bol.com

Beschrijving

Volledige beschrijving

Inkijkexemplaar (1)

Klik hier om het boek in te kijken

Alle reviews (3)

Gemiddelde beoordeling:

Een must voor nieuwe managers

5 april 2009 | Door: A. van Veen | WOUDRICHEM

Via metaforen en heldere voorbeelden toont de schrijver aan dat het tijdperk voor co-operatief ondernemen en hoger bewustzijn is aangebroken. Een heerlijk boek voor iedereen die ondernemen en leven op hoger niveau wenst te beleven. Realistisch, uitvoerbaar, inspirerend en leerzaam.

Vond je deze review nuttig? Ja (0) | Nee (0) | Ongepast?

Een must voor nieuwe managers

5 april 2009 | Door: A. van Veen | WOUDRICHEM

Vond je deze review nuttig? Ja (0) | Nee (0) | Ongepast?

Meer reviews

Productinformatie

Auteur: J. Bommerez , R. Hoppenbrouwers
Overige betrokkenen: Jolien Meĳer
Soort: Met illustraties
Taal: Nederlands
Afmetingen: 23x240x173 mm
Gewicht: 756 gr
Druk: 1
ISBN10: 9086690467
ISBN13: 9789086690466

Je vindt dit boek in

Categorieën: Nederlandse boeken > Business > Management
Trefwoord(en): Leiderschap , Levenskunst

Ook verkrijgbaar

Ook verkrijgbaar - Nederlandse boeken
Nederlandse boeken	bol.com prijs	2ehands vanaf
Digitaal boek (verschijningsdatum: 30-12-2010)	€ 22,50

Meer boeken met dezelfde kenmerken

Selecteer één of meer kenmerken:

Beschrijving

Met een voorwoord door Herman Wijffels

In Kun je een rups leren vliegen? ging Jan Bommerez al in op het fundamentele verschil tussen verandermanagement en transformationeel leiderschap. In Door de bomen het bos zien gaat hij nog een stap verder. Transformatie kun je niet leiden. Het is een zelforganiserend proces. Leiders kunnen alleen maar een ecosysteem bewerkstelligen waarin transformatie spontaan plaatsvindt. Ze dienen daarom de natuur te bestuderen en de principes die erin werkzaam zijn. Moderne, succesvolle organisaties zoals Shell en Toyota zijn daarmee bezig. Leiders zoals Herman Wijffels zijn erdoor geïnspireerd.

"Door de bomen het bos zien kijkt breder dan alleen maar naar organisaties. Ook in het dagelijkse leven staan we altijd in relaties (gezin, buurt) en dat zijn ook ecosystemen. Het boek verschaft vele verrassend nieuwe inzichten en geeft ook concrete wegen aan om te bewandelen en om "te kijken, te
zien en inzicht te krijgen in wat hij of zij eerder nog niet zag." Het boek inspireert om je open te stellen voor het systemische karakter van lerend organiseren. Alleen vanuit zingeving wordt effectiviteit betekenisvol. Co-creatie: waardeer verschil, zoek de dialoog en werk vanuit verbondenheid." - Prof. Dr. André Wierdsma, NS leerstoel 'Organiseren en co-creëren', Nyenrode Business Universiteit

"De wereld heeft weinig aan een uitgebreid relaas omtrent onze goede bedoelingen, die hebben we allen wel. Waar we echter meer dan ooit aan toe zijn is een open dialoog omtrent het effect van onze bijdrage aan die wereld. Dit boek is een schitterende wandeling langsheen bekende en minder bekende paden van het systeemdenken. Bijgevolg een must voor allen." - Prof. Dr. Herman van den Broeck, Universiteit Gent & Vlerick School, Chairholder Belgacom leerstoel "Building organisations that last"

Recensie(s)

NBD|Biblion recensie
Een boek over leiderschap en leidinggeven. De schrijvers zetten zich af tegen het 'Newtoniaanse denken' van de industriele revolutie (dat te beperkt en lineair is) en willen de basisprincipes van de natuur weer centraal stellen; eenheid, verbondenheid en verscheidenheid oftewel zijn, doen en hebben. Uit verschillende theorieen (onder andere de quantumtheorie, evolutietheorie en chaostheorie) plukken ze diverse ideeen en gebruiken deze ter ondersteuning van hun theorie over transformationeel management, een zelforganiserend proces dat deels op 'flow' berust. Ook sluiten ze daarmee aan bij populaire stromingen. De grote hoeveelheid woorden maakt het niet gemakkelijk om tot de kern van hun betoog door te dringen. Deze is dat er meer is dan de som der delen, met name in de virtuele wereld van de kenniseconomie. De leidinggevende moet een kader scheppen voor organisatieverandering en beseffen dat niet alles meetbaar is of in geld is uit te drukken. En hun (new-age getint) advies aan leidinggevenden is, dat deze minder fragmentarisch de gebeurtenissen moeten interpreteren en meer aan systeemdenken moeten doen. Met een overzicht van geraadpleegde literatuur, maar zonder register.

(NBD|Biblion recensie, Drs. J.J.M. van der Heijden)

Terug naar het overzicht

Inkijkexemplaar (1)

Terug naar het overzicht

Alle reviews (3)

Gemiddelde beoordeling:

Een must voor nieuwe managers

5 april 2009 | Door: A. van Veen | WOUDRICHEM

Vond je deze review nuttig? Ja (0) | Nee (0) | Ongepast?

Een must voor nieuwe managers

5 april 2009 | Door: A. van Veen | WOUDRICHEM

Vond je deze review nuttig? Ja (0) | Nee (0) | Ongepast?

Een must voor nieuwe managers

5 april 2009 | Door: A. van Veen | WOUDRICHEM

Vond je deze review nuttig? Ja (0) | Nee (0) | Ongepast?

Holistische benadering

7 juli 2008 | Limbricht

Aansprekend boek met een holistische bandering vanuit de systeemleer. Het verschuift je eigen paradigma en wereldbeeld. Voorbij met het Newtoniaans denken en welkom in de ontastbare wereld waarin in-formatie bepalend is.

Vond je deze review nuttig? Ja (0) | Nee (0) | Ongepast?

Holistische benadering

7 juli 2008 | Limbricht

Vond je deze review nuttig? Ja (0) | Nee (0) | Ongepast?

Holistische benadering

7 juli 2008 | Limbricht

Vond je deze review nuttig? Ja (0) | Nee (0) | Ongepast?

Inzicht in jezelf én in systemen

12 maart 2008 | Breda

Dit boek zet zeer helder uiteen wat we van de natuur kunnen leren en waarom in organisaties dingen lopen zoals ze lopen. Althans, nogwel zolang niet alle leiders dit boek hebben gelezen. Leuke aansprekende voorbeelden, prima leesbaar, zeer bruikbaar.

Vond je deze review nuttig? Ja (0) | Nee (0) | Ongepast?

Inzicht in jezelf én in systemen

12 maart 2008 | Breda

Vond je deze review nuttig? Ja (0) | Nee (0) | Ongepast?

Inzicht in jezelf én in systemen

12 maart 2008 | Breda

Vond je deze review nuttig? Ja (0) | Nee (0) | Ongepast?

Terug naar het overzicht