Extreme Ownership How U.S. Navy Seals Lead and Win

Quelques critiques négatives ici : livre de guerre à l'américaine, etc.. Geen, je pense. Je ne préférerais pas que les Belges commencent à se penser un peu plus « américains ». Plus grand et plus fier. Mais nee, toujours cette pudeur inutile (fausse) pudeur d'un peuple beaucoup trop soumis comme nous. Terrible ! Warbook ? Pas du tout, la Guerre est une situation très extrême qui nécessite un leadership sublime. Les mêmes situations se reproduisent dans la vie ordinaire, mais moins extrêmes. Les exemples sont-ils un peu simples, peut-être. Willink a également écrit de merveilleux livres pour enfants qui abordent le même sujet du point de vue d'un garçon de 11 ans. Le podcast de Jocko est l'un des plus sombres mais des plus instructifs que j'ai entendu. Homme prometteur, peut-être un jour futur président des USA ?

Un livre que tout le monde devrait lire. Comme le dit l'auteur, le changement et un bon leadership sont une campagne, pas de solution rapide, pas de 3 points de réussite, pas de gourous de la gestion hyperactive, mais un travail acharné, de la discipline et une lutte constante en haut de la colline. Il n'y a pas de moyen facile ni de raccourci.

Grâce au podcast très motivant: jockopodcast, j'ai pris connaissance de ce livre écrit par Jocko Willink et Leif Babin. Ces ex-Navy SEALs, qui étaient la ville la plus dangereuse de la dernière guerre en Irak, à savoir. Ramadi étaient activement opérationnels, dans ce livre ont décrit des leçons de leadership importantes qui peuvent aider tout le monde dans leur vie et leurs opérations commerciales. En ce qui me concerne, définitivement recommandé en combinaison avec le podcast que l'on peut également trouver sur youtube en jockopodcast.

Apprenez et comprenez certaines compétences pour communiquer avec les gens. Tout est question de simplicité. Le livre est écrit à partir de situations qui se sont produites dans la pratique et dont des leçons ont été tirées. Ces leçons peuvent également être appliquées dans la vie quotidienne. Idéal pour apprendre ce que la liberté apporte un peu de discipline. Vraiment recommandé ce livre.

J'ai acheté le livre à cause des bonnes références, mais j'ai trouvé qu'il était largement surfait. Le principe directeur du livre est de diriger des équipes de haute performance. Cela a du sens, c'est ce que sont les SEALS. Chaque chapitre contient, pour l'essentiel, une description d'une situation de guerre réelle, certainement pas «juste un autre jour au bureau». Quelques chapitres sont passionnants, mais je n'attendais pas un livre de guerre. Les leçons de ces situations sont projetées sur une équipe de direction qui travaille sur ces leçons à la fin de chaque chapitre, encadrée par l'un des deux rédacteurs. Les leçons comprennent l'autonomisation, du haut vers le bas et du bas vers le haut, la couverture et le déplacement (travail d'équipe), la croyance (connaître le plus grand objectif) et l'appropriation extrême: vouloir assumer la responsabilité du résultat lorsque les choses tournent mal. En Geen termes, pas de politique rebutante. J'ai acheté le livre pour les nouvelles connaissances et outils qu'il ne m'a malheureusement pas donné, sauf pour quelques-uns. De nombreuses pages sur les actes de guerre indéniables. J'ai trouvé les situations commerciales un peu simplistes et le livre donc assez cher. En bref, 70% de textes sur les actes de guerre et 30% d'outils de leadership qui ne seront qu'en partie perçus comme innovants par le manager néerlandais quelque peu expérimenté.

Bon et intéressant livre. Vaut la peine. Il aurait dû être - comme 99 % des livres de non-fiction - au moins 50 % plus court.