Führungsinformationssysteme in Banken Notwendigkeit, Konzeption und strategische Bedeutung

Die Frage, welche Informationen das Management einer Bank zur Erfullung seiner Aufga ben benotigt, ist heute aktueller denn je. Ein Hauptproblem liegt dabei fur viele Bankrna nager nicht darin, dass sie uber zuwenig Informationen verfugen, vielmehr fehlt ihnen der Zugang zu den .richtigen" Informationen. Im Zeichen des globalen Wandels der Finanz markte, wachsender Risiken bei vielen Bankgeschaften und neuer Konkurrenten auf dem Gebiet der Finanzdienstleistungen liegt eine entscheidende Aufgabe der Fuhrung einer Bank darin, sich in angemessener Zeit den Informationsstand zu verschaffen, der sie dazu befahigt, nicht nur Probleme richtig zu entscheiden, sondern vor allem uber die rich tigen Probleme zu entscheiden. Die vorliegende Arbeit will einen Beitrag leisten, die Informationsvielfalt im Bankbetrieb handhabbarer zu gestalten, indem eine Konzeption bankbetrieblicher Fuhrungsinforma tionssysteme entwickelt und diskutiert wird, die geeignet erscheint, ihrer besonderen Be deutung fur eine zukunftsgerichtete Bankfuhrung gerecht zu werden. An dieser Stelle mochte ich denjenigen danken, ohne deren Unterstutzung die Arbeit nicht in der vorliegenden Form hatte realisiert werden konnen. Mein bester Dank gilt dabei Herrn Professor Dr. Leo Schuster, der mir innerhalb des Insti tuts fur Bankwirtschaft die Moglichkeit gab, an den unterschiedlichsten Projekten mitzu arbeiten, dabei praktische und wissenschaftliche Erfahrungen sammeln zu konnen und der mich in vielfaltiger Art und Weise ermuntert hat, die vorliegende Schrift zu verfassen. Durch seine positive menschliche Haltung ist er fur mich stets mehr als nur ein akade mischer Lehrer und Vorgesetzter gewesen