Iedereen werkt wel eens in een team, of dat nu binnen of buiten een organisatie is. Samenwerken in teams kan leuk zijn, maar ook heel frustrerend. Dat laatste is bijvoorbeeld het geval als de samenwerking niet loopt of als de sfeer slecht is. Of als het resultaat niet is wat u ervan had verwacht, terwijl u er veel tijd en energie had in gestoken. En als u meer tijd had gehad, had u het misschien net zo goed alleen kunnen doen Samenwerken in teams is vandaag de dag niet meer weg te denken uit het...
Iedereen werkt wel eens in een team, of dat nu binnen of buiten een organisatie is. Samenwerken in teams kan leuk zijn, maar ook heel frustrerend. Dat laatste is bijvoorbeeld het geval als de samenwerking niet loopt of als de sfeer slecht is. Of als het resultaat niet is wat u ervan had verwacht, terwijl u er veel tijd en energie had in gestoken. En als u meer tijd had gehad, had u het misschien net zo goed alleen kunnen doen
Samenwerken in teams is vandaag de dag niet meer weg te denken uit het bedrijfsleven. En het kan zelfs leuk zijn. De toolbox voor teamontwikkeling helpt u om de samenwerking en de prestaties te verbeteren. Onder het motto 'kennis delen werkt inspirerender dan kennis afschermen' reiken Lara Frank en Sybe Rebel twintig praktische instrumenten aan, die zij de laatste jaren veelvuldig hebben toegepast op teams.
lees meer... Succes verzekerd, zo stellen zij op basis van hun ervaringen.
Wie denkt dat teamwerk vooral een kwestie is van de juiste theorie toepassen, zal versteld staan van zowel de eenvoud als de impact van de instrumenten. 'Samenwerken in teams' zal de resultaten van het team en uw organisatie aanzienlijk verbeteren. Het succes van de instrumenten zit hem in het gebruik ervan: niet analyseren, maar doen. De instrumenten helpen u tot een vorm van interactie en dialoog te komen die het resultaat van het team verbetert.
Recensie(s)
NBD|Biblion recensie
Na een voorwoord door directeur Internationale Zaken van het
Ministerie van Landbouw, Natuur en Voedselkwaliteit en de inleiding
met leeswijzer worden in hoofdstuk 1 de belangrijkste kenmerken van
een team op een rij gezet. In hoofdstuk 2 presenteren de auteurs
hun model voor effectief samenwerken in teams, waarbij doelen,
taken en procedures de belangrijkste elementen vormen. Hoofdstuk 3
geeft een korte uitleg over de toolbox en het gebruiken van de
verschillende - veelvuldig toegepaste en dus bewezen -
instrumenten. Dan volgen vijf hoofdstukken: 'Elkaar op een andere
manier leren kennen' (met vier instrumenten), 'Teameffectiviteit'
(drie instrumenten), 'De heidag' (vier instrumenten), 'Kwaliteit
inzetten in het team' (vier instrumenten), en 'Gedrag van mensen in
groepen' (vijf instrumenten). In 'Bijna alles gelezen, maar nog
niets toegepast' geven de auteurs het advies: probeer ze gewoon.
Metn een korte literatuurlijst voor verdieping. De auteurs hebben
beiden ruime ervaring in advies en training, en werken nu elk
zelfstandig, en ook samen. Een uiterst zinvol, helder geschreven
boek voor iedereen die teams begeleidt of die zijn/haar team beter
wil laten functioneren.