Resultaatgericht Structureren Van Organisaties En Functies

Recensie(s)

NBD|Biblion recensie
Na een voorwoord, verantwoording en inleiding volgen drie hoofdstukken: 'De onderdelen van resultaatgericht organiseren', 'Resultaatgerichte functies als managementinstrument' en 'De resultaatgerichte functiebeschrijving'. Elk hoofdstuk bestaat uit vier onderdelen: een inleiding over de inhoud en het belang van het hoofdstuk, een beschrijving van het onderwerp, enkele praktijkvoorbeelden en een samenvatting met hoofdstukresultaten. Figuren en puntsgewijze opsommingen vergroten de leesbaarheid. De bijlagen met oefeningen en hulpmiddelen, een overzicht van geraadpleegde literatuur en een begrippenlijst vergroten de bruikbaarheid. De auteurs zijn ervaren organisatieadviseurs en hebben de beschreven methode ontwikkeld. Hoewel als leerboek voor hbo en wo opgezet, is deze uitgave ook een effectief hulpmiddel voor de dagelijkse praktijk van leidinggevenden en managementadviseurs.

(Biblion recensie, Drs. J.G. ten Houten)