Leiderschap in de digitale wereld

Na een beknopte en heldere beschrijving wat een digitale wereld inhoud, wordt er ingegaan op de gevolgen/kansen voor bedrijven en hoe je als leidinggevende zinvol en succesvol sturing kan geven aan deze (onvermijdelijke) veranderprocessen. Als HR directeur van een international Travel Management company heb ik dagelijks te maken met de dilemma's en uitdagingen die in dit boek beschreven worden: een goede balans vinden tussen exploratie (innovatie van diensten ) en exploitatie (optimalisatie van huidige processen); aantrekken van nieuw digi-savvy talent en ontwikkelen van onze huidige talent pool; ontwikkelen van een cultuur van empowerment gebaseerd op een "growth mindset" en het "ontleren" van een fixatie op control- en cost management. Aan de hand van inspirerende voorbeelden uit de natuur en inzichten van diverse senior executives uit het bedrijfsleven worden deze thema's besproken en suggesties aangereikt die mij zeker in de praktijk zullen helpen. De metamorfose die leiderschap ondergaat, het concept van systeem leiderschap en de beschrijving van eigenschappen die leiders helpen om succesvol te zijn in een digitale wereld zijn een inspiratiebron voor leiderschapsontwikkeling binnen mijn bedrijf. Mark Karelse, SVP Global Human Resources

De auteurs vragen zich in dit boek twee dingen af: *Vraagt het nieuwe tijdperk om een nieuw type leider? en *Worden leiders overbodig gemaakt door artificial intelligence? Relevante vragen, waar ze inderdaad hun mening over geven. De inleiding is veelbelovend! Daarna volgen 4 hoofdstukken over digitalisering, wat het is, de ontwikkelingen daarin en hoe het bedrijven beïnvloedt. Dit zijn goed geschreven, maar niet vernieuwende hoofdstukken. Met name de hoofdstukken over executive search en consumenten-banken vond ik niet zo boeiend en ook niet verschrikkelijk relevant. Gelukkig komt in hoofdstuk 6 dan leiderschap aan de orde. Eerst historisch en beschrijvend, en daarna, in het laatste hoofdstuk, met 12 specifieke eigenschappen die allemaal (summier) worden uitgewerkt. De link met executive search komt terug door bij elk van de eigenschappen aan te geven hoe je kunt achterhalen of jijzelf, of een kandidaat voor een leiderschapspositie die eigenschap hebt/heeft en of je deze aan kunt leren. De eigenschappen zijn niet verrassend of nieuw (denk aan communicatief, leervermogen, open voor innovatie, moed, veerkracht, faciliterend, etc), maar onderbouwen wel de conclusie van de auteurs dat AI nog niet zo snel onze nieuwe leider wordt. Geruststellend boek dus.....

Iedere moderne leider, of je nu wel of geen digitale specialist bent, moet dit lezen.