The Innovator's Dilemma When New Technologies Cause Great Firms to Fail

  • en
  • Couverture rigide
  • 9781647826765
  • 09 avril 2024
  • 320 pages
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Résumé

The bestselling classic on disruptive innovation by renowned author Clayton M. Christensen.

A Wall Street Journal and Businessweek Bestseller.

Named by the Economist as one of the six most important books about business ever written.

Named by Fast Company as one of the most influential leadership books in its Leadership Hall of Fame.

His work is cited by the world's best-known thought leaders, from Steve Jobs to Malcolm Gladwell. In this classic bestseller—one of the most influential business books of all time—innovation expert Clayton Christensen shows how even the most outstanding companies can do everything right yet still lose market leadership.

Now with a foreword by Marc Benioff, the cofounder and CEO of Salesforce, Christensen explains why most companies miss out on new waves of innovation. No matter the industry, he says, a successful company with established products will get pushed aside unless managers know how and when to abandon traditional business practices.

Offering both successes and failures from leading companies as a guide, The Innovator’s Dilemma gives you a set of rules for capitalizing on the phenomenon of disruptive innovation.

Sharp, cogent, and provocative—and consistently noted as one of the most valuable business ideas of all time—The Innovator’s Dilemma is the book no manager, leader, or entrepreneur should be without.

Spécifications produit

Contenu

Langue
en
Version
Couverture rigide
Date de sortie initiale
09 avril 2024
Nombre de pages
320
Cartes incluses
Non
Illustrations
Non

Traduction

Titre original
The Innovator's Dilemma

Personnes impliquées

Auteur principal
Clayton M. Christensen
Editeur principal
Harvard Business School Publis

Informations sur le fabricant

Informations sur le fabricant
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Autres spécifications

Adapté à la dyslexie
Non
Caractère applicable
Non
Hauteur de l'emballage
30 mm
Largeur d'emballage
170 mm
Largeur du produit
155 mm
Livre d‘étude
Oui
Longueur d'emballage
241 mm
Longueur du produit
235 mm
Poids de l'emballage
643 g
Police de caractères extra large
Non
Porno
Non

EAN

EAN
9781647826765

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    Incroyable comment un livre déjà assez daté contient des informations qui sont toujours d'actualité même sur le marché actuel

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    Bon livre pour les entrepreneurs

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    Très bien!

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    Je suis très satisfait de ce livre. Ce que j'aime particulièrement: accessible, pratique, complet

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    Nourriture pour la pensée

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    • Inspirant
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    Le livre offre une bonne perspective des possibilités et des opportunités qu'apportent les nouvelles technologies - disruptives - ainsi que des problèmes auxquels les grandes entreprises établies sont confrontées avec l'arrivée de ces nouveaux développements.
    Pour mieux comprendre les exemples utilisés pour expliquer l'impact des technologies de rupture, il serait utile d'avoir une certaine connaissance des industries concernées, mais il n'est pas nécessaire de comprendre le point de vue de l'auteur.

    En général, un livre très intéressant sur les forces, les faiblesses et le degré de flexibilité des grandes entreprises établies sur les développements perturbateurs.

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    Vision intéressante, bonne pour l'étude de la gestion de l'innovation

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    Une enquête sur les raisons pour lesquelles des entreprises bien gérées peuvent disparaître.

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    • bonne analyse

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    • lit moins bien

    Dans ce livre, Christensen a étudié pourquoi des entreprises bien gérées avec une bonne gestion peuvent échouer et disparaître inexplicablement. Si l'on enquêtait sur ce phénomène, par exemple en biologie, on regarderait «les mouches d'un jour» parce qu'elles vivent si peu, on en sait beaucoup et on peut facilement observer des changements en peu de temps. Christensen a découvert cette structure en affaires avec des entreprises qui ont fait connaître des pilotes de disque avec beaucoup de données, donc bons à utiliser pour la recherche.Il a également étendu la recherche aux pelles, aux minimill et à d'autres industries. Dans ces études, il a également impliqué des technologies de rupture et a examiné comment elles sont apparues et pourquoi les entreprises bien gérées n'avaient pas de réponse.

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