bol.com

Beschrijving

Volledige beschrijving

Inkijkexemplaar (1)

Klik hier om het boek in te kijken

Alle reviews (3)

Gemiddelde beoordeling:

Handige handleiding

25 mei 2010 | Door: MaggieB | 20-29 jaar

Een erg handige handleiding voor het opstellen van een strategisch plan. Het boek geeft goede aanbevelingen met daarbij een passende uitleg en een helder voorbeeld. Op deze manier word je tijdens het lezen continue geprikkeld om na te gaan hoe dit in de eigen organisatie is. Ik vond het een ontzettend handig en informatief boek, het heeft mij geholpen tot het schrijven van een strategisch plan met draagvlak in de organisatie.

Vond je deze review nuttig? Ja (0) | Nee (0) | Ongepast?

aanrader

21 september 2005

Echt een gewéldig boek over dit onderwerp. Leest makkelijk, is praktisch en geeft op een herkenbare wijze weer hoe het strategieproces te doorlopen en te verankeren in de organisatie. Ook met humor, en waardevolle persoonlijke tips voor de manager. Eee topper, echt een aanrader: verplichte kost!

Vond je deze review nuttig? Ja (0) | Nee (0) | Ongepast?

Meer reviews

Productinformatie

Auteur: W.W.M. van Overbeek
Soort: Met illustraties
Taal: Nederlands
Afmetingen: 14x240x172 mm
Gewicht: 360 gr
Druk: 1
ISBN10: 9059016238
ISBN13: 9789059016231

Je vindt dit boek in

Categorieën: Nederlandse boeken > School & Studie > Bedrijfskunde > Bedrijfskunde overig
: Nederlandse boeken > Business > Management
: Nederlandse boeken > Business > Strategie

Meer boeken met dezelfde kenmerken

Selecteer één of meer kenmerken:

Beschrijving

Dit boek is een praktijkgerichte en 'receptgestuurde' handleiding voor het opstellen van een geaccepteerd strategisch plan en geeft tevens een aantal vernieuwde managementconcepten voor de opstelling en uitvoering daarvan.
Weinig bedrijven hebben een heldere businessdefinitie of een missie, laat staan een duidelijke bedrijfsstrategie. Toch is dit noodzakelijk om een bedrijf goed te managen.
Als redenen worden veelal genoemd: niet nodig, te moeilijk, geen tijd, te duur, wel geprobeerd, maar vastgelopen.
Dit boek laat zien, dat al deze vooroordelen onjuist zijn.
De lezer wordt op een overzichtelijke en heldere wijze getoond hoe de strategie kan worden bepaald en hoe op doeltreffende wijze te komen tot een actieplan om de gekozen bedrijfsstrategie te realiseren. Dit alles in samenwerking met - en met instemming van - bestuur, directie, ondernemingsraad, management, personeel en vakbond.
Tevens worden een aantal managementtechnieken besproken die de opstelling, uitvoering en implementatie op effectieve wijze ondersteunen. In deze zin zijn ze ook generiek toepasbaar. Deze technieken leveren tevens een effectieve methode tot zelfmanagement.

Terug naar het overzicht