Handboek managementvaardigheden is inmiddels uitgegroeid tot standaardwerk om toekomstige managers voor te bereiden op hun complexe en dynamische taken. Uniek aan deze uitgave is de theoretische basis: het concurrerende waardenmodel. Dit model maakt duidelijk welke vaardigheden essentieel zijn voor effectief management en specificeert de verschillende rollen die een manager moet kunnen vervullen. Handboek managementvaardigheden kent daarbij ook een zeer praktische invalshoek door de vele voorbeelden, oefeningen, opdrachten en assessments. Door de opbouw en de toon is dit boek geschikt voor de onderwijspraktijk, voor zelfstudie en als naslagwerk.
Over de auteur
Robert Quinn is verbonden aan de Graduate School of Business van de University of Michigan.
Zijn concurrerende-waardenmodel heeft zijn nut in tal van ondernemingen bewezen, waaronder enkele Nederlandse multinationals.
- Inhoud
- Inleiding
- Concurrerende waarden als managementbenadering Module 1
- Verkrijgen en behouden van commitment en cohesie Module 2
- Bereiken en onderhouden van stabiliteit en continuïteit Module 3
- Verbeteren van productiviteit en vergroten van winstgevendheid Module 4
- Bevorderen van verandering en stimuleren van flexibiliteit Conclusie
- Integratie en de weg naar beheersing Benieuwd naar jouw managementkwaliteiten
Maak de zelftest over managementvaardigheden (120 vragen) en de zelftest over managementrollen (36 vragen)
Recensie(s)
Een geheel gereviseerde vijfde editie van dit handboek. In plaats van acht verschillende hoofdstukken voor specifieke managementrollen, hanteren de auteurs nu vier modules, die elk in wezen twee hoofdstukken uit de vierde editie combineren en uitgaan van het tegenwoordig actuele denken in competenties. De modules gaan over betrokkenheid en samenhang respectievelijk stabiliteit en continuiteit tot stand brengen en onderhouden, productiviteit verbeteren en rentabiliteit verhogen, veranderingen bevorderen en aanpassingsvermogen aanmoedigen. Elke module is volgens hetzelfde stramien opgebouwd. Het boek is hiermee weer 'bij de tijd' en kan weer als actueel standaardwerk dienen voor het opleiden en toerusten van toekomstige managers. De theoretische basis blijft het concurrerende waardenmodel, dat aangeeft welke vaardigheden essentieel zijn voor effectief management, waarbij de auteurs wel een beweging maken van voornamelijk 'of/of'-benaderingen naar 'en/en'-benaderingen in managementvraagstukken. Met uitgebreide literatuuropgave en een register.<br/><br/>C.M. Manni
(8 stemmen)
