Authentieke organisaties : echte merken

Beschrijving

Volledige beschrijving

Inkijkexemplaar (1)

Alle reviews (4)

Gemiddelde beoordeling:

 weinig authentiek

6 juli 2009 | Door: Dirk van Gastel | Soest

Ik vond het (overigens best prijzige) boekje vermoeiend. Er MOET van de auteurs wel erg veel. Ook medewerkers krijgen er van langs. Zo begint het laatste hoofdstuk: "Tot dit punt bleef de interne merkactivering bij inspiratie, nu MOET het meer worden vertaald naar het gedrag van alledag. En het gedrag MOET worden omgezet in daden. Mensen zullen zich MOETEN committeren aan het merk en het in hun gedrag laten zien. En dat vraagt discipline.” Volgens auteurs moet het merk bij medewerkers linksom of rechtsom door de strot geduwd worden. Terwijl volgens mij, ‘echte merken’ van organisaties zijn die geen merk moeten WORDEN, maar van organisaties die ‘echt’ ZIJN. Met mensen die de ruimte krijgen authentiek te mogen zijn.

Vond je deze review nuttig? Ja (0) | Nee (0) | Ongepast?

 weinig authentiek

6 juli 2009 | Door: Dirk van Gastel | Soest

Ik vond het (overigens best prijzige) boekje vermoeiend. Er MOET van de auteurs wel erg veel. Ook medewerkers krijgen er van langs. Zo begint het laatste hoofdstuk: "Tot dit punt bleef de interne merkactivering bij inspiratie, nu MOET het meer worden vertaald naar het gedrag van alledag. En het gedrag MOET worden omgezet in daden. Mensen zullen zich MOETEN committeren aan het merk en het in hun gedrag laten zien. En dat vraagt discipline.” Volgens auteurs moet het merk bij medewerkers linksom of rechtsom door de strot geduwd worden. Terwijl volgens mij, ‘echte merken’ van organisaties zijn die geen merk moeten WORDEN, maar van organisaties die ‘echt’ ZIJN. Met mensen die de ruimte krijgen authentiek te mogen zijn.

Vond je deze review nuttig? Ja (0) | Nee (0) | Ongepast?

Meer reviews

2ehands exemplaren (10)

Conditie	Verkoper	Prijs
Als nieuw "Een paar lichte krasjes op het omslag. Verder is het boek in perfecte (ongelezen) staat. ComputerboekenOUTLET heeft al meer dan..." Bekijk exemplaar	Verkoper: K. Olij (ComputerboekenOUTLET) 2793 stemmen Het aantal sterren toont de klantwaardering voor deze verkoper op bol.com.	€ 14,95
Als nieuw "Ongelezen." Bekijk exemplaar	Verkoper: BOEKDORADO 870 stemmen Het aantal sterren toont de klantwaardering voor deze verkoper op bol.com.	€ 17,50
Als nieuw Bekijk exemplaar	Verkoper: Carmen J. 5 stemmen Het aantal sterren toont de klantwaardering voor deze verkoper op bol.com.	€ 17,50

Alle 2ehands exemplaren

Productinformatie

Auteur

Winter, E.

Co-auteur

Wouter van der Weijden , Wouter van der Weijden

Soort

Met illustraties

Taal

Nederlands

Afmetingen

15x235x155 mm

Gewicht

419 gr

Druk

1

ISBN10

9089650040

ISBN13

9789089650047

Je vindt dit boek in

Categorieën

Nederlandse boeken > Business > Management

Trefwoord(en)

Bedrijfsorganisatie , Handelsmerken , Marketing

Meer boeken met dezelfde kenmerken

Selecteer één of meer kenmerken:

Alle reviews (4)

6 juli 2009 | Door: Dirk van Gastel | Soest

Ik vond het (overigens best prijzige) boekje vermoeiend. Er MOET van de auteurs wel erg veel. Ook medewerkers krijgen er van langs. Zo begint het laatste hoofdstuk: "Tot dit punt bleef de interne merkactivering bij inspiratie, nu MOET het meer worden vertaald naar het gedrag van alledag. En het gedrag MOET worden omgezet in daden. Mensen zullen zich MOETEN committeren aan het merk en het in hun gedrag laten zien. En dat vraagt discipline.” Volgens auteurs moet het merk bij medewerkers linksom of rechtsom door de strot geduwd worden. Terwijl volgens mij, ‘echte merken’ van organisaties zijn die geen merk moeten WORDEN, maar van organisaties die ‘echt’ ZIJN. Met mensen die de ruimte krijgen authentiek te mogen zijn.

Vond je deze review nuttig? Ja (0) | Nee (0) | Ongepast?

6 juli 2009 | Door: Dirk van Gastel | Soest

Ik vond het (overigens best prijzige) boekje vermoeiend. Er MOET van de auteurs wel erg veel. Ook medewerkers krijgen er van langs. Zo begint het laatste hoofdstuk: "Tot dit punt bleef de interne merkactivering bij inspiratie, nu MOET het meer worden vertaald naar het gedrag van alledag. En het gedrag MOET worden omgezet in daden. Mensen zullen zich MOETEN committeren aan het merk en het in hun gedrag laten zien. En dat vraagt discipline.” Volgens auteurs moet het merk bij medewerkers linksom of rechtsom door de strot geduwd worden. Terwijl volgens mij, ‘echte merken’ van organisaties zijn die geen merk moeten WORDEN, maar van organisaties die ‘echt’ ZIJN. Met mensen die de ruimte krijgen authentiek te mogen zijn.

Vond je deze review nuttig? Ja (0) | Nee (0) | Ongepast?

30 november 2008 | Amsterdam

In tegenstelling tot de voorgaande recensies, vind ik het boek wel goede inzichten bieden voor organisaties die aan de slag gaan of zijn met hun merk(en). OK, er staan geen echt nieuwe theorieen of voorbeelden in, maar als (brand) managers de lessen uit dit boek zouden toepassen in de praktijk, zouden veel merktrajecten geen schone dood sterven. Merken zijn nog te vaak een speeltje van de brand afdeling en betrokkenheid van de CEO, laat staan het management en de medewerkers is vaak ver te zoeken. Ook de koppeling tussen de visie van een bedrijf en het merk laat vaak te wensen over. Als brand managers de lessen van change management ter harte nemen, ziet de toekomst van merken en brand management er een stuk rooskleuriger uit.

Vond je deze review nuttig? Ja (0) | Nee (0) | Ongepast?

30 november 2008 | Amsterdam

In tegenstelling tot de voorgaande recensies, vind ik het boek wel goede inzichten bieden voor organisaties die aan de slag gaan of zijn met hun merk(en). OK, er staan geen echt nieuwe theorieen of voorbeelden in, maar als (brand) managers de lessen uit dit boek zouden toepassen in de praktijk, zouden veel merktrajecten geen schone dood sterven. Merken zijn nog te vaak een speeltje van de brand afdeling en betrokkenheid van de CEO, laat staan het management en de medewerkers is vaak ver te zoeken. Ook de koppeling tussen de visie van een bedrijf en het merk laat vaak te wensen over. Als brand managers de lessen van change management ter harte nemen, ziet de toekomst van merken en brand management er een stuk rooskleuriger uit.

Vond je deze review nuttig? Ja (0) | Nee (0) | Ongepast?

30 november 2008 | Amsterdam

In tegenstelling tot de voorgaande recensies, vind ik het boek wel goede inzichten bieden voor organisaties die aan de slag gaan of zijn met hun merk(en). OK, er staan geen echt nieuwe theorieen of voorbeelden in, maar als (brand) managers de lessen uit dit boek zouden toepassen in de praktijk, zouden veel merktrajecten geen schone dood sterven. Merken zijn nog te vaak een speeltje van de brand afdeling en betrokkenheid van de CEO, laat staan het management en de medewerkers is vaak ver te zoeken. Ook de koppeling tussen de visie van een bedrijf en het merk laat vaak te wensen over. Als brand managers de lessen van change management ter harte nemen, ziet de toekomst van merken en brand management er een stuk rooskleuriger uit.

Vond je deze review nuttig? Ja (0) | Nee (0) | Ongepast?

7 september 2008 | 's- Hertogenbosch

Van de week een presentatie over het boek bijgewoond van een van de auteurs. Zelden zoveel arrogantie en onwetendheid meegemaakt als toen. Dit wordt besvestigd nu ik een blik in het boek heb geslagen. Er staat echt niets oorspronkelijks in, alleen maar uitgekauwde voorbeelden uit tweede hand. Aan de hand van wat zij erover schrijven en live vertellen, moet aan de ervaring van de auteurs ernstig worden getwijfeld. Het zijn gewoon verandermanagers die van branding weinig kaas hebben gegeten. Maar die wel de pretentie hebben de wijsheid in pacht te hebben. Als merkdeskundige voel ik mij niet alleen in de maling genomen: ik wil namelijk écht iets leren en niet wat clichés naar mijn hoofd geslingerd krijgen. Zware teleurstelling dus, temeer daar de makers van een bureau komen dat naar eigen zeggen veel in de mars heeft. Een tip voor deze adviseurs: merken zijn voor jullie echt een brug te ver, schoenmaker houd je bij je leest!

Vond je deze review nuttig? Ja (0) | Nee (0) | Ongepast?

7 september 2008 | 's- Hertogenbosch

Van de week een presentatie over het boek bijgewoond van een van de auteurs. Zelden zoveel arrogantie en onwetendheid meegemaakt als toen. Dit wordt besvestigd nu ik een blik in het boek heb geslagen. Er staat echt niets oorspronkelijks in, alleen maar uitgekauwde voorbeelden uit tweede hand. Aan de hand van wat zij erover schrijven en live vertellen, moet aan de ervaring van de auteurs ernstig worden getwijfeld. Het zijn gewoon verandermanagers die van branding weinig kaas hebben gegeten. Maar die wel de pretentie hebben de wijsheid in pacht te hebben. Als merkdeskundige voel ik mij niet alleen in de maling genomen: ik wil namelijk écht iets leren en niet wat clichés naar mijn hoofd geslingerd krijgen. Zware teleurstelling dus, temeer daar de makers van een bureau komen dat naar eigen zeggen veel in de mars heeft. Een tip voor deze adviseurs: merken zijn voor jullie echt een brug te ver, schoenmaker houd je bij je leest!

Vond je deze review nuttig? Ja (0) | Nee (0) | Ongepast?

7 september 2008 | 's- Hertogenbosch

Van de week een presentatie over het boek bijgewoond van een van de auteurs. Zelden zoveel arrogantie en onwetendheid meegemaakt als toen. Dit wordt besvestigd nu ik een blik in het boek heb geslagen. Er staat echt niets oorspronkelijks in, alleen maar uitgekauwde voorbeelden uit tweede hand. Aan de hand van wat zij erover schrijven en live vertellen, moet aan de ervaring van de auteurs ernstig worden getwijfeld. Het zijn gewoon verandermanagers die van branding weinig kaas hebben gegeten. Maar die wel de pretentie hebben de wijsheid in pacht te hebben. Als merkdeskundige voel ik mij niet alleen in de maling genomen: ik wil namelijk écht iets leren en niet wat clichés naar mijn hoofd geslingerd krijgen. Zware teleurstelling dus, temeer daar de makers van een bureau komen dat naar eigen zeggen veel in de mars heeft. Een tip voor deze adviseurs: merken zijn voor jullie echt een brug te ver, schoenmaker houd je bij je leest!

Vond je deze review nuttig? Ja (0) | Nee (0) | Ongepast?

2 september 2008 | Rotterdam

Wie een boek over authentieke organisaties schrijft, moet aan hoge standaarden voldoen. Helaas is dit bij deze auteurs niet het geval. Ze hebben links en rechts wat van andere auteurs overgeschreven, presenteren uitgemolken voorbeelden en grossieren in gratuite tips en lessen die zij als oorspronkelijk verkopen. Uiteindelijk is dit weer zo'n boekje waarmee adviseurs zichzelf in de etalage willen zetten. Jammer van het geld.

Vond je deze review nuttig? Ja (0) | Nee (0) | Ongepast?

2 september 2008 | Rotterdam

Wie een boek over authentieke organisaties schrijft, moet aan hoge standaarden voldoen. Helaas is dit bij deze auteurs niet het geval. Ze hebben links en rechts wat van andere auteurs overgeschreven, presenteren uitgemolken voorbeelden en grossieren in gratuite tips en lessen die zij als oorspronkelijk verkopen. Uiteindelijk is dit weer zo'n boekje waarmee adviseurs zichzelf in de etalage willen zetten. Jammer van het geld.

Vond je deze review nuttig? Ja (0) | Nee (0) | Ongepast?

2 september 2008 | Rotterdam

Wie een boek over authentieke organisaties schrijft, moet aan hoge standaarden voldoen. Helaas is dit bij deze auteurs niet het geval. Ze hebben links en rechts wat van andere auteurs overgeschreven, presenteren uitgemolken voorbeelden en grossieren in gratuite tips en lessen die zij als oorspronkelijk verkopen. Uiteindelijk is dit weer zo'n boekje waarmee adviseurs zichzelf in de etalage willen zetten. Jammer van het geld.

Vond je deze review nuttig? Ja (0) | Nee (0) | Ongepast?