Coachen op resultaat en gedrag

Dit boek helpt u in korte tijd doelgericht te sturen op gedrag van uzelf of van anderen in de organisatie. De nadruk ligt op de praktijk van alledag. Centraal staan praktische voorbeelden en handige tips die voortvloeien uit PiCompany's jarenlange ervaring met coaching, competentie-management en performancemanagement. U vindt hierin onder meer een beschrijving van een uniforme taal met drieënveertig competenties die gedrag bespreekbaar en meetbaar maken. Een handige methode om gedrag concreet bespreekbaar te maken wordt gevormd door de STAR-vragen, voor het blootleggen van Situatie, Taak, Actie en Resultaat.

Deze en vele andere direct toepasbare handreikingen maken 'Coachen op gedrag en resultaat' tot de praktijkgids voor:

- Het ontwikkelen van gewenst gedrag op de werkplek;
- Het aanscherpen van coachingsvaardigheden;
- Het onderbouwen van selectie- en functioneringsgesprekken;
- Het leggen van relaties tussen de verschillende competenties;
- Het beantwoorden van vragen over de ontwikkelbaarheid van competenties in relatie tot persoonlijkheid.

Naast dit boek heeft PiCompany twee andere boeken gepubliceerd:

- Coachen op prestatie en resultaat
Deze uitgave geeft managers concrete handvatten voor het maken van afspraken met medewerkers over het realiseren van prestaties in lijn met de strategie van uw organisatie. Het bevat een groot aantal voorbeelden van concrete prestatiematen, alsmede de gespreksmodellen die daarbij horen en concrete richtlijnen om geleverde prestaties ook effectief te beoordelen en te belonen.

- Sturen op eigen loopbaan en ontwikkeling
Dit praktische boek is bedoeld voor ieder die op verstandige wijze actief aan de slag wil met zijn persoonlijke ontwikkeling en loopbaan. Ook kunnen coaches en loopbaan- en outplacementadviseurs dit boek gebruiken bij de begeleiding van hun cliënten.

PiCompany helpt bij de inrichting van een blijvend resultaatgerichte organisatie. Aan de hand van innovatieve human resource instrumenten worden prestaties en gedrag meetbaar en stuurbaar gemaakt. Wij adviseren organisaties om met behulp daarvan performancemanagement goed en blijvend te implementeren.