Motivatie Ontdek de verrassende logica achter onze persoonlijke drijfveren

Het nieuwste boek van Dan Ariely heet ‘Motivatie’. Het staat vol met de voor Ariely bekende leuke onderzoeken. Zelf had ik het idee veel van zijn bevindingen al eerder gelezen te hebben; zoals het stukje dat hogere bonussen averechts werken en de meerwaarde die een IKEA kast krijgt voor je omdat je ‘m zelf in elkaar gezet hebt, ondanks die slechte beschrijving! Ook de eenvoud om mensen te demotiveren komt aan bod, het is heel simpel; je hoeft het werk van de ander alleen maar te negeren, bekritiseren, geringschatten of vernietigen. Tijdens het lezen had ik wel momenten van herkenning met situaties uit mijn eigen leven.
Het mooist in het boekje vond ik de conclusie dat wat het meest motiverend werkt een gevoel van verbondenheid en betekenis is, liefde en aandacht voor elkaar. Het zet aan tot denken: hoe zou de wereld er uit zien als zaken in plaats van middels grote bonussen via schouderklopjes en publieke huldiging zouden lopen?

Dan Ariely start zijn boek met een traumatische anekdote uit zijn jeugd om te illustreren hoe motivatie aan allerlei aspecten gekoppeld kan zijn zoals pijn en controle willen hebben. Hij haalt er al snel ook andere begrippen bij zoals het verschil tussen geluk en zingeving. Dit alles om aan te tonen hoe complex motivatie in feite is en dat het neerkomt op goed weten wat je persoonlijke drijfveren zijn. Aan de hand van nog veel meer anekdotes op het gebied van liefde, creatie, geld etc. geeft hij de lezer de ruimte om aspecten te vergelijken met zijn eigen situatie en daardoor zijn eigen drijfveren beter te begrijpen. Het boek gaf mij in ieder geval weer verschillende perspectieven.

Een heerlijk boek boordevol verrassende en humoristische cartoons! Het boek is opgedeeld in korte hoofdstukken zodat je de informatie makkelijk begrijpt. Ook de schrijfstijl van Dan Ariely is heel begrijpbaar en leest vlot. Dankzij de wetenschappelijke onderbouwing is dit een heel leerrijk en vernieuwend boek. Toch is er een aangename balans tussen de theorie en de praktijk. Het blijft luchtig en vlot lezen, ook al wordt de link met de wetenschap gelegd.

Als je opzoek bent naar een boek om meer over jezelf te weten te komen. En je wil meer leren over hoe je persoonlijke drijfveren werken, lees dan ‘Motivatie’. Want ja, willen we niet allemaal het beste uit elke dag halen?

Motivatie is een verassend boek over wat ons als mens motiveert bij allerlei zaken, maar vooral zaken die betrekking hebben tot het werkveld. Dan Ariely is een intrigerend en inspirerende wetenschapper. De verhalen in het boek zijn vaak gelinkt aan zijn eigen ervaringen en dat maakt het boek interessant maar ook luchtig. Het wordt beschreven met veel humor waardoor het makkelijk weg leest en je af en toe even hardop moet lachen. De onderzoeksresultaten van verschillende onderzoeken naar motivatie komen naar voren. Vaak zijn onderzoeksresultaten een beetje saai om te lezen, op dit boek is dit totaal niet van toepassing! De ene groep werknemers werd een geldbonus voor gehouden, de andere groep werd wekelijks bedankt door de bedrijfsleider, zouden ze hierdoor productiever worden? Het boekje is voor iedereen een aanrader maar in mijn ogen helemaal voor managers of bedrijfsleiders. Door dit te lezen krijg je veel meer inzicht hoe er kan worden ingespeeld op motivatie van medewerkers. Ik neem deze informatie zeker mee in mijn dagelijks leven, het heeft mij meer inzicht gegeven wat mij motiveert en hoe ik anderen meer kan motiveren!

Ariely legt in dit boek uit hoe motivatie (met name op de werkvloer) werkt aan de hand van experimenten uit de praktijk. Het zijn leuke, fascinerende, en soms zelfs ontroerende voorbeelden die hij aanhaalt ter illustratie van de theorie. Hierdoor is het voor de lezer makkelijk te begrijpen hoe motivatie in elkaar zit. Er staan misschien niet directe tips in die je kan gebruiken, maar Ariely legt de theorie duidelijk genoeg uit zodat het toch zelf toe te passen is.

Omdat het laatste hoofdstuk wat meer ‘zwaardere’ stof behandelt, lijkt dat minder te passen bij het lichte karakter van de hoofdstukken ervoor. Echter in het grote verhaal van de logica van motivatie is het toch een gedeelte wat niet overgeslagen kan worden. Het zou dan immers niet volledig zijn. De samenhang met de rest van het boek had voor mij wel wat duidelijker gemogen.

Ariely schrijft op een prettige manier, waardoor dit boek snel wegleest. De compactheid van dit boek heeft z’n voordelen, je leert in korte tijd veel informatie over dit onderwerp. Voor mij had het toch eigenlijk nog wel langer gemogen, omdat ik het erg interessant vond.

Voor een snel inzicht in wat ons als mensen motiveert op werk, is “Motivatie” een aanrader. En het is niet alleen een aanrader voor managers om te lezen, maar ook voor het motiveren van collega’s en zelfs voor je eigen werkgeluk.

In het boek “Motivatie” worden verschillende experimenten beschreven, waarbij men een antwoord probeert te vinden op vragen als “Wat voor positieve motivatie inspireert tot een meer toegewijde werkhouding?” en “Wat voor externe beloningen werken het beste om positief te motiveren?” Omdat motivatie onderdeel is van bijna alles wat we doen en omdat vrijwel elk aspect van ons leven erdoor wordt beïnvloed en ondersteund, is het onmogelijk om een simpele set motivatieregels te presenteren. Factoren die worden benoemd die belangrijk zijn bij de menselijke motivatie: Verbondenheid, betekenis, autonomie, eigenaarschap, langetermijnrelaties en het uitwisselen van vertrouwen en welwillendheid. Het gaat met name om de intrinsieke factoren. Het effect van extrinsieke factoren, zoals beloningen in de vorm van geld, hebben vaak een beperkt zelfs tegenovergesteld effect.

Motivatie is een boek van een man die zich sterk verdiept heeft in het onderwerp. Het geeft inzichten in wat maakt dat men gemotiveerd raakt, een eigen creatie, zorgt een hogere mate van motivatie dan repeterend werk. Dit verklaard wat mij betreft waarom ondernemers vele uren opofferen voor hun droom.

Het boek geeft voorbeelden welke afkomstig zijn uit onderzoek. Het zet je aan tot nadenken over welke stimuli jezelf behoeft om zoveel als mogelijk gemotiveerd te raken. Het maakt een onderscheid tussen intrinsieke en extrinsieke motivatie.

Het boek leest zich relatief makkelijk. Het heeft voor mij niet gezorgd voor nieuwe motivatie, of het anders ontwikkelen van deze. Wel heeft het inzichten gegeven in datgeen men behoevend is om de juiste vorm van motivatie te ontwikkelen. Met name de uitkomsten van externe factoren op de mate van motivatie vond ik boeiend.

We willen allemaal gemotiveerder zijn of iemand anders kunnen motiveren. Werkgevers, Leraren, Ouders, Coaches kennen de kracht van motivatie maar al te goed maar zetten zoals Daniel Ariely laat zien vaak toch nog de verkeerde middelen in om personen te motiveren. Gevolg is helaas juist demotivatie. Vaak met goede wil maar gewoon door een verkeerde inschatting van hun inzet wordt het averechtste bereikt. Daniel Ariely laat door vele onderzoeken en zijn persoonlijke verhalen zien hoe complex motivatie nu eigenlijk is en wat vaak juist wél de belangrijkste drijfveren achter motivatie zijn. One to read!

Het boek motivatie van Dan Ariely is een echte aanrader. Het boek is makkelijk geschreven, je leest het zo weg. In de inleiding beschrijft Ariely een situatie die hij zelf vroeger heeft meegemaakt. Het is aangrijpend, maar neemt je direct mee in zijn denk proces. Ariely heeft op een simpele manier zijn onderzoeken beschreven, waardoor je dit goed kan begrijpen en vertalen naar jezelf. Hoe zou ik reageren? Ik kon ook een vertaling maken naar het onderwijs. Wanneer je iemand wil motiveren, is het belangrijk om een doel te hebben en om erkenning te krijgen. Ook voor de kinderen in mijn klas. Een heel fijn boek!

In het nieuwste boek van Dan Ariely wordt helder uitgelegd hoe eenvoudig het kan zijn om werknemers of studenten enthousiast te krijgen en te houden. Vooral voor leidinggevenden die ooit geleerd hebben dat bonussen bijdragen aan een positief werkklimaat, zal dit boek een eye-opener zijn. Aan de hand van -soms zeer persoonlijke- ervaringen en wetenschappelijk onderbouwde voorbeelden neemt Ariely je mee op zijn zoektocht. De hoofdvraag is: ‘Wat drijft de mens?’ Wat maakt het verschil tussen iemand die het hoogstnodige doet in zijn werk en iemand die lachend aan paar stappen extra zet en daar niet eens extra voor betaald hoeft te worden? De valkuil van boeken als deze is het risico dat zij ingezet zullen worden als bezuinigingsmaatregel. De tips die Ariely geeft, kosten namelijk niet veel geld en leveren wel een hoop op. Het enige dat nodig is voor het uitvoeren van die tips, is dat leidinggevenden zich gaan gedragen als liefhebbende ouders. Als je kind iets geknutseld heeft bijvoorbeeld, gooi je het werkje niet achteloos naast je neer. Ook haal je het niet voor de ogen van het kind uit elkaar. Je beloont de peuter met een welgemeend compliment en zet het ding op de piano. Ariely bedoelt niet dat je werknemers moet behandelen als peuters, maar wijst er met de vergelijking wel effectief op dat de mens bedraad is om iets zinnigs te willen doen, bij voorkeur op een manier waar we ook anderen mee van dienst zijn. Vervolgens vertelt Ariely dat we in het diepst van ons wezen toch liefst allemaal op een of andere (symbolische) manier onsterfelijk willen zijn. We willen iets nalaten. Erkenning op een immateriële manier kan volgens Ariely bijdragen aan het tot bloei laten komen van die diepe innerlijke drijfveer. Zo wordt de potentiële valkuil een brug: leidinggevenden zijn natuurlijk evengoed mensen die graag erkenning krijgen en iets ‘goeds’ willen nalaten.

Het boek leest vlot en blijft -ondanks de soms zware kost- luchtig en relativerend. Aanrader voor iedereen die zichzelf en anderen wil helpen het beste uit zichzelf te halen op de werkvloer.