Drive

Beschrijving

Volledige beschrijving

Inkijkexemplaar (19)

Alle reviews (1)

Gemiddelde beoordeling:

 De third drive

10 juli 2010 | Door: eagr | Amsterdam

In 1949 heerst de overtuiging dat slechts twee drives de mens in beweging zetten. De biologische drive gericht op eten, drinken en sex. En de extrinsieke drive van voorkomen van straf en het verkrijgen van beloningen. In die context ontdekt F.H. Harlow, per ongeluk, een derde drive. Het inzicht is niet alleen dat apen graag ‘zomaar’ puzzels oplossen. Vooral blijkt dat, tegen de verwachtingen van de gevestigde 'twee drives' theorie in, door belonen de apen slechter presteren. Harlow trekt aan de bel en stelt dat “to truly understand the human condition, we have to take account of this third drive”. Hij vangt bot bij het establishment. In 1969 doet Edward Deci onderzoek naar deze third drive bij mensen. Zijn conclusie “When money is used as an external reward, the subjects lose intrinsic interest. Human beings have an inherent tendency to seek out novelty and challenges, to extend and excercise their capacities, to explore, and to learn.” But this third drive is more fragile than the other two; it needs the right environment to survive. “One who is interested in developing and enhancing intrinsic motivation in children, employees, students, etc. should not concentrate on external-control systems.” “It was controversial.” Ook toen. Ons denken als het gaat om motivatie is sinds 1949 nauwelijks bijgesteld. Met “Drive” opent Daniel Pink opnieuw de aanval op het nog altijd heersend paradigma. Hij wijst erop dat “most businesses haven’t caught up to this understanding of what motivates us”. Het geldt ook voor overheid en scholen. In zijn boek maakt hij helder wat we eigenlijk in ons hart wel weten; waarom extrinsic motivators als geld en cijfers niet werken en, sterker nog, zelfs het tegenovergestelde bewerkstelligen van wat ze beogen. Pink introduceert “Type I” behavior, a way of thinking …[about] human motivation powered by our third drive—our innate need to direct our own lives, to learn and create new things, and to do better by ourselves and our world.”

Vond je deze review nuttig? Ja (4) | Nee (0) | Ongepast?

Meer reviews

2ehands exemplaren (1)

Conditie	Verkoper	Prijs
Als nieuw Bekijk exemplaar	Verkoper: Klaar met studie 0 stemmen Het aantal sterren toont de klantwaardering voor deze verkoper op bol.com.	€ 15,00

Alle 2ehands exemplaren

Productinformatie

Auteur

Daniel H. Pink

Taal

Engels

Afmetingen

20x215x134 mm

Gewicht

298 gr

ISBN10

1847677681

ISBN13

9781847677686

Je vindt dit boek in

Categorieën

Engelse boeken > Business > Economie

 

Engelse boeken > Gezondheid en psychologie > Persoonlijke ontwikkeling en zelfhulp > Motiverend & inspirerend

 

Engelse boeken > Gezondheid en psychologie > Persoonlijke ontwikkeling en zelfhulp > Persoonlijke ontwikkeling - zelfvertrouwen

Trefwoord(en)

Personal Growth , Self-Esteem , Self-Help

Meer boeken met dezelfde kenmerken

Selecteer één of meer kenmerken:

Alle reviews (1)

10 juli 2010 | Door: eagr | Amsterdam

In 1949 heerst de overtuiging dat slechts twee drives de mens in beweging zetten. De biologische drive gericht op eten, drinken en sex. En de extrinsieke drive van voorkomen van straf en het verkrijgen van beloningen. In die context ontdekt F.H. Harlow, per ongeluk, een derde drive. Het inzicht is niet alleen dat apen graag ‘zomaar’ puzzels oplossen. Vooral blijkt dat, tegen de verwachtingen van de gevestigde 'twee drives' theorie in, door belonen de apen slechter presteren. Harlow trekt aan de bel en stelt dat “to truly understand the human condition, we have to take account of this third drive”. Hij vangt bot bij het establishment. In 1969 doet Edward Deci onderzoek naar deze third drive bij mensen. Zijn conclusie “When money is used as an external reward, the subjects lose intrinsic interest. Human beings have an inherent tendency to seek out novelty and challenges, to extend and excercise their capacities, to explore, and to learn.” But this third drive is more fragile than the other two; it needs the right environment to survive. “One who is interested in developing and enhancing intrinsic motivation in children, employees, students, etc. should not concentrate on external-control systems.” “It was controversial.” Ook toen. Ons denken als het gaat om motivatie is sinds 1949 nauwelijks bijgesteld. Met “Drive” opent Daniel Pink opnieuw de aanval op het nog altijd heersend paradigma. Hij wijst erop dat “most businesses haven’t caught up to this understanding of what motivates us”. Het geldt ook voor overheid en scholen. In zijn boek maakt hij helder wat we eigenlijk in ons hart wel weten; waarom extrinsic motivators als geld en cijfers niet werken en, sterker nog, zelfs het tegenovergestelde bewerkstelligen van wat ze beogen. Pink introduceert “Type I” behavior, a way of thinking …[about] human motivation powered by our third drive—our innate need to direct our own lives, to learn and create new things, and to do better by ourselves and our world.”

Vond je deze review nuttig? Ja (4) | Nee (0) | Ongepast?