Good Strategy / Bad Strategy The difference and why it matters
Auteur:
Richard Rumelt
- en
- Broché
- 9781781256176
- 07 septembre 2017
- 336 pages
Résumé
A Profile Business Classic edition of one of the most important and critically acclaimed books on strategy ever written.
When Richard Rumelt's Good Strategy/Bad Strategy was published in 2011, it immediately struck a chord, calling out as bad strategy the mish-mash of pop culture, motivational slogans and business buzz speak so often and misleadingly masquerading as the real thing. Since then, his original and pragmatic ideas have won fans around the world and continue to help readers to recognise and avoid the elements of bad strategy and adopt good, action-oriented strategies that honestly acknowledge the challenges being faced and offer straightforward approaches to overcoming them. Strategy should not be equated with ambition, leadership, vision or planning; rather, it is coherent action backed by an argument. For Rumelt, the heart of good strategy is insight into the hidden power in any situation, and into an appropriate response - whether launching a new product, fighting a war or putting a man on the moon. Drawing on examples of the good and the bad from across all sectors and all ages, he shows how this insight can be cultivated with a wide variety of tools that lead to better thinking and better strategy, strategy that cuts through the hype and gets results.
When Richard Rumelt's Good Strategy/Bad Strategy was published in 2011, it immediately struck a chord, calling out as bad strategy the mish-mash of pop culture, motivational slogans and business buzz speak so often and misleadingly masquerading as the real thing. Since then, his original and pragmatic ideas have won fans around the world and continue to help readers to recognise and avoid the elements of bad strategy and adopt good, action-oriented strategies that honestly acknowledge the challenges being faced and offer straightforward approaches to overcoming them. Strategy should not be equated with ambition, leadership, vision or planning; rather, it is coherent action backed by an argument. For Rumelt, the heart of good strategy is insight into the hidden power in any situation, and into an appropriate response - whether launching a new product, fighting a war or putting a man on the moon. Drawing on examples of the good and the bad from across all sectors and all ages, he shows how this insight can be cultivated with a wide variety of tools that lead to better thinking and better strategy, strategy that cuts through the hype and gets results.
Spécifications produit
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Contenu
- Langue
- en
- Version
- Broché
- Date de sortie initiale
- 07 septembre 2017
- Nombre de pages
- 336
- Cartes incluses
- Non
- Illustrations
- Non
Traduction
- Titre original
- Good Strategy / Bad Strategy
Personnes impliquées
- Auteur principal
- Richard Rumelt
- Narrateur
- Niet van toepassing
- Editeur principal
- Profile Books
Informations sur le fabricant
- Informations sur le fabricant
- Les informations du fabricant ne sont actuellement pas disponibles
Autres spécifications
- Adapté à la dyslexie
- Non
- Caractère applicable
- Non
- Entreprise de production primaire
- Profile Business
- Hauteur de l'emballage
- 24 mm
- Hauteur du produit
- 24 mm
- Largeur d'emballage
- 129 mm
- Largeur du produit
- 128 mm
- Livre d‘étude
- Oui
- Longueur d'emballage
- 196 mm
- Longueur du produit
- 198 mm
- Poids de l'emballage
- 505 g
- Police de caractères extra large
- Non
- Édition
- Main
EAN
- EAN
- 9781781256176
Sécurité des produits
-
Opérateur économique responsable dans l’UE
Info-bulle
Opérateur économique responsable dans l’UE
L'opérateur économique responsable dans l'UE veille au respect des obligations en matière de sécurité des produits. - Afficher les données
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