Improviseren, voor de verandering - Managementboek - Veranderkunst voor managers

Hoe krijg je jouw team zonder gedoe mee in een verandering? Volgens cabaretier Michel Verheijden is er veel te leren van improvisatietechnieken uit het theater. Misschien heb jij je ooit weleens afgevraagd hoe het kan dat improvisatiespelers op elke situatie zo snel een antwoord hebben en hoe ze zo soepel met elke verandering mee kunnen bewegen. Dit boek vertelt je over de veranderkunst... en hoe jij die ook kan leren! Het geheim van improviseren is de oplossing tegen veranderweerstand in jouw team. Ons brein veroorzaakt bij verandering onnodige weerstand die met improvisatietechnieken wordt weggenomen. Daarbij is het vaak niet de verandering zelf die weerstand veroorzaakt, maar de manier waarop deze wordt aangestuurd. Medewerkers willen best veranderen maar niemand wil veranderd worden. Dit boek geeft je: - inzicht in hoe jouw aansturing onbedoeld weerstand veroorzaakt binnen je team - tools om de creativiteit en flexibiliteit van jou en je team te verbeteren - de drie acties die de intrinsieke veranderbereidheid versterken Klaar om te improviseren, voor de verandering? Michel Verheijden is tweevoudig Nederlands kampioen improviseren en werkte met Mier de afgelopen 30 jaar voor meer dan 3000 organisaties. Hij deed 15 jaar onderzoek naar de sociologie, psychologie en neurologie achter verandering, en gebruikt zijn improvisatietechnieken om organisaties samen weer vooruit te brengen.