Toyota Way 14 Management Principles from the World's Greatest Manufacturer
Samenvatting
How to speed up business processes, improve quality, and cut costs in any industry
In factories around the world, Toyota consistently makes the highest-quality cars with the fewest defects of any competing manufacturer, while using fewer man-hours, less on-hand inventory, and half the floor space of its competitors. The Toyota Way is the first book for a general audience that explains the management principles and business philosophy behind Toyota's worldwide reputation for quality and reliability.
Complete with profiles of organizations that have successfully adopted Toyota's principles, this book shows managers in every industry how to improve business processes by:
- Eliminating wasted time and resources
- Building quality into workplace systems
- Finding low-cost but reliable alternatives to expensive new technology
- Producing in small quantities
- Turning every employee into a qualitycontrol inspector
Productspecificaties
Inhoud
Vertaling
Betrokkenen
Informatie over de fabrikant
Overige kenmerken
EAN
Productveiligheid
Je vindt dit artikel in
Documenten
Reviews
- Toegankelijk
- Praktisch toepasbaar
- weinig kritisch
Een goed boek om kennis te maken met Toyota's productie methode en het lean denken wat daarin verweven is. Er wordt veel aandacht gegeven aan de cultuur die lean werken mogelijk maakt, aan de basisprincipes van lean en het boek bevat voldoende handvatten om de lean manier van werken zelf toe te passen. Redelijk volledig dus, zonder allerlei technische details. Het is geschreven in een vlotte stijl en is ook goed leesbaar als Engels niet je sterkste punt is. Vanwege de duidelijke structuur is het ook goed te gebruiken als naslag. De auteur is een Toyota-discipel, dus verwacht niet teveel kritische noten. Zeker in de eerste hoofdstukken wordt Toyota wel heel erg opgehemeld. Ondanks dat ook zoiets moois als lean toch echt een keerzijde heeft. Wat mij betreft het enige kritische punt.
- Toegankelijk
- Inspirerend
- geeft veel achtergrond informatie
- gericht op fabricage
Ondanks dat het heel erg Toyota gericht is (logisch, gezien de titel), behandelt de schrijver alle 14 punten van het Toyota management systeem. De Japanse cultuur is heel anders dan de Westerse cultuur, en toch is Toyota ook in Japan een benchmark door hun enorme wil om continu verbetering te zoeken. Het is geen praktisch boek, maar het geeft vooral inzicht in hoe het bedrijf met een lange-termijnvisie, respect voor mensen en de omgeving en door continu te willen verbeteren en niet bang is om deze kennis over te dragen (ook aan concurrenten) er in is geslaagd om één van de grootste autofabrikanten van de wereld te worden en te blijven.
- Toegankelijk
- Compleet
- prachtige hardcover uitvoering
Inspirerende verhandeling over het ontstaan van het denken over verbetering.
- Heldere uitleg
- Inspirerend
- Praktisch toepasbaar
- Toegankelijk
- koppeling naar niet essamblage industrie
Een boek waarin helder wordt omschreven hoe productie processen LEAN kunnen worden opgebouwd en waarom soms juist ook niet. Lijkt achterhaalt maar als je doorkijkt nog zo actueel als het maar kan.
Kies gewenste uitvoering
Bestellen en betalen via bol
Prijs inclusief verzendkosten, verstuurd door BAY EXPRESS
30 dagen bedenktijd en gratis retourneren via mijn bol
