Herwaardering van de Rijnlandse principes over governance, overleg en engagement
Afbeeldingen
Artikel vergelijken
Auteur:
R. Goodijk
- Nederlands
- Paperback
- 9789023244455
- 20 september 2008
- 134 pagina's
Samenvatting
Een kritisch pleidooi voor de herwaardering en vernieuwing van de Rijnlandse principes om te komen tot eigentijdse vormen van besturing en overleg in organisaties.
Ondernemingen zoals Stork, ABN AMRO of ASMI worden 'besprongen' door activistische aandeelhouders. Het oorspronkelijke Rijnlandse uitgangspunt van de onderneming als samenwerkingsverband en de stakeholder-benadering staan onder grote druk en lijken niet meer 'van deze tijd'. En de belangstelling voor traditionele overlegvormen, zoals de Ondernemingsraad, is sterk tanende.
Wat betekent dit alles voor het Rijnland en met name Nederland? Hebben we een antwoord op de toenemende Angelsaksische invloeden, en zo ja: welk antwoord dan? Of hebben de Rijnlandse principes voorgoed afgedaan?
'Herwaardering van de Rijnlandse principes' geeft een verhelderende analyse van de ontwikkelingen, geeft veel praktijkvoorbeelden en pleit voor een nieuwe balans tussen de benaderingen. De lezer krijgt inzicht in vernieuwde vormen van (corporate) governance, mogelijkheden van stakeholder management, de samenhang tussen corporate en internal governance en eigentijdse -vormen van medewerkersparticipatie. "De manier waarop dit beschreven wordt, is -herkenbaar en geeft duidelijke aanwijzingen die ook in de praktijk al hun waarde aan het bewijzen zijn" (Jef van Tilburg, hoofd Sociaal-Economische Afdeling -Philips Electronics). "De algemene lijn, versterking van het Rijnlandse model, spreekt me aan. Met name de poging om toch ook te leren van de goede elementen van de Angelsaksische westenwind, maakt het boek bruikbaar voor de praktijk" (Peter Lindenbergh, hoofd Arbeidszaken Albert Heijn).
De aanbevelingen in het boek zijn niet alleen bruikbaar voor grote, -internationale ondernemingen maar ook voor het midden- en kleinbedrijf en not-for-profit organisaties.
Over de auteur
Rienk Goodijk is hoogleraar Corporate Governance en Interne Arbeidsverhoudingen aan de Rijksuniversiteit Groningen en senior-consultant bij GITP International. Hij houdt zich al vele jaren bezig met mogelijke vernieuwingen in de besturing van en het overleg binnen ondernemingen en organisaties en de samenhang daartussen. Daarover heeft hij diverse bekende publicaties op zijn naam staan.
Ondernemingen zoals Stork, ABN AMRO of ASMI worden 'besprongen' door activistische aandeelhouders. Het oorspronkelijke Rijnlandse uitgangspunt van de onderneming als samenwerkingsverband en de stakeholder-benadering staan onder grote druk en lijken niet meer 'van deze tijd'. En de belangstelling voor traditionele overlegvormen, zoals de Ondernemingsraad, is sterk tanende.
Wat betekent dit alles voor het Rijnland en met name Nederland? Hebben we een antwoord op de toenemende Angelsaksische invloeden, en zo ja: welk antwoord dan? Of hebben de Rijnlandse principes voorgoed afgedaan?
'Herwaardering van de Rijnlandse principes' geeft een verhelderende analyse van de ontwikkelingen, geeft veel praktijkvoorbeelden en pleit voor een nieuwe balans tussen de benaderingen. De lezer krijgt inzicht in vernieuwde vormen van (corporate) governance, mogelijkheden van stakeholder management, de samenhang tussen corporate en internal governance en eigentijdse -vormen van medewerkersparticipatie. "De manier waarop dit beschreven wordt, is -herkenbaar en geeft duidelijke aanwijzingen die ook in de praktijk al hun waarde aan het bewijzen zijn" (Jef van Tilburg, hoofd Sociaal-Economische Afdeling -Philips Electronics). "De algemene lijn, versterking van het Rijnlandse model, spreekt me aan. Met name de poging om toch ook te leren van de goede elementen van de Angelsaksische westenwind, maakt het boek bruikbaar voor de praktijk" (Peter Lindenbergh, hoofd Arbeidszaken Albert Heijn).
De aanbevelingen in het boek zijn niet alleen bruikbaar voor grote, -internationale ondernemingen maar ook voor het midden- en kleinbedrijf en not-for-profit organisaties.
Over de auteur
Rienk Goodijk is hoogleraar Corporate Governance en Interne Arbeidsverhoudingen aan de Rijksuniversiteit Groningen en senior-consultant bij GITP International. Hij houdt zich al vele jaren bezig met mogelijke vernieuwingen in de besturing van en het overleg binnen ondernemingen en organisaties en de samenhang daartussen. Daarover heeft hij diverse bekende publicaties op zijn naam staan.
Productspecificaties
Wij vonden geen specificaties voor jouw zoekopdracht '{SEARCH}'.
Inhoud
- Taal
- nl
- Bindwijze
- Paperback
- Oorspronkelijke releasedatum
- 20 september 2008
- Aantal pagina's
- 134
- Kaarten inbegrepen
- Nee
- Illustraties
- Nee
Betrokkenen
- Hoofdauteur
- R. Goodijk
- Hoofduitgeverij
- Gorcum B.V., Koninklijke van
Overige kenmerken
- Extra groot lettertype
- Nee
- Product breedte
- 161 mm
- Product hoogte
- 9 mm
- Product lengte
- 241 mm
- Studieboek
- Ja
- Verpakking breedte
- 161 mm
- Verpakking hoogte
- 9 mm
- Verpakking lengte
- 241 mm
- Verpakkingsgewicht
- 259 g
EAN
- EAN
- 9789023244455
Je vindt dit artikel in
- Categorieën
- Taal
- Nederlands
- Boek, ebook of luisterboek?
- Boek
- Beschikbaarheid
- Leverbaar
- Studieboek of algemeen
- Algemene boeken
Kies gewenste uitvoering
Bindwijze
: Paperback
Prijsinformatie en bestellen
De prijs van dit product is 54 euro en 96 cent. Dit is een tweedehands product.Alleen tweedehands
Als nieuw
Als nieuw Boek is in zeer goede staat en wordt binnen 1 werkdag verstuurd met track & trace. Gratis verzending.
Als nieuw Boek is in zeer goede staat en wordt binnen 1 werkdag verstuurd met track & trace. Gratis verzending.
Op voorraad
Voor 15:00 uur besteld, morgen in huis
Verkoop door
McBook's
- Bestellen en betalen via bol
- Prijs inclusief verzendkosten, verstuurd door McBook's
- 30 dagen bedenktijd en gratis retourneren
Vaak samen gekocht
-
Persoonlijk meesterschap in managementAdviesprijs €31,95 €29,95Verkoop door
--- LIFESTYLE PROVIDERS ---
Rapporteer dit artikel
Je wilt melding doen van illegale inhoud over dit artikel:
- Ik wil melding doen als klant
- Ik wil melding doen als autoriteit of trusted flagger
- Ik wil melding doen als partner
- Ik wil melding doen als merkhouder
Geen klant, autoriteit, trusted flagger, merkhouder of partner? Gebruik dan onderstaande link om melding te doen.