Beschrijving
Semco is in Brazilië het meest geliefde bedrijf om voor te werken: zonder vaste werktijden en andere verplichtingen, zoals bedrijfskleding. Velen bepalen zelf hoeveel ze verdienen, werknemers kiezen en beoordelen zelf hun baas, financiële informatie is beschikbaar voor iedereen – en er wordt winst gemaakt, veel winst.
Bij Semco werken ze in Semco-stijl: een nieuwe menselijke, productieve, stimulerende en in alle opzichten lonende manier van werken. Semco-stijl inspireert en daagt uit tot een nie...
Volledige beschrijving
Reviews
Er zijn nog geen reviews.
Schrijf als eerste een review
Productinformatie
- Auteur
-
Ricardo Semler
- Overige betrokkenen
-
Nico Kuipers
- Taal
- Nederlands
- Afmetingen
- 27x217x140 mm
- Gewicht
- 407 gr
- Druk
- 11
- ISBN10
- 9049200834
- ISBN13
- 9789049200831
Ook verkrijgbaar
Ook verkrijgbaar - Nederlandse boeken
|
Paperback
(verschijningsdatum: 28-02-2004)
|
|
€ 7,50 |
Meer boeken met dezelfde kenmerken
Selecteer één of meer kenmerken:
Beschrijving
Semco is in Brazilië het meest geliefde bedrijf om voor te werken: zonder vaste werktijden en andere verplichtingen, zoals bedrijfskleding. Velen bepalen zelf hoeveel ze verdienen, werknemers kiezen en beoordelen zelf hun baas, financiële informatie is beschikbaar voor iedereen – en er wordt winst gemaakt, veel winst.
Bij Semco werken ze in Semco-stijl: een nieuwe menselijke, productieve, stimulerende en in alle opzichten lonende manier van werken. Semco-stijl inspireert en daagt uit tot een nieuwe manier van werken.
Ondernemer en bestsellerauteur Ricardo Semler lapt alle conventionele regels van organisaties aan zijn laars. En met succes. Hij is de auteur van Semco-stijl en Het weekend van zeven dagen, en boven alles president-directeur van het succesvolle Semco S/A, wereldwijd beroemd om zijn ongebruikelijke werkomgeving.
Recensie(s)
NBD|Biblion recensie
Dit boek beschrijft de lotgevallen van het Braziliaanse bedrijf Semco dat - noodgedwongen - een transformatieproces doormaakt van een overgeorganiseerde bureaucratie volgens Westerse "control"-technieken naar een "menselijkere" besturingsstijl waar "eigen richting"', creativiteit en innovativiteit centraal staan. In 36 hoofdstukken wordt op meeslepende en humoristische wijze de draak gestoken met traditionele management-technieken en laat men zien hoe het anders kan. Hoewel de generaliseerbaarheid van de conclusies twijfelachtig is, vormt het boek verplichte kost voor managers die zijn vastgeroest in hedendaagse besturingsparadigma's. Het boek bevat verschillende appendices (beoordelingsmethoden, communicatie- en begrippenlijst).
(Biblion recensie, F. Faas.)
Terug naar het overzicht
Reviews
Er zijn nog geen reviews.
Schrijf als eerste een review