Beschrijving
Relationele Coaching is een radicaal andere manier van kijken naar coaching, namelijk die welke de relatie centraal stelt, vanuit het perspectief van de coachee. Relationele coaching heeft een lange traditie maar krijgt in de afgelopen decennia betrouwbare onderzoeksresultaten als steun in de rug. 'Relationele Coaching' geeft de moderne executive coach tien geboden om het eigen vak nog beter uit te oefenen:
1. Zorg er in de eerste plaats voor niet te schaden;
2. Heb vertrouwen;
3. Commiteer je met ...
Volledige beschrijving
Reviews
Er zijn nog geen reviews.
Schrijf als eerste een review
Productinformatie
- Auteur
-
E. de Haan
- Taal
- Nederlands
- Afmetingen
- 20x240x158 mm
- Gewicht
- 529 gr
- Druk
- 1
- ISBN10
- 902324348X
- ISBN13
- 9789023243489
Meer boeken met dezelfde kenmerken
Selecteer één of meer kenmerken:
Beschrijving
Relationele Coaching is een radicaal andere manier van kijken naar coaching, namelijk die welke de relatie centraal stelt, vanuit het perspectief van de coachee. Relationele coaching heeft een lange traditie maar krijgt in de afgelopen decennia betrouwbare onderzoeksresultaten als steun in de rug. 'Relationele Coaching' geeft de moderne executive coach tien geboden om het eigen vak nog beter uit te oefenen:
1. Zorg er in de eerste plaats voor niet te schaden;
2. Heb vertrouwen;
3. Commiteer je met hart en ziel aan je benadering, ook als je weet dat het niet uitmaakt welke professionele benadering je kiest;
4. Voed de hoop van je coachee;
5. Bekijk de coaching vanuit je coachee;
6. Werk aan je coachingrelatie, bespreek haar expliciet;
7. Als het niet goed klikt, ga dan op zoek naar een vervanger;
8. Zorg goed voor jezelf;
9. Blijf zo fris en onbevangen mogelijk;
10. Maak je niet te veel zorgen over de specifieke dingen die je doet.
Dit boek laat zien hoe elk van deze motto's is onderbouwd door degelijk kwantitatief onderzoek.
'Relationele Coaching' geeft niet alleen een compleet overzicht van het vak en van de nieuwste ontwikkelingen, maar ook van de state of the art in andere opzichten. In het tweede deel presenteert dit boek nieuw kwantitatief en kwalitatief onderzoek naar effecten en ervaringen van coaching. En in het derde deel vindt de lezer een introductie tot de activiteiten die een goede coach maken, en de mechanismen die toetsen dat coaches hun vak verstaan. Opleiding, accreditatie, supervisie en aanbevolen literatuur passeren hier de revue.
Erik de Haan is directeur van Ashridges Centre for Coaching, en adviseur voor organisatieontwikkeling bij Ashridge Consulting nabij Londen. Daarnaast is hij executive coach, supervisor en accreditor van andere coaches. In zijn rol als programmaleider van de Ashridge Masters in Executive Coaching werkt hij met de inhoud van dit boek in het tweede jaar van die studie. Hij publiceerde eerder 'King Lear voor adviseurs en managers' (1997), 'Leren met collega's' (2001), 'Coachen met collega's' (2004) en 'Adviseren voor gevorderden' (2005). Deze boeken zijn eveneens in het Engels verschenen en de laatste ook in het Russisch.
Recensie(s)
NBD|Biblion recensie
Maatschappelijk werk, ook wel psychosociale hulpverlening genoemd, psychotherapie, supervisie en werkbegeleiding zijn gevestigde beroepen met erkende opleidingen en gebaseerd op een eigen theorie, eventueel wetenschap (psychotherapie). Coaching dat daarnaast is opgekomen, is bekend uit de wereld van de sport, maar ook binnen het management, het bedrijfsleven en allerlei adviesbureaus heeft deze begeleidingsactiviteit een sterke positie gekregen, uitgeoefend door professionals die uiteenlopende opleidingen en beroepen hebben; dit in tegenstelling met welzijnswerk en de gezondheidszorg. Coaching heeft dus tot doel de professionaliteit van de coachee (een nieuw woord voor client) te vergroten door de eigen ervaringen en vraagstukken te bespreken. Reflectie wordt gestimuleerd om potentiele kwaliteiten vrij te maken en verdere obstakels voor verdere groei weg te nemen. Dit boek is een theoretische en praktische handleiding met veel praktijkvoorbeelden voor coaches en zij die zich bezighouden met begeleidende activiteiten in bedrijven, personeelsmanagement en werkintegratie. Het hele proces van het coachende gesprek wordt goed beschreven en gedocumenteerd, ook in didactische zin. Met een uitgebreide literatuurlijst en register.
(NBD|Biblion recensie, Frans Peterse)
Terug naar het overzicht
Reviews
Er zijn nog geen reviews.
Schrijf als eerste een review