De zwakste schakel

Recensie(s)

NBD|Biblion recensie
De auteur zet in dit boek zijn ideeën over de principes voor goed projectmanagement uiteen. Hij doet dat in de vorm van een roman, analoog aan zijn eerdere werken "Het doel" over optimaliseren van productieprocessen en "Het is geen toeval"* over het verbeteren van marketingstrategieën. Het verhaal: drie medewerkers van een goed functionerend technisch productiebedrijf krijgen als opdracht om de ontwikkeltijd van nieuwe producten sterk te bekorten. Ze starten met het volgen van een managementcursus aan een universiteit, waarin hen - en ook de lezer - een aantal projectmanagementprincipes en -filosofieën wordt aangereikt. De auteur noemt dit de Theory Of Constraints. Vervolgens brengen de drie medewerkers de Theory Of Constraints in de praktijk bij hun opdracht. Het verhaal is vlot geschreven; geïnteresseerden zullen het in één adem uitlezen. Om geboeid te raken, zal de lezer echter wel enige affiniteit met projectmanagement moeten hebben. Het is de vraag of de lezer zijn projecten na het lezen van dit boek anders gaat aanpakken, maar ongetwijfeld zal hij hier en daar een andere kijk op zijn projecten krijgen.
(Biblion recensie, Jack van Hoof.)