De bom, of Hoe je een briljante projectleider wordt onconventionele inzichten over projectmanagement voor iedereen
Samenvatting
Productspecificaties
Inhoud
- Taal
- nl
- Bindwijze
- Paperback
- Aantal pagina's
- 274
- Illustraties
- Met illustraties
Betrokkenen
- Hoofdauteur
- Jürgen Leitzke
- Hoofduitgeverij
- Uitgeverij Boekscout
Overige kenmerken
- Editie
- 1
- Studieboek
- Nee
EAN
- EAN
- 9789463890670
Je vindt dit artikel in
- Categorieën
- Taal
- Nederlands
- Boek, ebook of luisterboek?
- Boek
- Studieboek of algemeen
- Algemene boeken
- Select-bezorgopties
- Gratis verzending
Reviews
Negatief, positief, neutraal: we zetten een review altijd online. We controleren wel eerst of ’ie voldoet aan onze reviewvoorwaarden en niet nep is. We controleren ook of ’ie is geschreven door iemand die het artikel heeft gekocht via bol.com en zetten dit er dan bij. De controles gebeuren automatisch, al kijken er soms mensen mee. Bol.com betaalt niet voor reviews. Als een reviewer door een andere partij is vergoed, staat dit in de review zelf.
Negatief, positief, neutraal: we zetten een review altijd online. We controleren wel eerst of ’ie voldoet aan onze reviewvoorwaarden en niet nep is. We controleren ook of ’ie is geschreven door iemand die het artikel heeft gekocht via bol.com en zetten dit er dan bij. De controles gebeuren automatisch, al kijken er soms mensen mee. Bol.com betaalt niet voor reviews. Als een reviewer door een andere partij is vergoed, staat dit in de review zelf.
-
- Toegankelijk
- Praktisch toepasbaar
- Heldere uitleg
- Inspirerend
- Verrassend
In mijn ogen verplicht leesvoer voor iedere zichzelf respecterende projectleider. Bij het Nederlands Forensisch Instituut in Den Haag maakte ik in 2007 kennis met de wereld van projectmanagement, ik was rechterhand van diverse projectleiders. Basis Prince2 werd mijn theoretische achtergrond, vele projecten volgden. In 2016 vroeg Leitzke of ik het manuscript wilde editen. Dat wilde ik graag. Het is al een van de aspecten die hij in het boek aanhaalt: stel ZELF je projectteam samen. Leitzke koos (o.a.) mij. Steeds als er een hoofdstuk af was, kwam het naar mij om ‘te wassen’. Ik las het aandachtig door (minstens drie keer) en corrigeerde waar ik dacht dat het nodig was. Zinnen liepen beter en taalfouten verdwenen.
Waarom vind ik het zo waardevol?
Ik herkende zoveel dingen die ik in mijn eerdere werk zag; het lukraak samenstellen van een projectteam, het angsthazengedrag, het vergaderen, het niet aan afspraken houden, het laten doorsudderen van de eindtijd, weinig tot geen actie ondernemen in geval van ‘issues’, geen heldere financiële verantwoordingen.
Wat me enorm in het boek aanspreekt, is het ontdekken van het talent van elk projectteamlid. Daarover schrijft Leitzke uitvoerig: probeer als projectleider samen met het lid het specifieke talent te ontdekken en verbind dit met het projectdoel. In dat kader spreekt hij van een overdrachtsmoment; tijdens de hele doorlooptijd van het project kun je hieraan herinneren, en daarmee een eventueel gedemotiveerd lid weer stimuleren.
Als tegenhanger van het talent noemt Leitzke de draak. Iedereen heeft er één, meerdere zelfs. Van die negatieve ‘dingen’ die je afremmen, stemmetjes in je hoofd die niet het beste in je naar boven halen. Leitzke geeft oefeningen om ze te kunnen herkennen, hij laat zien tot waartoe ze in staat zijn en hij legt uit dat ze ook te temmen zijn.
Ook zoomt hij in op vergadertechnieken, financiën, doorlooptijd, de octaaf – een heel interessante, maar daarvoor moet je het boek zelf lezen, dat kan ik niet uitleggen. Tot slot de projectevaluatie; hij geeft het belang aan van het concreet afsluiten van een project. Een gevaar is dat er anders energie weg lekt. Kostbare energie, die je als projectleider veel beter kunt gebruiken.
Kortom, zeker een aanrader.Vond je dit een nuttige review?00
Prijsinformatie
- Bestellen en betalen via bol.com
- Prijs inclusief verzendkosten, verstuurd door Boekscout B.V.
- 30 dagen bedenktijd en gratis retourneren
- Wettelijke garantie via Boekscout B.V.