The Alliance Managing Talent in the Networked Age

Name: The Alliance
Rating: 5.0 (1 reviews)
Author: Reid Hoffman

Auteur: Reid Hoffman

Taal: Engels

5,0 5

5,0/5 (1 review)

Afbeeldingen

Auteur: Reid Hoffman Ben Casnocha

Co-auteur: Chris Yeh Christine J. Yeh

Engels
Hardcover
9781625275776
08 juli 2014
224 pagina's

Alle productspecificaties

Reid Hoffman

Reid Hoffman is ondernemer en investeerder. Hij is medeoprichter en executive chairman van Linkedin, het grootste professionele netwerk ter wereld met meer dan 100 miljoen leden. Op bol.com vind je alle boeken van Reid Hoffman, waaronder het nieuwste boek van Reid Hoffman.

Alles van Reid Hoffman

Samenvatting

A New York Times Bestseller Introducing the new, realistic loyalty pact between employer and employee. The employer-employee relationship is broken, and managers face a seemingly impossible dilemma: the old model of guaranteed long-term employment no longer works in a business environment defined by continuous change, but neither does a system in which every employee acts like a free agent. The solution? Stop thinking of employees as either family or as free agents. Think of them instead as allies. As a manager you want your employees to help transform the company for the future. And your employees want the company to help transform their careers for the long term. But this win-win scenario will happen only if both sides trust each other enough to commit to mutual investment and mutual benefit. Sadly, trust in the business world is hovering at an all-time low. We can rebuild that lost trust with straight talk that recognizes the realities of the modern economy. So, paradoxically, the alliance begins with managers acknowledging that great employees might leave the company, and with employees being honest about their own career aspirations. By putting this new alliance at the heart of your talent management strategy, you'll not only bring back trust, you'll be able to recruit and retain the entrepreneurial individuals you need to adapt to a fast-changing world. These individuals, flexible, creative, and with a bias toward action, thrive when they're on a specific tour of duty --when they have a mission that's mutually beneficial to employee and company that can be completed in a realistic period of time. Coauthored by the founder of LinkedIn, this bold but practical guide for managers and executives will give you the tools you need to recruit, manage, and retain the kind of employees who will make your company thrive in today's world of constant innovation and fast-paced change.

Toon meer Toon minder

Productspecificaties

Inhoud

Taal: en
Bindwijze: Hardcover
Oorspronkelijke releasedatum: 08 juli 2014
Aantal pagina's: 224
Illustraties: Nee

Betrokkenen

Hoofdauteur: Reid Hoffman
Tweede Auteur: Ben Casnocha
Co Auteur: Christine J. Yeh
Hoofduitgeverij: Harvard Business Review Press

Overige kenmerken

Extra groot lettertype: Nee
Gewicht: 340 g
Studieboek: Ja
Verpakking breedte: 209 mm
Verpakking hoogte: 29 mm
Verpakking lengte: 209 mm

EAN

EAN: 9781625275776

Je vindt dit artikel in

Categorieën: Managementboeken

Bedrijfskunde

Leiderschap

Organisatiekunde

Boeken
Taal: Engels
Boek, ebook of luisterboek?: Boek
Over welke sector: HR-management
Studieboek of algemeen: Studieboeken

Toon meer Toon minder

Reviews

1 review

Hoe controleren en plaatsen wij reviews? Hoe controleren en plaatsen wij reviews?

Negatief, positief, neutraal: we zetten een review altijd online. We controleren wel eerst of ’ie voldoet aan onze reviewvoorwaarden en niet nep is. We controleren ook of ’ie is geschreven door iemand die het artikel heeft gekocht via bol.com en zetten dit er dan bij. De controles gebeuren automatisch, al kijken er soms mensen mee. Bol.com betaalt niet voor reviews. Als een reviewer door een andere partij is vergoed, staat dit in de review zelf.

Hoe controleren en plaatsen wij reviews? Hoe controleren en plaatsen wij reviews?

Sorteer op:

Must read voor HR en lijnmanagement
- Bvdhaterd
- 40-49 jaar
- Soest
- 15 april 2018
- Toegankelijk
- Praktisch
- Inspirerend
Het werknemer model is uiteindelijk gebaseerd op life time employment, op onderdeel van de familie zijn waar je niet weg gaat. Dat model is onhoudbaar geworden door de technologische en maatschappelijke ontwikkelingen. Het freelance model heeft in veel gevallen ook zijn beperkingen, want als iedereen een free agent is die enkel op zoek is naar zijn of haar optimale korte termijn belang draagt dat niet voldoende bij aan het organisatiebelang. Een middenweg is dus nodig, waar een voorstel voor gedaan wordt in dit boek. Het boek omschrijft hoe je met grote en kleine doelen en met drie verschillende soorten 'tour of duties' veel beter de ambities van werknemers en organisaties op elkaar kan afstemmen.

Vond je dit een nuttige review?

1

0