Ga naar het hoofdmenu Ga naar het paginamenu
kunst & praktijk van het hergebruik van kennis
Nederlands - Paperback
176 pagina's | Scriptum Books | september 1999
4.2 van de 5 (4 reviews)2ehands - conditie Als nieuw
1-8 werkdagen
2ehands - conditie Als nieuw
1-8 werkdagen
5 exemplaren vanaf € 10,00
Bekijk 2ehands aanbod6 mei 2002 | Enschede
Het boek van Bertrams is bruikbaar gebleken bij het helderder krijgen van welke processen een rol spelen bij het verkrijgen en gebruik van kennis. Daarbij is er niet alleen aandacht voor die processen, maar ook voor de context waarin deze moeten opereren. Verder biedt Bertrams een aardige aanzet om te bepalen waar voor een organisatie de prioriteit ligt t.a.v. strategie en welke kennisgebieden daar primair bijhoren. Het boek laat echter ook het een en ander na in mijn optiek. Zo zijn de verwijzingen naar andere bronnen mager en slordig. Bovendien praat Betrams alleen over marktgerichte organisaties. Het belangrijkst vind ik eigenlijk dat Bertrams weliswaar een bruikbaar model aandraagt voor kennisprocessen, maar nauwelijks signaleert dat daar nog een laag boven en onder past: de managementlaag, die de processen moet sturen, en de objectlaag waarop de processen opereren. Voor een completer beeld zal de lezer dus op zoek moeten naar andere bronnen.
Vond je deze review nuttig? Ja (1) | Nee (0) | Ongepast?
18 september 2002 | Door: Guido Martens | Amsterdam, Nederland
Het eerste boek over kennismanagement dat helder en duidelijk is geschreven, zonder blabla, maar met een goede structuur die op elke organisatie is toe te passen. Kort en krachtig. Voor mij een verademing vergeleken bij de vele langdradige Amerikaanse, maar ook Nederlandse boeken over kennismanagement, waarin meestal lange, saaie voorbeelden staan die vrijwel nooit generaal toepasbaar zijn. Voor de kennismanagement expert wellicht niet diepgaand genoeg, maar voor mij perfect aansluitend bij m'n behoeften. Een echte aanrader.
Vond je deze review nuttig? Ja (0) | Nee (0) | Ongepast?
| Conditie | Verkoper | Prijs |
|---|---|---|
|
Als nieuw Bekijk exemplaar |
Verkoper: da Thesta |
€ 24,99
|
|
Als nieuw Bekijk exemplaar |
Verkoper: N Biekram |
€ 25,00
|
|
Redelijk "Een aantal penaanstrepingen en notities. Kunst & praktijk van het hergebruik van kennis Scriptum 1999, gebonden, stofomslag, 176 blz." Bekijk exemplaar |
Verkoper: J.M. v/d Meer |
€ 13,50
|
Selecteer één of meer kenmerken:
18 september 2002 | Door: Guido Martens | Amsterdam, Nederland
Het eerste boek over kennismanagement dat helder en duidelijk is geschreven, zonder blabla, maar met een goede structuur die op elke organisatie is toe te passen. Kort en krachtig. Voor mij een verademing vergeleken bij de vele langdradige Amerikaanse, maar ook Nederlandse boeken over kennismanagement, waarin meestal lange, saaie voorbeelden staan die vrijwel nooit generaal toepasbaar zijn. Voor de kennismanagement expert wellicht niet diepgaand genoeg, maar voor mij perfect aansluitend bij m'n behoeften. Een echte aanrader.
Vond je deze review nuttig? Ja (0) | Nee (0) | Ongepast?
18 september 2002 | Door: Guido Martens | Amsterdam, Nederland
Het eerste boek over kennismanagement dat helder en duidelijk is geschreven, zonder blabla, maar met een goede structuur die op elke organisatie is toe te passen. Kort en krachtig. Voor mij een verademing vergeleken bij de vele langdradige Amerikaanse, maar ook Nederlandse boeken over kennismanagement, waarin meestal lange, saaie voorbeelden staan die vrijwel nooit generaal toepasbaar zijn. Voor de kennismanagement expert wellicht niet diepgaand genoeg, maar voor mij perfect aansluitend bij m'n behoeften. Een echte aanrader.
Vond je deze review nuttig? Ja (0) | Nee (0) | Ongepast?
18 september 2002 | Door: Guido Martens | Amsterdam, Nederland
Het eerste boek over kennismanagement dat helder en duidelijk is geschreven, zonder blabla, maar met een goede structuur die op elke organisatie is toe te passen. Kort en krachtig. Voor mij een verademing vergeleken bij de vele langdradige Amerikaanse, maar ook Nederlandse boeken over kennismanagement, waarin meestal lange, saaie voorbeelden staan die vrijwel nooit generaal toepasbaar zijn. Voor de kennismanagement expert wellicht niet diepgaand genoeg, maar voor mij perfect aansluitend bij m'n behoeften. Een echte aanrader.
Vond je deze review nuttig? Ja (0) | Nee (0) | Ongepast?
6 mei 2002 | Enschede
Het boek van Bertrams is bruikbaar gebleken bij het helderder krijgen van welke processen een rol spelen bij het verkrijgen en gebruik van kennis. Daarbij is er niet alleen aandacht voor die processen, maar ook voor de context waarin deze moeten opereren. Verder biedt Bertrams een aardige aanzet om te bepalen waar voor een organisatie de prioriteit ligt t.a.v. strategie en welke kennisgebieden daar primair bijhoren. Het boek laat echter ook het een en ander na in mijn optiek. Zo zijn de verwijzingen naar andere bronnen mager en slordig. Bovendien praat Betrams alleen over marktgerichte organisaties. Het belangrijkst vind ik eigenlijk dat Bertrams weliswaar een bruikbaar model aandraagt voor kennisprocessen, maar nauwelijks signaleert dat daar nog een laag boven en onder past: de managementlaag, die de processen moet sturen, en de objectlaag waarop de processen opereren. Voor een completer beeld zal de lezer dus op zoek moeten naar andere bronnen.
Vond je deze review nuttig? Ja (0) | Nee (0) | Ongepast?
6 mei 2002 | Enschede
Het boek van Bertrams is bruikbaar gebleken bij het helderder krijgen van welke processen een rol spelen bij het verkrijgen en gebruik van kennis. Daarbij is er niet alleen aandacht voor die processen, maar ook voor de context waarin deze moeten opereren. Verder biedt Bertrams een aardige aanzet om te bepalen waar voor een organisatie de prioriteit ligt t.a.v. strategie en welke kennisgebieden daar primair bijhoren. Het boek laat echter ook het een en ander na in mijn optiek. Zo zijn de verwijzingen naar andere bronnen mager en slordig. Bovendien praat Betrams alleen over marktgerichte organisaties. Het belangrijkst vind ik eigenlijk dat Bertrams weliswaar een bruikbaar model aandraagt voor kennisprocessen, maar nauwelijks signaleert dat daar nog een laag boven en onder past: de managementlaag, die de processen moet sturen, en de objectlaag waarop de processen opereren. Voor een completer beeld zal de lezer dus op zoek moeten naar andere bronnen.
Vond je deze review nuttig? Ja (1) | Nee (0) | Ongepast?
6 mei 2002 | Enschede
Het boek van Bertrams is bruikbaar gebleken bij het helderder krijgen van welke processen een rol spelen bij het verkrijgen en gebruik van kennis. Daarbij is er niet alleen aandacht voor die processen, maar ook voor de context waarin deze moeten opereren. Verder biedt Bertrams een aardige aanzet om te bepalen waar voor een organisatie de prioriteit ligt t.a.v. strategie en welke kennisgebieden daar primair bijhoren.
Het boek laat echter ook het een en ander na in mijn optiek. Zo zijn de verwijzingen naar andere bronnen mager en slordig. Bovendien praat Betrams alleen over marktgerichte organisaties. Het belangrijkst vind ik eigenlijk dat Bertrams weliswaar een bruikbaar model aandraagt voor kennisprocessen, maar nauwelijks signaleert dat daar nog een laag boven en onder past: de managementlaag, die de processen moet sturen, en de objectlaag waarop de processen opereren.
Voor een completer beeld zal de lezer dus op zoek moeten naar andere bronnen.
Vond je deze review nuttig? Ja (0) | Nee (0) | Ongepast?
12 februari 2000 | Alphen a.d. Rijn, Nederland
Een Fijn boek. Geeft overzichtelijk eigen inzicht en handvatten voor organisaties gelardeerd met bestaande theorieën. Kan nog wat verder uitgewerkt worden door het leggen van relaties met bestaande informatiesystemen (archief, bibliotheek en managementinformatie). Blijft petje af voor deze jonge auteur.
Vond je deze review nuttig? Ja (0) | Nee (0) | Ongepast?
12 februari 2000 | Alphen a.d. Rijn, Nederland
Een Fijn boek. Geeft overzichtelijk eigen inzicht en handvatten voor organisaties gelardeerd met bestaande theorieën. Kan nog wat verder uitgewerkt worden door het leggen van relaties met bestaande informatiesystemen (archief, bibliotheek en managementinformatie). Blijft petje af voor deze jonge auteur.
Vond je deze review nuttig? Ja (0) | Nee (0) | Ongepast?
12 februari 2000 | Alphen a.d. Rijn, Nederland
Een Fijn boek. Geeft overzichtelijk eigen inzicht en handvatten voor organisaties gelardeerd met bestaande theorieën. Kan nog wat verder uitgewerkt worden door het leggen van relaties met bestaande informatiesystemen (archief, bibliotheek en managementinformatie).
Blijft petje af voor deze jonge auteur.
Vond je deze review nuttig? Ja (0) | Nee (0) | Ongepast?
4 oktober 1999 | Groningen
Een mooi boek dat uitblinkt in helderheid. Het boek leest zeer gemakkelijk en zit vol met bruikbare praktische tips. Eindelijk een boek dat niet alleen in gaat op het ¿waarom¿ van kennismanagement maar met name ook op het ¿hoe¿.
Vond je deze review nuttig? Ja (0) | Nee (0) | Ongepast?
4 oktober 1999 | Groningen
Een mooi boek dat uitblinkt in helderheid. Het boek leest zeer gemakkelijk en zit vol met bruikbare praktische tips. Eindelijk een boek dat niet alleen in gaat op het ¿waarom¿ van kennismanagement maar met name ook op het ¿hoe¿.
Vond je deze review nuttig? Ja (0) | Nee (0) | Ongepast?
4 oktober 1999 | Groningen
Een mooi boek dat uitblinkt in helderheid. Het boek leest zeer gemakkelijk en zit vol met bruikbare praktische tips. Eindelijk een boek dat niet alleen in gaat op het ¿waarom¿ van kennismanagement maar met name ook op het ¿hoe¿.
Vond je deze review nuttig? Ja (0) | Nee (0) | Ongepast?
Exemplaar 1 t/m 5
| Conditie | Verkoper | Prijs |
|---|---|---|
|
Als nieuw Bekijk exemplaar |
Verkoper: da Thesta |
€ 24,99
|
|
Als nieuw Bekijk exemplaar |
Verkoper: N Biekram |
€ 25,00
|
|
Redelijk "Een aantal penaanstrepingen en notities. Kunst & praktijk van het hergebruik van kennis Scriptum 1999, gebonden, stofomslag, 176 blz." Bekijk exemplaar |
Verkoper: J.M. v/d Meer |
€ 13,50
|
|
Matig Bekijk exemplaar |
Verkoper: Walther Kok |
€ 10,00
|
|
Matig Bekijk exemplaar |
Verkoper: Merghery |
€ 20,00
|
Veiliger betalen dan bij bol.com kan bijna niet.
Ook daarom koop je bij bol.comGa naar het hoofdmenu Ga naar het paginamenu Ga naar het begin van deze pagina