bol.com
Geen artikelen - € 0,00
Ga naar het hoofdmenu Ga naar het paginamenu
de verborgen kracht achter groei, winst en blijvende waarde
Nederlands - Hardcover
324 pagina's | Scriptum | juni 1999
5.0 van de 5 (1 reviews)2ehands - conditie Goed
1-8 werkdagen
2ehands - conditie Goed
1-8 werkdagen
3 exemplaren vanaf € 9,50
Bekijk 2ehandsaanbod7 september 2003 | Geleen, Nederland
De ervaring heeft geleerd dat gebrek aan loyaliteit de resultaten van organisaties met 25 tot 50 procent of zelfs méér doen kelderen. Aan de basis van het succes staat het loyaliteitsprincipe, want loyaliteit is bepalend voor het succes van een bedrijf. Onze loyaliteit zorgt voor een duurzame klantenbinding, en een duurzame klantenbinding kan enorme concurrentievoordelen opleveren, het moreel van de medewerkers verhogen, oorzaak zijn van onverwachte extra resultaten in productiviteit en groei, en kan zelfs de kapitaallasten verlagen. Gebleken is dat grote loyaliteit van de medewerker belangrijk is voor een grote loyaliteit van de klanten. Causaal verband is dat zonder loyale medewerkers het onmogelijk is loyale klanten te behouden. Waardeschepping voor de klant ligt ten grondslag aan ieder geslaagde onderneming; Wanneer men waarde schept voor de klant, werkt men aan loyaliteit, en loyaliteit zorgt op haar beurt voor groei, winst en nog meer waarde. Winst is weer het gevolg van waardeschepping die samen met loyaliteit de echte kern van iedere geslaagde onderneming vormt. Uitsluitend door het scheppen van waarde en het duurzaam verbeteren van loyaliteit, kunnen duurzame verbeteringen in de resultaten worden gebracht. Waardeschepping is de uiteindelijke bron van alle winst en groei. Zoals ik zijn er veel werkgevers en/of leiders bij bedrijven die hun loyaliteit duidelijk willen profileren. Dit boek toont de weg naar gegarandeerd succes. Uit het huidige boekhoudsysteem is vaak niet af te leiden dat het waardevolste kapitaalgoed van een onderneming bestaat uit vaste klanten, medewerkers en beleggers. Samen vormen zij - met hun kennis en ervaring - het gehele intellectuele kapitaal van de organisatie. Zeer succesvolle organisaties baseren hun boekhouding niet op momentopnamen, doch op tijdopnamen. Zij beschouwen mensen als activa in plaats van een onkostenpost en gaan ervan uit dat deze activa vele jaren winst opleveren. Daarom streven loyaliteitsleiders naar duurzame relaties, want verloop onder personeel, klanten en beleggers is kapitaalvernietiging. Ontdekt is dat mens als bedrijfsmiddel in waarde vermeerderd na verloop van tijd in tegenstelling tot de meeste andere activa, met andere woorden: hoe ouder hoe beter. Dit boek legt met veel praktijkvoorbeelden op duidelijke en niet mis te verstane wijze uit hoe u succesvol bedrijf kunt voeren en hoe uw medewerkers te stimuleren.
Vond je deze review nuttig? Ja (0) | Nee (0) | Ongepast?
7 september 2003 | Geleen, Nederland
De ervaring heeft geleerd dat gebrek aan loyaliteit de resultaten van organisaties met 25 tot 50 procent of zelfs méér doen kelderen. Aan de basis van het succes staat het loyaliteitsprincipe, want loyaliteit is bepalend voor het succes van een bedrijf. Onze loyaliteit zorgt voor een duurzame klantenbinding, en een duurzame klantenbinding kan enorme concurrentievoordelen opleveren, het moreel van de medewerkers verhogen, oorzaak zijn van onverwachte extra resultaten in productiviteit en groei, en kan zelfs de kapitaallasten verlagen. Gebleken is dat grote loyaliteit van de medewerker belangrijk is voor een grote loyaliteit van de klanten. Causaal verband is dat zonder loyale medewerkers het onmogelijk is loyale klanten te behouden. Waardeschepping voor de klant ligt ten grondslag aan ieder geslaagde onderneming; Wanneer men waarde schept voor de klant, werkt men aan loyaliteit, en loyaliteit zorgt op haar beurt voor groei, winst en nog meer waarde. Winst is weer het gevolg van waardeschepping die samen met loyaliteit de echte kern van iedere geslaagde onderneming vormt. Uitsluitend door het scheppen van waarde en het duurzaam verbeteren van loyaliteit, kunnen duurzame verbeteringen in de resultaten worden gebracht. Waardeschepping is de uiteindelijke bron van alle winst en groei. Zoals ik zijn er veel werkgevers en/of leiders bij bedrijven die hun loyaliteit duidelijk willen profileren. Dit boek toont de weg naar gegarandeerd succes. Uit het huidige boekhoudsysteem is vaak niet af te leiden dat het waardevolste kapitaalgoed van een onderneming bestaat uit vaste klanten, medewerkers en beleggers. Samen vormen zij - met hun kennis en ervaring - het gehele intellectuele kapitaal van de organisatie. Zeer succesvolle organisaties baseren hun boekhouding niet op momentopnamen, doch op tijdopnamen. Zij beschouwen mensen als activa in plaats van een onkostenpost en gaan ervan uit dat deze activa vele jaren winst opleveren. Daarom streven loyaliteitsleiders naar duurzame relaties, want verloop onder personeel, klanten en beleggers is kapitaalvernietiging. Ontdekt is dat mens als bedrijfsmiddel in waarde vermeerderd na verloop van tijd in tegenstelling tot de meeste andere activa, met andere woorden: hoe ouder hoe beter. Dit boek legt met veel praktijkvoorbeelden op duidelijke en niet mis te verstane wijze uit hoe u succesvol bedrijf kunt voeren en hoe uw medewerkers te stimuleren.
Vond je deze review nuttig? Ja (0) | Nee (0) | Ongepast?
| Conditie | Verkoper | Prijs |
|---|---|---|
|
Goed
"Slechts de kaft heeft wat barstjes en er staat een naam op de eerste pagina geschreven. Verder in goede staat." Bekijk exemplaar |
Verkoper:
Jasper Pijnenburg |
€ 9,50
|
|
Goed
Bekijk exemplaar |
Verkoper:
G. Offerman |
€ 16,00
|
|
Goed
"1996 / 323pp / hardcover / prima en keurig boek" Bekijk exemplaar |
Verkoper:
De Gouden Omslag |
€ 16,75
|
Selecteer één of meer kenmerken:
7 september 2003 | Geleen, Nederland
De ervaring heeft geleerd dat gebrek aan loyaliteit de resultaten van organisaties met 25 tot 50 procent of zelfs méér doen kelderen. Aan de basis van het succes staat het loyaliteitsprincipe, want loyaliteit is bepalend voor het succes van een bedrijf. Onze loyaliteit zorgt voor een duurzame klantenbinding, en een duurzame klantenbinding kan enorme concurrentievoordelen opleveren, het moreel van de medewerkers verhogen, oorzaak zijn van onverwachte extra resultaten in productiviteit en groei, en kan zelfs de kapitaallasten verlagen. Gebleken is dat grote loyaliteit van de medewerker belangrijk is voor een grote loyaliteit van de klanten. Causaal verband is dat zonder loyale medewerkers het onmogelijk is loyale klanten te behouden. Waardeschepping voor de klant ligt ten grondslag aan ieder geslaagde onderneming; Wanneer men waarde schept voor de klant, werkt men aan loyaliteit, en loyaliteit zorgt op haar beurt voor groei, winst en nog meer waarde. Winst is weer het gevolg van waardeschepping die samen met loyaliteit de echte kern van iedere geslaagde onderneming vormt. Uitsluitend door het scheppen van waarde en het duurzaam verbeteren van loyaliteit, kunnen duurzame verbeteringen in de resultaten worden gebracht. Waardeschepping is de uiteindelijke bron van alle winst en groei. Zoals ik zijn er veel werkgevers en/of leiders bij bedrijven die hun loyaliteit duidelijk willen profileren. Dit boek toont de weg naar gegarandeerd succes. Uit het huidige boekhoudsysteem is vaak niet af te leiden dat het waardevolste kapitaalgoed van een onderneming bestaat uit vaste klanten, medewerkers en beleggers. Samen vormen zij - met hun kennis en ervaring - het gehele intellectuele kapitaal van de organisatie. Zeer succesvolle organisaties baseren hun boekhouding niet op momentopnamen, doch op tijdopnamen. Zij beschouwen mensen als activa in plaats van een onkostenpost en gaan ervan uit dat deze activa vele jaren winst opleveren. Daarom streven loyaliteitsleiders naar duurzame relaties, want verloop onder personeel, klanten en beleggers is kapitaalvernietiging. Ontdekt is dat mens als bedrijfsmiddel in waarde vermeerderd na verloop van tijd in tegenstelling tot de meeste andere activa, met andere woorden: hoe ouder hoe beter. Dit boek legt met veel praktijkvoorbeelden op duidelijke en niet mis te verstane wijze uit hoe u succesvol bedrijf kunt voeren en hoe uw medewerkers te stimuleren.
Vond je deze review nuttig? Ja (0) | Nee (0) | Ongepast?
7 september 2003 | Geleen, Nederland
De ervaring heeft geleerd dat gebrek aan loyaliteit de resultaten van organisaties met 25 tot 50 procent of zelfs méér doen kelderen. Aan de basis van het succes staat het loyaliteitsprincipe, want loyaliteit is bepalend voor het succes van een bedrijf. Onze loyaliteit zorgt voor een duurzame klantenbinding, en een duurzame klantenbinding kan enorme concurrentievoordelen opleveren, het moreel van de medewerkers verhogen, oorzaak zijn van onverwachte extra resultaten in productiviteit en groei, en kan zelfs de kapitaallasten verlagen. Gebleken is dat grote loyaliteit van de medewerker belangrijk is voor een grote loyaliteit van de klanten. Causaal verband is dat zonder loyale medewerkers het onmogelijk is loyale klanten te behouden. Waardeschepping voor de klant ligt ten grondslag aan ieder geslaagde onderneming; Wanneer men waarde schept voor de klant, werkt men aan loyaliteit, en loyaliteit zorgt op haar beurt voor groei, winst en nog meer waarde. Winst is weer het gevolg van waardeschepping die samen met loyaliteit de echte kern van iedere geslaagde onderneming vormt. Uitsluitend door het scheppen van waarde en het duurzaam verbeteren van loyaliteit, kunnen duurzame verbeteringen in de resultaten worden gebracht. Waardeschepping is de uiteindelijke bron van alle winst en groei. Zoals ik zijn er veel werkgevers en/of leiders bij bedrijven die hun loyaliteit duidelijk willen profileren. Dit boek toont de weg naar gegarandeerd succes. Uit het huidige boekhoudsysteem is vaak niet af te leiden dat het waardevolste kapitaalgoed van een onderneming bestaat uit vaste klanten, medewerkers en beleggers. Samen vormen zij - met hun kennis en ervaring - het gehele intellectuele kapitaal van de organisatie. Zeer succesvolle organisaties baseren hun boekhouding niet op momentopnamen, doch op tijdopnamen. Zij beschouwen mensen als activa in plaats van een onkostenpost en gaan ervan uit dat deze activa vele jaren winst opleveren. Daarom streven loyaliteitsleiders naar duurzame relaties, want verloop onder personeel, klanten en beleggers is kapitaalvernietiging. Ontdekt is dat mens als bedrijfsmiddel in waarde vermeerderd na verloop van tijd in tegenstelling tot de meeste andere activa, met andere woorden: hoe ouder hoe beter. Dit boek legt met veel praktijkvoorbeelden op duidelijke en niet mis te verstane wijze uit hoe u succesvol bedrijf kunt voeren en hoe uw medewerkers te stimuleren.
Vond je deze review nuttig? Ja (0) | Nee (0) | Ongepast?
7 september 2003 | Geleen, Nederland
De ervaring heeft geleerd dat gebrek aan loyaliteit de resultaten van organisaties met 25 tot 50 procent of zelfs méér doen kelderen. Aan de basis van het succes staat het loyaliteitsprincipe, want loyaliteit is bepalend voor het succes van een bedrijf. Onze loyaliteit zorgt voor een duurzame klantenbinding, en een duurzame klantenbinding kan enorme concurrentievoordelen opleveren, het moreel van de medewerkers verhogen, oorzaak zijn van onverwachte extra resultaten in productiviteit en groei, en kan zelfs de kapitaallasten verlagen. Gebleken is dat grote loyaliteit van de medewerker belangrijk is voor een grote loyaliteit van de klanten. Causaal verband is dat zonder loyale medewerkers het onmogelijk is loyale klanten te behouden. Waardeschepping voor de klant ligt ten grondslag aan ieder geslaagde onderneming; Wanneer men waarde schept voor de klant, werkt men aan loyaliteit, en loyaliteit zorgt op haar beurt voor groei, winst en nog meer waarde. Winst is weer het gevolg van waardeschepping die samen met loyaliteit de echte kern van iedere geslaagde onderneming vormt. Uitsluitend door het scheppen van waarde en het duurzaam verbeteren van loyaliteit, kunnen duurzame verbeteringen in de resultaten worden gebracht. Waardeschepping is de uiteindelijke bron van alle winst en groei. Zoals ik zijn er veel werkgevers en/of leiders bij bedrijven die hun loyaliteit duidelijk willen profileren. Dit boek toont de weg naar gegarandeerd succes. Uit het huidige boekhoudsysteem is vaak niet af te leiden dat het waardevolste kapitaalgoed van een onderneming bestaat uit vaste klanten, medewerkers en beleggers. Samen vormen zij - met hun kennis en ervaring - het gehele intellectuele kapitaal van de organisatie. Zeer succesvolle organisaties baseren hun boekhouding niet op momentopnamen, doch op tijdopnamen. Zij beschouwen mensen als activa in plaats van een onkostenpost en gaan ervan uit dat deze activa vele jaren winst opleveren. Daarom streven loyaliteitsleiders naar duurzame relaties, want verloop onder personeel, klanten en beleggers is kapitaalvernietiging. Ontdekt is dat mens als bedrijfsmiddel in waarde vermeerderd na verloop van tijd in tegenstelling tot de meeste andere activa, met andere woorden: hoe ouder hoe beter. Dit boek legt met veel praktijkvoorbeelden op duidelijke en niet mis te verstane wijze uit hoe u succesvol bedrijf kunt voeren en hoe uw medewerkers te stimuleren.
Vond je deze review nuttig? Ja (0) | Nee (0) | Ongepast?
(ga naar alle 2ehands exemplaren)
Alle bestsellers
binnen 1 werkdag in huis!
Ga naar het hoofdmenu Ga naar het paginamenu Ga naar het begin van deze pagina