Start with Why How Great Leaders Inspire Everyone to Take Action

De eerste vijftig pagina's van het boek las ik zeer aandachtig wegens de inhoud. Maar vervolgens weet Simon zijn boodschap over 'why' zo vaak te herhalen, dat ik momenteel geen 'why' meer kan bedenken om dit boek daadwerkelijk uit te lezen. Veel te veel herhaling, beperkt aantal voorbeelden waarna wordt verwezen in zijn boek. Mand

Op 1/3 van het boek ben ik gestopt. Sinek valt voortdurend in herhaling. Ook wordt er nergens een voorbeeld gegeven over hoe de kennis toegepast kan worden. De beschreven succesverhalen gaan met name om Apple e.d.

In het boek en ook op internet doet Simon Sinek zijn verhaal over de gouden cirkel. Een inspirerend en mooi verhaal waar helaas weinig mensen iets mee doen. Wat zou er gebeuren als je alles wat je doet begint met je af te vragen waarom je het doet voor jou uiteindelijk doel. Wil je de wereld veranderen, ergens tegen in opstand komen, enz. Voorbeelden die in het boek genoemd worden zijn onder andere apple en microsoft en dat zijn toch niet zomaar bedrijfjes. Sommigen noemen het waarom ook wel het ontdekken van je nut in dit leven of je levensdoel ontdekken. Ik denk dat dit een en hetzelfde is en dat Simon Sinek het in duidelijke taal uiteen heeft gezet zodat het je aan het denken zet. Mooi boek met boeiende voorbeelden, soms inderdaad wel iets teveel herhaling maar goed herhaling is een van de manieren om dingen te onthouden dus of het nu zo'n probleem is....

Het boek geeft eigenlijk alleen maar lof over Apple. De message is op zich wel duidelijk, je moet eigenlijk gewoon intrinsiek gemotiveerd zijn om het maximale ergens uit te halen.

Wellicht een persoonlijke voorkeur, maar ik vond het boek saai en langdradig. Eigenlijk werd continu hetzelfde herhaald. Ik kon mezelf er niet toe zetten om het helemaal uit te lezen.

Steeds herhalen dat je moet beginnen met het 'waarom', is niet echt overtuigend. De auteur gaat niet in de diepte: stellingen worden gewoonweg niet beargumenteerd. De relevantie van "start with why" is uitermate twijfelachtig bij veel van de voorbeelden die worden aangehaald - zoek gerust de mission statements op van de vermelde bedrijven. Dogma zonder diepgang, het is gewoon een slogan.