Ondertussen in de organisatie

Ondertussen in de organisatie beschrijft vanuit verschillende invalshoeken het verschil tussen management theorie en -praktijk en het verschil in beleving tussen managers die plannen maken en de medewerkers, die aan het werk zijn. "Ondertussen" schetst op een subtiele wijze waarom zoveel managementingrepen gedoemd zijn te mislukken en laat op subtiele en soms botte wijze zien waar de werkelijke beïnvloedingsfactoren op de loer liggen. Dit boek geeft geen antwoorden, roept eerder vragen op en zet aan het denken. Het leert ons wel waar we mogelijk ook rekening mee moeten houden als we zo nodig met de organisatie aan de gang moeten.

Ondertussen is een verrassend boek over wat er in organisaties gebeurt. Verrassend omdat het beschrijft hoe de samenlopen van omstandigheden eigen levens leiden en je als manager, adviseur of medewerker telkens verrassen.
In dit boek onderzoeken Leike van Oss en Jaap van 't Hek hoe dat Ondertussen eigenlijk werkt, hoe het tot stand komt en wat je kunt doen om er iets minder door verrast te worden. Een boek dat de grenzen van het vak, onze waarneming en onze invloed verkent.

Niet voor niets kreeg het een eervolle vermelding in het juryrapport Ooa Boek van het Jaar 2012: "De oogst was in 2012 weer groot en dit jaar ook weer vol van interessante boeken. Naast de drie boeken heeft de jury gemeend twee bundels een eervolle vermelding te bieden. Leike van Oss en Jaap van ’t Hek schreven “Ondertussen in de organisatie”, waar zij een scala aan auteurs aan het woord laten over wat er “ondertussen” -, dus nogal eens onzichtbaar, maar zeker niet op de voorgrond-, gebeurt in het leven van mensen en organisaties. Een verkenning die inzicht biedt in het ontstaan en in stand blijven van dit ongrijpbare fenomeen. Deze titel gaat naar het oordeel van de jury in het vak een eigen leven leiden, die de uitwerking ervan in het boek gaat overleven."

Net als 'Onderweg' sluit dit boek uitstekend aan op de praktijk. De schrijvers dagen uit om anders te kijken naar organisaties: wat gebeurt er op het moment dat managers druk zijn met het maken van visie- en veranderplannen? Het mist de breedte, diepgang en directe toepasbaarheid van 'Onderweg'. Maar na het lezen van dit boek zal je je altijd bewust zijn van het 'ondertussen'. Een prettig boek voor veranderaars.