De kunst van duurzaam presteren model voor werving & selecte en professionele ontwikkeling

Dit boek inspireert mij in mijn dagelijkse werk. Waar draait het nu werkelijk om in een organisatie? Wat is de kern van een succesvolle en inspirerende organisatie? Met welke mensen realiseer je je dromen?
Kortom, voor iedereen met interesse voor leiderschap een ware aanrader!

Het boek van Bas Kodden is fijn en toegankelijk geschreven, je proeft zijn eigen bevlogenheid in het lezen. Bas voorzag mij van een hoop nieuwe inzichten en frisse inspiratie om te kijken naar de hele 'employee lifecycle' in de organisatie waar ik werk. Wij kunnen nog een flinke slag maken in het beter matchen van medewerker en organisatie, dat volgens mij winst voor beide partijen oplevert. Ongelukkig zijn op je werk doet niemand goed en duurzaam presteren is in deze tijd belangrijker dan ooit voor een organisatie om te overleven. Ik borrel van inspiratie en creativiteit om met de nieuwe inzichten aan de slag te gaan! Echt een aanrader.

Het boek geeft helder, en met wetenschappelijke onderbouwing, weer welke persoonskenmerken belangrijk zijn voor duurzaam presteren binnen een organisatie. Voor werving en selectie daarom een goed boek, dat echt wat toevoegt in het selectieproces!

Het is boek is een eye-opener, een nieuwe blik op duurzaam presteren en het selecteren en aannemen van de juiste medewerkers. iets waar heel veel organisaties mee worstelen.

Wat is talent? En hoe en wanneer leidt dat tot betere prestaties? Wat zorgt voor succes? Hoe haal je de meeste waarde uit teams? En hoe kun je ontwikkeling stimuleren?

Allerlei vragen die mij als Coach Trainer Adviseur op het gebied van ontwikkeling (van talent, leiderschap, teams) dagelijks bezig houden.

Dit boek geeft antwoorden.

En het is theoretisch en wetenschappelijk (hou ik van), makkelijk leesbaar (hou ik van), praktisch toepasbaar (hou ik van) én wordt geïllustreerd door voorbeelden van succesvolle helden (hou ik van)!

Voor mijn werk dus een zeer waardevolle aanvulling op mijn ‘gereedschapskist’.

Ik ben de afgelopen jaren (na 10.000 uur studie) tot de conclusie gekomen dat we veel energie, werkplezier en motivatie (en vele miljarden euro’s) verspillen doordat we blijven hangen in oud denken, te veel bezig zijn met processen in plaats van met mensen, te veel systeemdenken in plaats van mensdenken. Verder is onze mindset gericht op MBA en managementdenken in plaats van leiderschapsdenken en – last but not least- dat we te weinig tijd nemen om ons te verdiepen in de trends en ontwikkelingen. 

Bedrijven geven kapitalen uit aan het binnenhalen van talenten / high potentials. In veel gevallen vertrekken deze waarde(n) volle mensen binnen een paar maanden. En dan begint het proces opnieuw. In een melding op social media over het boek “’De Kunst van Duurzaam Presteren” schreef ik “Duurzaam presteren in combinatie met het Handvest Nieuw Leiderschap & de NVP sollicitatiecode is AAA (Triple A) 
Om met het handvest te beginnen. Als je als bedrijf of organisatie niet weet wat high potentials willen en verwachten, dan blijft het dweilen met de kraan open. Als je slordig omgaat met sollicitanten, door ze niet op de hoogte te brengen van de procedure en in sommige gevallen niets van je laat horen, is dat ook geen bijdrage aan het imago van je bedrijf. 

Gelukkig zijn er mensen als Kodden. In februari 2016 schreef ik      

"Ik heb veel waardering voor Bas Kodden, met name door zijn boek “WORD EEN HELD (Hoog / Energieke / Leidingnemende / Doener)”. 

Dit boek hoort absoluut thuis op de boekenlijst van studenten. Het is een MUST READ. Niet alleen voor studenten, maar ook voor docenten, hoogleraren, coaches en mensen die zich bezig houden met HRM. Ik kan mij voor 100% vinden in: 

Het gaat niet om managen, maar het ontwikkelen van talenten. Niet het controleren van de aanwezige energie en talenten, maar het aanboren van nieuwe energie en talenten; Juist deze mindset leidt tot succes geluk en welzijn. Het is een HAND, WERK en DOE boek. Je kunt er zo mee aan de slag. Van harte aanbevolen! EIND CITAAT 

Nu over “De Kunst van Duurzaam Presteren”. Ik heb de gewoonte om de boeken die ik recenseer eerst te scannen, en vervolgens de literatuurlijst door te lopen. Bij het scannen werd ik getroffen en geraakt door het hoofdstuk over Het Zeigarnik Effect. Ik moet bekennen dat ik het hoofdstuk met open mond heb gelezen. Ik had er nog nooit van gehoord en kreeg een deja vu van een ober in een Rasstatte in Duitsland die wanhopig op zoek was naar de bestellers van gerechten en daarvoor de hele zaak doorkruiste. Hilarisch om dat als gast en als Hospitality man-  mee te maken. Ik zal niet verklappen hoe het in elkaar steekt, maar vond het een bewijs dat de aanpak van Kodden getuigt van een frisse kijk op leiderschap. 

Bij nieuw leiderschap en nieuwe business modellen hoort delen. “Delen toegestaan” in plaats van copyright! Mooi begin en “practice what you preach”.    
 
Alle trends en ontwikkelingen op het gebied van leiderschap komen aan de orde. Veranderen, talentmanagement-en ontwikkeling, FLOW, bevlogenheid, aanleg, werkplezier. Ik vind het signaal wat Kodden afgeeft als het gaat over het binnenhalen van de juiste mensen (“Get the right people on the bus”) een fantastische bijdrage aan nieuw leiderschap.  

Ik schreef eerder “veel consultants, managers, directeuren, bestuurders en toezichthouders weten niet wat ze NIET weten”. In mijn optiek gaar dat ook op voor veel P & O-ers, HRM-ers, Adviseurs, mensen die zich bezig houden met Werving en Selectie, docenten. Kodden weet het gelukkig wel! 

Ik vind het een heerlijk, toegankelijk en goed geschreven boek. Bas Kodden neemt je mee in zijn verhaal en weet goed te onderbouwen waarom je vooral ook naar de persoonlijkheid (Bas noemt het 'karakter') van de kandidaat moet kijken. Zijn vijf kenmerken van duurzame presterende professionals zijn een mooi uitgangspunt voor het verder ontwikkelen van werving & selectie. Aanrader!

Geschreven bij De kunst van duurzaam presteren

Nieuw inzicht in eigenschappen die het verschil maken. Deskundig onderbouwd en praktisch meetbaar gemaakt. Wij gaan al onze 60 managers een exemplaar geven om bevlogenheid een duurzame peiler van onze organisatie te maken.

Geschreven bij De kunst van duurzaam presteren

In 1 streep uitgelezen. Het gebruik van begrijpelijke analogieën helpt enorm met een vertaalslag van een verhaal van de “guru” naar een toepasbaar middel voor je eigen casus.

Geschreven bij De kunst van duurzaam presteren

Ik was er al van overtuigd dat de duurzame inzetbaarheid van medewerkers wordt bepaalt door het karakter van deze medewerkers, anders dan te focussen op kennis en vaardigheden uit het verleden. Dit boek geeft je enorm goede handvatten om je subjectieve gevoel over de geschiktheid van een kandidaat objectief te toetsen.