Het innovatiedilemma het revolutionaire boek dat uw strategie voorgoed zal veranderen

Extrait
  • nl
  • Broché
  • 9789047008149
  • 16 février 2015
  • 320 pages
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Résumé

Succes kan je ondergang betekenen. Ontdek hoe disruptie bedrijven breekt of maakt en leer hoe je voorop blijft in een veranderende markt.


In Het innovatiedilemma laat Clayton Christensen zien dat succesvolle bedrijven ten onder kunnen gaan, juist omdat ze alles goed doen. Ze worden links en rechts ingehaald door nieuwkomers die, met aanpassingen aan de technologie of dienst, nieuwe klanten weten te vinden. Denk aan Apple en Tesla, die respectievelijk de telefoon- en auto-industrie op hun kop zetten. Geroemd door onder anderen Steve Jobs, Jeff Bezos en Malcolm Gladwell toont dit boek wat een bedrijf kan doen om disruptieve veranderingen een stap voor te blijven. Het innovatiedilemma is een waarschuwing voor ondernemers die zich onverslaanbaar achten, en een bron van inspiratie voor hen die klaarstaan om ze te verslaan.

Spécifications produit

Contenu

Langue
nl
Version
Broché
Date de sortie initiale
16 février 2015
Nombre de pages
320
Illustrations
Avec illustrations

Traduction

Premier traducteur
Tijmen Roozenboom
Deuxième traducteur
Tijmen Roozenboom
Co-traducteur(s)
Joke Traats
Titre original
The Innovator's Dilemma

Personnes impliquées

Auteur principal
Clayton M. Christensen
Editeur principal
Business Contact

Informations sur le fabricant

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Les informations du fabricant ne sont actuellement pas disponibles

Autres spécifications

Hauteur de l'emballage
26 mm
Hauteur du produit
26 mm
Largeur d'emballage
135 mm
Largeur du produit
135 mm
Livre d‘étude
Non
Longueur d'emballage
210 mm
Longueur du produit
210 mm
Poids de l'emballage
384 g
Édition
2

EAN

EAN
9789047008149

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    • fascinant du début à la fin
    • appartient au conseiller en organisation de bibliothèque

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    • la vision et la méthodologie de la recherche font défaut
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    Livre fascinant dans lequel une enquête sur le succès et l'échec des entreprises en matière d'innovation est clairement analysée. En plus du cadre théorique construit qui est clairement expliqué sur la base de cas pratiques, le livre contient un cas fictif qui est discuté en utilisant le matériel du livre.

    La première édition du livre date de 1997, mais cela n'enlève rien à la valeur et à l'applicabilité des connaissances mises en œuvre dans le livre.

    Ce qui n'est pas décrit, c'est la vision de recherche ontologique du chercheur, ce qui signifie qu'il s'agit un peu d'une «recherche» de la manière dont il perçoit la réalité sociale. Un chercheur expérimenté le fait indirectement, mais si ces connaissances manquent, certaines parties sont difficiles ou impossibles à comprendre pour une utilisation pratique.

    En résumé: un livre fascinant pour les personnes impliquées dans l'innovation et qui peuvent développer une vision avec ce livre qui mènera certainement à une discussion sur la manière dont les organisations abordent souvent l'innovation.

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    • Mauvaise qualité

    En soi, une histoire intéressante, mais elle est désormais démodée. Et bien que tout ne soit pas obsolète, cela peut être réécrit.

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