands - Hardcover

160 pagina's | Business Contact | april 2009

3.7 van de 5 (3 reviews)

3.7 van de 5 | Bekijk (3) reviews

Schrijf een review

bol.com prijs
29,95

Op werkdagen besteld, binnen 1-2 werkdagen in huis.

Of koop dit artikel 2ehands

1-8 werkdagen

8 exemplaren vanaf € 12,49

Bekijk 2ehands aanbod
  1. Overzicht
  2. Beschrijving
  3. Inkijkexemplaar
  4. Reviews
  5. 2ehands

Beschrijving

Hoe komt het dat bijna tachtig procent van alle veranderingstrajecten mislukt? Wat is de toegevoegde waarde van consultants? Waarom houden we halsstarrig vast aan modellen en principes die niet blijken te werken? Kunnen we het dan niet zelf?
Cees Min legt in klare taal uit waarom u de consultant beter naar huis kunt sturen en hoe u zelf veranderingen kunt realiseren. Hij daagt managers uit meer lef te tonen om hun gezonde verstand te gebruiken en te vertrouwen op de kennis en ervaring van eigen ...

Volledige beschrijving

Inkijkexemplaar (12)

Alle reviews (3)

Gemiddelde beoordeling: 3.7 van de 5
1 van de 5  Geen aanrader

6 juli 2009 | Door: Frank | AMSTERDAM


Laat je niet afleiden door de vormgeving! Want hoewel het boek er prachtig uitziet, is de inhoud ronduit teleurstellend. Min wil chockeren, maar doet dat door waarheden te verdraaien en ongenuanceerd zijn mening te verkondigen. Als managers de adviezen van Min opvolgen blijven we nog wel een paar jaar in crisis-modus. Als je het boek wel koopt: wees kritisch over de inhoud en geniet van de vormgeving.

Vond je deze review nuttig? Ja (0) | Nee (0) | Ongepast?

1 van de 5  Geen aanrader

6 juli 2009 | Door: Frank | AMSTERDAM


Laat je niet afleiden door de vormgeving! Want hoewel het boek er prachtig uitziet, is de inhoud ronduit teleurstellend. Min wil chockeren, maar doet dat door waarheden te verdraaien en ongenuanceerd zijn mening te verkondigen. Als managers de adviezen van Min opvolgen blijven we nog wel een paar jaar in crisis-modus. Als je het boek wel koopt: wees kritisch over de inhoud en geniet van de vormgeving.

Vond je deze review nuttig? Ja (0) | Nee (0) | Ongepast?

Meer reviews

Reviews

De reviews kunnen helaas niet getoond worden.

Terug naar het overzicht

Reviews

Er zijn nog geen reviews.

Schrijf als eerste een review

Productinformatie

Auteur
C. Min
Overige betrokkenen
Lodewijk van der Peet , Joost Rademaker
Soort
Met illustraties
Taal
Nederlands
Afmetingen
17x287x215 mm
Gewicht
899 gr
Druk
1
ISBN10
9047002342
ISBN13
9789047002345

Je vindt dit boek in

Categorieën
Nederlandse boeken > Business > Management
Trefwoord(en)
Organisatieontwikkeling

Meer boeken met dezelfde kenmerken

Selecteer één of meer kenmerken:






Beschrijving

Hoe komt het dat bijna tachtig procent van alle veranderingstrajecten mislukt? Wat is de toegevoegde waarde van consultants? Waarom houden we halsstarrig vast aan modellen en principes die niet blijken te werken? Kunnen we het dan niet zelf?
Cees Min legt in klare taal uit waarom u de consultant beter naar huis kunt sturen en hoe u zelf veranderingen kunt realiseren. Hij daagt managers uit meer lef te tonen om hun gezonde verstand te gebruiken en te vertrouwen op de kennis en ervaring van eigen medewerkers. De vraag is alleen hoe je die kennis en ervaring organiseert.
Top-down en met grote systemen lukt het zeker niet. De complexe omgeving waarin we leven vereist het besef dat je niet alles onder controle wilt en kunt houden. Zeker als er mensen bij betrokken zijn. Maar wat dan wel?

Dit boek is anders dan alle andere managementboeken. De inhoud en vormgeving zullen je provoceren, prikkelen en zelfs amuseren. Cees Min dwingt je anders te gaan denken over organisatie, je manier van leidinggeven en wat je moet doen (of niet moet doen) om weer vol daadkracht en met plezier aan het werk te gaan.

Cees Min (1955) bekleedde diverse directiefuncties. Hij is gastdocent op Nyenrode en aan MIT te Boston. Hij coördineerde onder meer een onderzoek rond de vraag waarom veranderingsprogramma's zo vaak teleurstellende resultaten opleveren. En wat de gemene deler is van succesvolle programma's. Dit boek is vooral gebaseerd op die succesfactoren.

Recensie(s)


Eindelijk is het managementboek geschreven dat er al veel eerder had moeten zijn: over het afscheid van de consultant en een warm onthaal voor de eigen professionals. De auteur, veranderingsdeskundige bij uitstek, vertrekt in zijn provocerende en prikkelende analyse vanuit de vraag waarom 80% van alle veranderingstrajecten mislukt en vraagt zich vervolgens af wat de toegevoegde waarde van de consultant is. In een overtuigend verhaal toont hij aan dat veranderingen beter door de eigen organisatie en de eigen medewerkers met hun kennis en ervaring kunnen worden uitgevoerd. Het bijzondere van dit uitmuntende boek is niet alleen de visie en boodschap, maar ook de vormgeving en opmaak: beelden vullen teksten aan, kleuren overtuigen of de verrassende bladspiegel overrompelt het denken. Het lezen van dit boek en het begrijpen van de teksten en beelden (en hun interactie; het boek is rijk geillustreerd in kleur en zwart-wit) is een waarachtig avontuur van de geest, een herprogrammering van het verstarde denken en vooral een pleidooi voor het gezond verstand en het eigen kunnen!

Drs. A. Schipper MA

Terug naar het overzicht

Alle reviews (3)

Gemiddelde beoordeling: 3.7 van de 5
1 van de 5  Geen aanrader

6 juli 2009 | Door: Frank | AMSTERDAM


Laat je niet afleiden door de vormgeving! Want hoewel het boek er prachtig uitziet, is de inhoud ronduit teleurstellend. Min wil chockeren, maar doet dat door waarheden te verdraaien en ongenuanceerd zijn mening te verkondigen. Als managers de adviezen van Min opvolgen blijven we nog wel een paar jaar in crisis-modus. Als je het boek wel koopt: wees kritisch over de inhoud en geniet van de vormgeving.

Vond je deze review nuttig? Ja (0) | Nee (0) | Ongepast?

1 van de 5  Geen aanrader

6 juli 2009 | Door: Frank | AMSTERDAM


Laat je niet afleiden door de vormgeving! Want hoewel het boek er prachtig uitziet, is de inhoud ronduit teleurstellend. Min wil chockeren, maar doet dat door waarheden te verdraaien en ongenuanceerd zijn mening te verkondigen. Als managers de adviezen van Min opvolgen blijven we nog wel een paar jaar in crisis-modus. Als je het boek wel koopt: wees kritisch over de inhoud en geniet van de vormgeving.

Vond je deze review nuttig? Ja (0) | Nee (0) | Ongepast?

5 van de 5  Een eye-opener voor de consultantbranche

27 april 2009 | Ter Aar


Een nieuwe kijk op het vakgebied van de consultant. Herkenbaar, maar confronterend: het kan dus anders. De klant is er bij gebaat, maar ik ben erg benieuwd of de branche dit ook zo ziet. Het heeft in ieder geval mij aan het denken gezet: wat kan ik hiermee? De vormgeving is uniek voor zijn soort.

Vond je deze review nuttig? Ja (0) | Nee (0) | Ongepast?

5 van de 5  Een eye-opener voor de consultantbranche

27 april 2009 | Ter Aar


Een nieuwe kijk op het vakgebied van de consultant. Herkenbaar, maar confronterend: het kan dus anders. De klant is er bij gebaat, maar ik ben erg benieuwd of de branche dit ook zo ziet. Het heeft in ieder geval mij aan het denken gezet: wat kan ik hiermee? De vormgeving is uniek voor zijn soort.

Vond je deze review nuttig? Ja (0) | Nee (0) | Ongepast?

5 van de 5  Een eye-opener voor de consultantbranche

27 april 2009 | Ter Aar


Een nieuwe kijk op het vakgebied van de consultant. Herkenbaar, maar confronterend: het kan dus anders. De klant is er bij gebaat, maar ik ben erg benieuwd of de branche dit ook zo ziet. Het heeft in ieder geval mij aan het denken gezet: wat kan ik hiermee? De vormgeving is uniek voor zijn soort.

Vond je deze review nuttig? Ja (0) | Nee (0) | Ongepast?

5 van de 5  Prikkeling van zintuigen en hersenen!

21 april 2009 | Nieuwkoop


Een zeer bijzonder boek. De vormgeving is uniek voor een managementboek. Je komt ogen te kort om de indrukken van de opmaak en kleurstelling te verwerken. De stellingen zijn prikkelend en uitdagend. De titels van de artikelen roepen je op om verder te lezen. Ik herken veel van de signaleerde problemen. De oplossingen die de auteur aanreikt zijn praktisch en vergen geen zware theorie. De auteur heeft een geheel eigen kijk op het doorvoeren van veranderingen in organisaties. Hij geeft op een inzichtelijke manier aan hoe je als manager je medewerkers werkelijk kunt betrekken bij het oplossen van problemen en doorvoeren van veranderingen. Zijn benadering spreekt mij zeer aan. De komende periode hou ik het boek onder handbereik (lees naast mijn bed) om de meeste artikelen nog een keer te lezen. Het boek is met recht een prikkeling van zintuigen en hersenen!

Vond je deze review nuttig? Ja (0) | Nee (0) | Ongepast?

5 van de 5  Prikkeling van zintuigen en hersenen!

21 april 2009 | Nieuwkoop


Een zeer bijzonder boek. De vormgeving is uniek voor een managementboek. Je komt ogen te kort om de indrukken van de opmaak en kleurstelling te verwerken. De stellingen zijn prikkelend en uitdagend. De titels van de artikelen roepen je op om verder te lezen. Ik herken veel van de signaleerde problemen. De oplossingen die de auteur aanreikt zijn praktisch en vergen geen zware theorie. De auteur heeft een geheel eigen kijk op het doorvoeren van veranderingen in organisaties. Hij geeft op een inzichtelijke manier aan hoe je als manager je medewerkers werkelijk kunt betrekken bij het oplossen van problemen en doorvoeren van veranderingen. Zijn benadering spreekt mij zeer aan. De komende periode hou ik het boek onder handbereik (lees naast mijn bed) om de meeste artikelen nog een keer te lezen. Het boek is met recht een prikkeling van zintuigen en hersenen!

Vond je deze review nuttig? Ja (0) | Nee (0) | Ongepast?

5 van de 5  Prikkeling van zintuigen en hersenen!

21 april 2009 | Nieuwkoop


Een zeer bijzonder boek. De vormgeving is uniek voor een managementboek. Je komt ogen te kort om de indrukken van de opmaak en kleurstelling te verwerken. De stellingen zijn prikkelend en uitdagend. De titels van de artikelen roepen je op om verder te lezen. Ik herken veel van de signaleerde problemen. De oplossingen die de auteur aanreikt zijn praktisch en vergen geen zware theorie. De auteur heeft een geheel eigen kijk op het doorvoeren van veranderingen in organisaties. Hij geeft op een inzichtelijke manier aan hoe je als manager je medewerkers werkelijk kunt betrekken bij het oplossen van problemen en doorvoeren van veranderingen. Zijn benadering spreekt mij zeer aan. De komende periode hou ik het boek onder handbereik (lees naast mijn bed) om de meeste artikelen nog een keer te lezen. Het boek is met recht een prikkeling van zintuigen en hersenen!

Vond je deze review nuttig? Ja (0) | Nee (0) | Ongepast?

Terug naar het overzicht

Hoe werkt 2ehands bestellen?
1
Kies uit de beschikbare 2ehands exemplaren.
2
Plaats je bestelling via bol.com.
3
Je betaalt aan bol.com.
4
De verkoper stuurt het artikel naar je op.
5
Binnen 1-8 dagen ontvang je het artikel.

2ehands exemplaren (8)

Exemplaar 1 t/m 8

Conditie Verkoper Prijs
Als nieuw
Bekijk exemplaar
Verkoper: Carmen Kortekaas
€ 12,49
Als nieuw
Bekijk exemplaar
Verkoper: Marcel S.
€ 12,50
Als nieuw
"Als nieuw en snelle levering."
Bekijk exemplaar
Verkoper: Mondriaan Boeken
€ 13,29
Als nieuw
"Als nieuw en ongelezen, voor 17.00u besteld heeft u het boek de volgende dag in huis en anders binnen 48 uur in huis."
Bekijk exemplaar
Verkoper: MARGOTT BOEKEN * * * * * * *
€ 13,43
Als nieuw
Bekijk exemplaar
Verkoper: Boeken-kraam
€ 14,80
Als nieuw
Eerste editie
"ongelezen/splinternieuw!"
Bekijk exemplaar
Verkoper: Joie de livre
€ 25,00
Als nieuw
"Ongelezen exemplaar."
Bekijk exemplaar
Verkoper: Soleil8015
€ 27,50
Goed
"1e druk, 2009. Alleen op 1e 2 pagina's lichte sporen van gebruik in de vorm van een bescheiden ex libris en lichte sporen van het..."
Bekijk exemplaar
Verkoper: Bart Steenbergen
€ 13,95

Terug naar het overzicht

Anderen bekeken ook:

Bekijk de hele lijst
Veilig en betrouwbaar 2ehands artikelen kopen, met recht van retour.

Veilig en betrouwbaar 2ehands artikelen kopen, met recht van retour.

Ook daarom koop je bij bol.com

Ga naar het hoofdmenu Ga naar het paginamenu Ga naar het begin van deze pagina