Beschrijving
De beste leiders doen wat ze zeggen en spreken niet te veel.
Als zij hun taak hebben volbracht, zeggen hun mensen:
'Wonderlijk! We hebben het gehaald, helemaal op eigen kracht!'
Tao Te Ching, ca. 600 v.C.
Dienend leiderschap (Servant Leadership) krijgt steeds meer aandacht, ook in Nederland. Het lijkt soms een hype, maar de essentie ervan is zo oud als de mensheid. Juist omdat mensen verschillen in aard en mogelijkheden, kunnen we van elkaar leren en gebruikmaken van elkaars talenten. Leiderschap z...
Volledige beschrijving
Reviews
Er zijn nog geen reviews.
Schrijf als eerste een review
Productinformatie
- Auteur
-
Kent M. Keith
- Overige betrokkenen
-
Petra Pronk
- Taal
- Nederlands
- Vertaald door
-
P. Pronk
- Oorspronkelijke titel:
- Servant Leadership
- Afmetingen
- 15x206x136 mm
- Gewicht
- 198 gr
- Druk
- 1
- ISBN10
- 9025959512
- ISBN13
- 9789025959517
Je vindt dit boek in
- Categorieën
-
Nederlandse boeken >
Business
>
Business overig
- Trefwoord(en)
-
Leiderschap
Meer boeken met dezelfde kenmerken
Selecteer één of meer kenmerken:
Beschrijving
De beste leiders doen wat ze zeggen en spreken niet te veel.
Als zij hun taak hebben volbracht, zeggen hun mensen:
'Wonderlijk! We hebben het gehaald, helemaal op eigen kracht!'
Tao Te Ching, ca. 600 v.C.
Dienend leiderschap (Servant Leadership) krijgt steeds meer aandacht, ook in Nederland. Het lijkt soms een hype, maar de essentie ervan is zo oud als de mensheid. Juist omdat mensen verschillen in aard en mogelijkheden, kunnen we van elkaar leren en gebruikmaken van elkaars talenten. Leiderschap zou het beste uit mensen moeten halen om gezamenlijk verder te komen in de wereld. Als iemand leiding geeft, gaat het er dan ook niet om dat die de baas speelt, maar dat hij of zij fungeert als een bron voor anderen en hen stimuleert.
Dit boek geeft in kort bestek precies weer waar dienend leiderschap om draait.
Dr. Kent M. Keith is leider van het Greenleaf Center for Servant Leadership. Hij is bekend geworden door zijn 'Paradoxale geboden', die hij schreef toen hij negentien was en die jarenlang aan de wand hingen bij Moeder Teresa. Zijn eerste gebod: 'Mensen zijn ongerijmd, onredelijk en egoïstisch. Toch moet je van ze houden.'
Recensie(s)
NBD|Biblion recensie
Gebaseerd op het denken van de Amerikaan Robert K. Greenleaf (1904-1990), die als grondlegger van moderne diendend leiderschap de term Servant Leadership bedacht, diept dit essay het managementconcept 'diendend leiderschap' verder uit. De auteur is als CEO van het Greenleaf Center for Servant Leadership in de USA een ware ambassadeur van het diendend leiding geven en zijn 'tien paradoxale geboden' zijn wereldwijd bekend. Dit essay ademt een herkenbare Amerikaanse altruistische toon die vaker doorklinkt in dit soort publicaties, maar die niettemin door een miljoenenpubliek verslonden worden. Na een analyse van het 'diendend leiderschap' bespreekt de auteur het powermodel versus het servicemodel en volgen tal van voorbeelden over gewoonten en betekenisvolle levens van 'diendend leiders'. De bijlagen bevatten onder meer vragen voor reflectie en discussie, noten, dankbetuigingen en informatie over de auteur en het Greenleaf Center.
(NBD|Biblion recensie, Drs. A. Schipper MA)
Terug naar het overzicht
Reviews
Er zijn nog geen reviews.
Schrijf als eerste een review
