50 Succesmodellen klein handboek voor strategische beslissingen

Management is tegenwoordig net zover als natuurwetenschap in de achttiende eeuw. Er is geen enkel erkend systeem waarop management zich baseert. Met zo'n zin uit dit boekje verwacht je dat het zichzelf daarmee finaal onderuit haalt. Niets is minder waar. Er staan 50 modellen in dit boekje, sommige zijn bekend, sommige minder. Ze vereenvoudigen de werkelijkheid. En ze zijn, zoals het boekje wijs opmerkt 'net zo nauwkeurig als zijn gebruiker'. Het model om efficiënt te werken kom je ook tegen in het boek van Covey (7 Habits), maar hier blijkt het afkomstig van Eisenhower en de benadering is net iets anders dan die van Covey. Ook het elegant oplossen van een conflict lijkt weggelopen uit Covey. Boeiend is het model hoe je van een groep een team maakt. Ook het Zwitsersekaas model dat over het maken van fouten gaat geeft inzicht. Dit boekje biedt geen kant en klare oplossingen, maar reikt wel mogelijkheden aan om tot een oplossing te komen. Ik schat dat alle modellen uit wel zeker 25 boeken komen, dit boekje scheelt dus minstens één meter boeken en je kunt het altijd bij je hebben. Niet alleen handig voor oplossingen, maar ook om meer inzicht in jezelf te krijgen; hoe je van je fouten leert en waar je bij hoort. Met de muziekmatrix kon ik niet zoveel, mijn jazz smaak vind ik er niet in terug. Maar verder een heerlijk boekje voor iedereen die in het klein of in het groot iets probeert te bereiken door samen te werken met anderen. Je kunt indruk maken en scoren met dit boekje, maar de werkelijke waarde is dat je beter begrijpt wat je doet en dat je beter leert samen te werken. Een echte aanrader, dit boekje is minder van meer!

In het boekje komt inderdaad een groot aantal modellen en theorieen voorbij die je kan toepassen op je dagelijkse werk- en priveleven. De modellen worden summier (meestal op slechts een pagina) behandeld. Het idee is volgens mij dat je een introductie krijgt in de basisgedachte achter een model en tips om het model in je eigen praktijk toe te passen. Naar mijn smaak is de behandeling van de modellen net te algemeen om het boekje echt van waarde te laten zijn. De uitleg van de modellen is beperkt. Logisch en inherent aan het concept van het boekje. Niet erg, je kan je via andere toegankelijke bronnen eenvoudig verder verdiepen in het model van je interesse. Wat ik wel een tekortkoming vind, is de beperkte uitleg van de praktische toepasbaarheid van de modellen. Ik had graag meer voorbeelden, meer toepassingsmogelijkheden etc. gezien zodat je meer geinspireerd wordt om het model van waarde te laten zijn voor jezelf. Al met al is het leuk om een overzicht te hebben van de meest gangbare modellen om efficienter en effectiever jezelf en anderen te managen, maar de handvatten om ermee aan de slag te gaan mis ik hier en daar.

Boekje waarin je lekker even bladert om een proces vlotjes te laten verlopen. Het zet je ook nog aan het denken over je eigen persoonlijke eigenschappen.

Het boekje heeft twee assen op de voorkant: handelen - denken & ik - anderen. De schrijver behandelt heel kort, kernachtig en helder 50 wetenschappelijke modellen. Voor elke lezer kent het een model die hem verder brengt. Ook sluit het de beschrijving van het model af met een mooie one-liner. de mooiste one-liner? You can't change the past, but you can ruin the present by worrying about the future. Ik raad het jou aan.

Geweldig boekje, ik geef het regelmatig cadeau. Er staan modellen in om jezelf te verbeteren, om jezelf beter te begrijpen, om anderen beter te begrijpen en modellen hoe je anderen kan verbeteren. Plus wat tekenles om tijdens vergaderingen indruk op je collega's te maken. De 50 bekende en onbekende modellen in dit boekje zijn er om je inzicht te geven op zakelijk gebied (zoals het rollenmodel van Belbin en de Bono) en op privé gebied omdat ze gewoon leuk zijn om te doen (bv welk cadeau aan wie je moet geven). Ga er gewoon mee aan de slag en laat je verrassen.

Wanneer je kijkt naar de inhoudsopgave van het boek lijkt het een handige samenvatting van veel gebruikte modellen, maar de uitleg van de modellen en de voorbeelden die in het boek staan zijn onvoldoende beschreven. Advies: lees eerst een paar pagina's in het boek om te zien of je je kan vinden in de opzet van het boek en hoe het is geformuleerd.