(R)evolutie van werk sociaal kapitaal in organisaties

Makkelijk leesbaar boekje dat allerlei bewegingen die je om je heen zit gebeuren bundelt en duidt (niet alleen over werk). Met veel bruikbare voorbeelden. Maakt bewust en serveert de juiste vragen voor zowel organisaties als individuen.

Ben jij iemand die er niet aan toe komt om alle interessante, diepgaande literatuur rondom de toekomst van werk, organisaties, (samen)werkvormen, etc te lezen, dan is dit boekje een slimme keuze. En om je te laten overtuigen dat de 3D printer die toekomst heeft.
Indien je vindt dat je redelijk geinformeerd bent, zal je met het lezen van dit boek veel herkenning hebben. Het geeft niet veel nieuwe, feitelijke informatie, maar voegt bestaande uitspraken, visies, onderzoekresultaten en trends samen op een wijze dat je wel aan het 'verder-denken' zet. Ik werk bijvoorbeeld ook nog meer bewust in wat voor een prachtig, revolutionaire tijd we zitten. Je wordt je met het lezen ook bewust in hoe je nog meer je toekomst kunt beïnvloeden.
Het het lezen van het boek is mijn veronderstelling dat je weer even 'bij' bent, maar niet voor lang, de ontwikkelingen volgen zich snel op. Maar indien je het niet al deed, raad ik je aan de auteur te volgen, evenals de personen die worden genoemd. Dan weet je zeker dat je niets mist. Maar je bent dan wel, net als ik een 'follower'. Of misschien zet dit boek je juist aan tot 'prionieren'!
Kortom, een slimme, practische samenvatting over de ontwikkelingen rondom werk en dus een aanrader voor hen die zich in hun spaarzame momentjes in hun drukke bestaan willen laten informeren. Ideaal voor in de trein, voor het slapen gaan of bij een kopje thee aan de keuken tafel. Ik geef 'em door.

Een managementboek dat leest als een trein, terwijl ik normaal gesproken managementboeken vaak aan de kant leg, omdat het te saai geschreven is. Mijn universitaire achtergrond heeft van mij een kritische lezer gemaakt, maar over dit boek ben ik oprecht enthousiast! Van de Haterd beschrijft op een vlotte, zeer begrijpelijke wijze allemaal ontwikkelingen, hij is recht voor z’n raap en weet vanaf pagina één te boeien. Ook zonder een actieve rol en/of achtergrond in de HR wereld is dit boek zeker een must read!
Van de Haterd begint met een heldere opbouw, fijn lettertype en een aangename structuur. Qua inhoud beschrijft hij met de nodige souplesse alle onderwerpen. Doordat Van de Haterd begint met een korte en zeer relevante geschiedenis beschrijving, waar ik normaliter een broertje dood aan heb, is het hier zeer functioneel en goed leesbaar. Vervolgens neemt de auteur je mee de huidige en komende ontwikkelingen die voor iedereen interessant zijn. Eén van de vragen die hij bijvoorbeeld stelt is: ‘Hoe ziet jouw organisatie eruit als de 3D printer je hele business zal overnemen?’ Kortom, ook hoofdstuk drie en vier zijn op een prachtige, heldere en begrijpelijke manier geschreven met volop goede voorbeelden. Enige nadeel is voor de taalliefhebbers dat er nog de nodige taalfoutjes in voorkomen (1e druk), maar ach, bij zo’n goed boek zien we dat volgens mij allemaal wel door de vingers. Het boek valt trouwens ook erg goed in de smaak als je het cadeau doet.

Dit is echt een geweldig boek! De toekomst visie die hierin wordt weergegeven zie je steeds meer (nog wel op kleine schaal) ontstaan. Een paar revolutionaire zaken zijn mijns inziens:

"Elke manager zou na elke interactie met een medewerker moeten vragen: heb ik je geholpen je werk beter te doen? Heb ik je geïnspireerd? Heb ik je geholpen een probleem op te lossen? Indien niet een van deze drie met ja kan worden beantwoord, heb ik als manager gefaald." en het feit dat menselijk kapitaal op de balans van bedrijven moet worden gezet. Briljant!

De eerste dwingt managers om zich dienend op te stellen naar medewerkers, de tweede is de concrete uitwerking van "de mens is de belangrijkste asset van ons bedrijf".

Dit zou iedere C-level manager moeten lezen!

Een boek wat gemakkelijk leest, goed is opgebouwd, en waar je daadwerkelijk wat aan hebt. Het zet je aan het denken, het inspireert om het vanaf morgen anders te doen, ander te kijken. Het doet je beseffen dat de toekomst al is begonnen. Alles wat leiding geeft of bij HRM betrokken is zou dit boek moeten lezen. Jammer dat het er niet in het Engels is. Ik zou het graag aan wat anderstaligen cadeau willen doen :-)