HBR's 10 Must Reads- HBR's 10 Must Reads for Mid-Level Managers

Auteur: Harvard Business Review
Langue: Anglais
Auteur: Harvard Business Review Frances X. Frei
  • en
  • Broché
  • 9781647824945
  • 29 août 2023
  • 224 pages
Toutes les spécifications de l'article

Résumé

Collaborator. Communicator. Connector. Coach.

As a mid-level manager, you're being tasked with more than ever before. You're expected to lead innovation, develop talent, execute on strategy, create an inclusive culture, and help your people adapt to constant change. How can you do it all and be successful?

If you read nothing else on being an effective mid-level manager, read these 10 articles. We've combed through hundreds of Harvard Business Review articles and selected the best ones to help you build buy-in up and down your organization, secure time and resources for key projects, and lead change—all while getting the most important work done.

This book will inspire you to:

  • Build winning teams and develop talent
  • Transform your role from intermediary to innovator
  • Foster a culture of psychological safety
  • Balance being a leader with being an individual contributor
  • Form partnerships and leverage internal networks
  • Lead your organization from the middle

This collection of articles includes "Managers Can't Do It All," by Diane Gherson and Lynda Gratton; "The Real Value of Middle Managers," by Zahira Jaser; "In Praise of Middle Managers," by Quy Nguyen Huy; "Managing Your Boss," by John J. Gabarro and John P. Kotter; "Get the Boss to Buy In," by Susan J. Ashford and James Detert; "The Secrets of Great Teamwork," by Martine Haas and Mark Mortensen; "How the Best Bosses Interrupt Bias on Their Teams," by Joan C. Williams and Sky Mihaylo; "Making the Hybrid Workplace Fair," by Mark Mortensen and Martine Haas; "Why Strategy Execution Unravels—and What to Do About It," by Donald Sull, Rebecca Homkes, and Charles Sull; "The Leader as Coach," by Herminia Ibarra and Anne Scoular; "Make the Most of Your One-on-One Meetings," by Steven G. Rogelberg; "Learn When to Say No," by Bruce Tulgan; and "Begin with Trust," by Frances Frei and Anne Morriss.

Spécifications produit

Contenu

Langue
en
Version
Broché
Date de sortie initiale
29 août 2023
Nombre de pages
224
Cartes incluses
Non
Illustrations
Non

Traduction

Titre original
HBR's 10 Must Reads for Mid-Level Managers (with bonus article Managers Can't Do It All by Diane Gherson and Lynda Gratton

Personnes impliquées

Auteur principal
Harvard Business Review
Deuxième auteur
Frances X. Frei
Editeur principal
Harvard Business Review Press

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Autres spécifications

Adapté à la dyslexie
Non
Hauteur de l'emballage
18 mm
Hauteur du produit
18 mm
IA générée
Non
Largeur d'emballage
141 mm
Largeur du produit
140 mm
Livre d‘étude
Non
Longueur d'emballage
210 mm
Longueur du produit
210 mm
Poids de l'emballage
262 g
Police de caractères extra large
Non
Édition
1

EAN

EAN
9781647824945

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