Agile Project Management With SCRUM

Agile Project Management With SCRUM
Auteur: K. Schwaber
  • Engels
  • Paperback
  • 9780735619937
  • 11 februari 2004
  • 163 pagina's
Alle productspecificaties

Samenvatting

The rules and practices for Scrum-a simple process for managing complex projects-are few, straightforward, and easy to learn. But Scrum's simplicity itself-its lack of prescription-can be disarming, and new practitioners often find themselves reverting to old project management habits and tools and yielding lesser results. In this illuminating series of case studies, Scrum co-creator and evangelist Ken Schwaber identifies the real-world lessons-the successes and failures-culled from his years of experience coaching companies in agile project management. Through them, you'll understand how to use Scrum to solve complex problems and drive better results-delivering more valuable software faster. Gain the foundation in Scrum theory-and practice-you need to: Rein in even the most complex, unwieldy projects Effectively manage unknown or changing product requirements Simplify the chain of command with self-managing development teams Receive clearer specifications-and feedback-from customers Greatly reduce project planning time and required tools Build-and release-products in 30-day cycles so clients get deliverables earlier Avoid missteps by regularly inspecting, reporting on, and fine-tuning projects Support multiple teams working on a large-scale project from many geographic locations Maximize return on investment!

Productspecificaties

Inhoud

Taal
en
Bindwijze
Paperback
Oorspronkelijke releasedatum
11 februari 2004
Aantal pagina's
163
Illustraties
Met illustraties

Betrokkenen

Hoofdauteur
K. Schwaber
Hoofduitgeverij
MIPR

Overige kenmerken

Editie
1
Extra groot lettertype
Nee
Gewicht
338 g
Product breedte
185 mm
Product hoogte
22 mm
Product lengte
230 mm
Studieboek
Ja
Verpakking breedte
187 mm
Verpakking hoogte
14 mm
Verpakking lengte
231 mm

EAN

EAN
9780735619937

Je vindt dit artikel in

Taal
Engels
Boek, ebook of luisterboek?
Boek
Studieboek of algemeen
Algemene boeken

Reviews

Negatief, positief, neutraal: we zetten een review altijd online. We controleren wel eerst of ’ie voldoet aan onze reviewvoorwaarden en niet nep is. We controleren ook of ’ie is geschreven door iemand die het artikel heeft gekocht via bol.com en zetten dit er dan bij. De controles gebeuren automatisch, al kijken er soms mensen mee. Bol.com betaalt niet voor reviews. Als een reviewer door een andere partij is vergoed, staat dit in de review zelf.

Gemiddelde van 3 reviews
3,3

Negatief, positief, neutraal: we zetten een review altijd online. We controleren wel eerst of ’ie voldoet aan onze reviewvoorwaarden en niet nep is. We controleren ook of ’ie is geschreven door iemand die het artikel heeft gekocht via bol.com en zetten dit er dan bij. De controles gebeuren automatisch, al kijken er soms mensen mee. Bol.com betaalt niet voor reviews. Als een reviewer door een andere partij is vergoed, staat dit in de review zelf.

1
1
0
0
1
  • De bijbel
    • Toegankelijk
    • Volledig

    Als CSP kan ik dit boek alleen maar aanraden. Het is de bijbel. Het boek is goed opgebouwd en geschreven. Zelfstandig goed te lezen maar dan moet er zo nu en dan wel even teruggelezen worden. Eigenlijk verwacht het boek wel een instapniveau. Lees eerst het gratis op het internet te vinden boek van Henrik Kniberg - Scrum and XP from the Trenches. Dit lees je binnen twee uur uit waarna dit boek van Ken Schwaber de fundamentele onderbouwing geeft.

    Vond je dit een nuttige review?
    12
    0
  • Uitstekende introductie in agile development
    • Toegankelijk
    • Heldere uitleg

    In 1969, zo vertelt Ken Schwaber, was hij voor het laatst in staat om via de watervalmethode software te ontwikkelen. Het ging om een paar programma’s voor een systeem, aan de hand van een verzameling requirements die door slechts een (1) stakeholder werden verstrekt. Nauwe samenwerking met die stakeholder leverde een goed functionerend systeem op. Sindsdien is het ontwikkelen van systemen zo ingewikkeld geworden dat de watervalmethode niet meer volstaat. Toch proberen we dit keer op keer. Om Einstein te parafraseren: Wat bezielt ons? Schwaber beschrijft een andere aanpak: agile development.

    Aan de hand van vele voorbeelden uit het echte leven van een software ontwikkelaar introduceert de schrijver – zelf scrum master – de verschillende begrippen die samenhangen met scrum, een agile ontwikkelmethode, die is gebaseerd op empirische proces beheersing tegenover de bekende gedefinieerde proces beheersing, daarmee rekening houdend met de enorme complexiteit die gepaard gaat met software ontwikkeling. Een snelle terugkoppeling van ervaring leidt tot bijstelling, gericht op het ontwikkelen van werkende code die waarde toevoegt vanuit het perspectief van de gebruiker. Schwaber bespreekt zaken als ‘product backlog’, ‘burn down charts’, ‘daily scrums’ en ‘retrospectives’ op zeer begrijpelijke wijze en illustreert deze aan de hand van voorbeelden uit zijn praktijk. Hij spaart zichzelf hierbij niet: ook de vergissingen die hij heeft begaan komen aan de orde, inclusief de lessen die hij hieruit heeft getrokken.

    De stijl maakt dit tot een zeer leesbaar boek dat een goed overzicht geeft wat agile development is en hoe het in de praktijk kan worden toegepast. Hoewel ik de wetenschappelijke onderbouwing mis – hiervoor moet ik andere literatuur opslaan – vind ik dit een praktisch boek. Een verdere training is beslist nodig, maar dan kun je ook aan de slag. Scrum kun je niet leren uit een boek, ook niet uit dit boek, maar moet je ervaren. Het is immers een empirisch proces! ‘Agile project management with scrum’ is een dun boek: 150 pagina’s, negen hoofdstukken en vijf appendices. Maar dat gaat niet ten koste van de kracht, integendeel!

    Is er dan niets te verbeteren aan het boek? Toch wel, hoewel het een miniem puntje is: figuur 1.4 toont een Product Backlog (pagina 10) en de volgende bladzijde legt deze uit. Alleen de ‘adjustment factor’ komt niet aan de orde, tenzij hiermee de complexiteitsfactor wordt bedoeld, die van invloed is op de schattingen van benodigde inspanning om de requirement te realiseren. Maar dit is de schrijver vergeven. Er blijft altijd iets te verbeteren over: een van de kerngedachten van agile development.

    Vond je dit een nuttige review?
    4
    0
  • vol met fouten
    • Onvolledig
    • Moeilijk leesbaar

    Ondanks dat dit boek door één van de grondleggers van scrum geschreven is staat het vol met fouten.

    Vond je dit een nuttige review?
    0
    0
36 99
3 - 4 weken
Verkoop door bol.com
  • Prijs inclusief verzendkosten, verstuurd door bol.com
  • Ophalen bij een bol.com afhaalpunt mogelijk
  • 30 dagen bedenktijd en gratis retourneren
  • Dag en nacht klantenservice

Vaak samen gekocht

Recent bezochte artikelen

 
Vergelijk artikelen