Why Join The Navy If You Can Be A Pirate Het unieke Inner Why gedragsmodel vaan meesterleiders in business, kunst, politiek en sport
Samenvatting
Na 400 interviews met leiders, tientallen op locatie onderzochte teams en bedrijven en meer dan duizend psychologische testen constateert Bartels dat er vijf verschillende leiderschapsstrategieën zijn. Vier daarvan kosten mensen en bedrijven heel veel energie, de vijfde kost weinig energie. Deze strategie noemt Bartels stilkracht en het is de strategie die door de meesterleiders wordt toegepast. Het is een manier van zijn die ook in het persoonlijke leven grote voordelen oplevert.
Productspecificaties
Inhoud
- Taal
- nl
- Uitvoering
- Paperback
- Oorspronkelijke releasedatum
- 05 november 2013
- Aantal pagina's
- 368
- Kaarten inbegrepen
- Nee
- Illustraties
- Nee
Vertaling
- Eerste Vertaler
- Originele titel
- N.v.t
Betrokkenen
- Hoofdauteur
- Tweede Auteur
- Verteller
- Hoofduitgeverij
Informatie over de fabrikant
- Fabrikantgegevens
- De informatie van de fabrikant is momenteel niet beschikbaar.
Overige kenmerken
- Dyslexievriendelijk
- Nee
- Editie
- 1
- Extra groot lettertype
- Nee
- Kookboek
- Nee
- Product breedte
- 155 mm
- Product hoogte
- 30 mm
- Product lengte
- 235 mm
- Studieboek
- Nee
- Verpakking breedte
- 155 mm
- Verpakking hoogte
- 30 mm
- Verpakking lengte
- 235 mm
- Verpakkingsgewicht
- 864 g
EAN
- EAN
- 9789400500792
Productveiligheid
De verantwoordelijk marktdeelnemer in de EU zorgt voor het nakomen van verplichtingen op het gebied van productveiligheid.
Je vindt dit artikel in
- Categorieën
- Boek, ebook of luisterboek?
- Beschikbaarheid
- Taal
- Type boek
Documenten
Reviews
- Toegankelijk
- Praktisch toepasbaar
- Heldere uitleg
- Inspirerend
- theoritische uitleg over inner why is wat defuus
Het boek gaat in op Meester-leiderschap en wekt daarmee de indruk dat het leiderschap naar iets optimaals gebracht moet worden. Eric is erin geslaagd om in heldere taal uit te leggen hoe leiderschap eruit ziet en hoe je daarin kunt groeien. Niet naar het optimale maar naar het begrijpen van wat er gebeurt en hoe je het toe kunt passen in de praktijk. Je leert inzien wat er gebeurt in managementteams en organisaties, en welke rol jij daar, als leider, in kunt spelen. Voor mij een eyeopener en onderbouwing om te werken aan het innerlijke-waarom en mijn bestaan van leiderschap.
Eric, Ik heb je seminar in Amersfoort toen bezocht. Je boeken Mens en The Plan gelezen. Ben er zeer mee eens. Maslow e.a. zijn mijn inspirators. Derde boek nog niet gelezen. Maar proef uit de toelichting dat het het principe uit de Tao benadert, namelijk 'doen door-niet doen (Wu-Wei). of 'Niet forceren' van LaoTze. Ik blijf je volgen en succes ermee. louis staalberg
- Praktisch toepasbaar
- Veel te narcistisch geschreven
- Wollig
Interessante theorie maar de schrijver is ontzettend vol van zichzelf, veel namedropping en blabla. Had de helft korter kunnen zijn door de anecdotes weg te laten en nog eens de helft korter als het een beetje normaal was opgemaakt, in plaats van met heel brede marges, zinnen met extra veel ruimte ertussen en nodeloze en dubbele plaatjes.
Kies gewenste uitvoering
Bestellen en betalen via bol
Prijs inclusief verzendkosten, verstuurd door bol
Ophalen bij een bol afhaalpunt mogelijk
30 dagen bedenktijd en gratis retourneren via mijn bol
