Doorbreek de cirkel EBOOK hoe managers onbewust verandering blokkeren

Doorbreek de cirkel
Doorbreek de cirkel
Auteur: Arend Ardon
  • Nederlands
  • E-book
  • 9789047004165
  • Druk: 1
  • maart 2011
  • EPUB met digitaal watermerk
Alle productspecificaties
  • bol.com Kobo LeesappEbooks lezen is heel makkelijk. Na aankoop zijn ze direct beschikbaar op je Kobo e-reader en op je smartphone of tablet met de gratis bol.com Kobo app.

Arend Ardon

Arend Ardon is psycholoog en bedrijfskundige, en vennoot van Holland Consulting Group. Zijn onderzoek, waarop hij in 2009 promoveerde aan de VU in Amsterdam, kreeg veel aandacht in de media (landelijke dagbladen, managementbladen, radio en tv). Op bol.com vind je alle boeken van Arend Ardon, waaronder het nieuwste boek van Arend Ardon.

Samenvatting

De meeste managers hebben tegenwoordig veel kennis over verandermanagement. Toch loopt het in de praktijk nogal eens spaak. Dat komt omdat onze kennis maar zeer beperkt ons handelen stuurt. Zonder dat we het weten hebben wij aannames over onze medewerkers die ons juist in de problemen brengen. En onbewust vertonen we gedrag waarmee we initiatief en verantwoordelijkheidsgevoel van medewerkers ondermijnen. Om de taaie situaties die hieruit ontstaan te doorbreken, moet je begrijpen hoe je die als manager zelf in stand houdt. Arend Ardon maakt glashelder hoe ze ontstaan en biedt doe-hetzelfinterventies om de verandering weer vlot te trekken. Dankzij zijn observaties van vele directieteams, managementteams en managers met hun medewerkers maakt hij haarfijn zichtbaar wat er echt gebeurt terwijl we praten over verandering. Arend Ardon is vennoot van Holland Consulting Group. Hij begeleidt veranderingsprocessen rondom strategie-implementatie, leiderschap en cultuur. Zijn onderzoek, waarop hij in 2009 promoveerde aan de Vrije Universiteit te Amsterdam, kreeg veel aandacht in de media. Dit boek is daarop gebaseerd. ' 'Het verhaal van Dirk Scheringa leek een Amerikaanse droom te worden. Het komt in Nederland niet vaak voor dat de zoon van een kaasmaker, die onder aan de maatschappelijke ladder begint, het uiteindelijk schopt tot bankdirecteur, eigenaar van een voetbalclub en oprichter van een museum. Maar na de droom kwam een koud ontwaken, toen dsb in 2009 de steun van de Nederlandsche Bank verloor, en niet gered werd in de storm van de financiële crisis. Wie is deze man? Wat drijft hem, wat zijn zijn doelen en gevoeligheden? Frits Conijn schreef dit gedetailleerde en verhelderende levensverhaal, een zorgvuldige reconstructie van het fenomeen Scheringa. Conijn toont aan hoe de teloorgang van DSB op allerlei manieren samenhangt met het karakter van Scheringa, met zijn eerste stappen op het ondernemerspad, zijn lange relatie met Baukje de Vries, de overname van voetbalclub AZ en zijn kunstaankopen, en zijn relaties met werknemers en collega-bankiers. Dit boek werpt een kritische blik op Scheringas zakelijke beslissingen, maar is tegelijk het levendig geschreven portret van een man die in alles een uitzonderingspositie innam.'

Lees de eerste pagina's

Productspecificaties

Inhoud

Taal
Nederlands
Bindwijze
E-book
Druk
1
Verschijningsdatum
maart 2011
Ebook formaat
EPUB met digitaal watermerk
Kaarten inbegrepen
Nee
Illustraties
Nee

Betrokkenen

Auteur(s)
Arend Ardon
Uitgever
Business Contact

Vertaling

Originele Titel
Doorbreek de cirkel

Lees mogelijkheden

Lees dit ebook op
Android (smartphone en tablet) | Kobo e-reader | Desktop (Mac en Windows) | iOS (smartphone en tablet) | Windows (smartphone en tablet) | Overige e-reader
Ebook formaat
EPUB met digitaal watermerk

EAN

EAN
9789047004165

Overige kenmerken

Studieboek
Ja

Je vindt dit artikel in

Boek, ebook of luisterboek?
Ebook
Beschikbaar in Kobo Plus
Beschikbaar in Kobo Plus
4,4
van de 5
16 reviews
0
0
2
6
8
  • Aanrader
    • Heldere boodschap
    • Praktisch toepasbaar

    Geschreven bij Doorbreek de cirkel

    Allereerst; het boek is heel leesbaar. Geen moeilijke theorie, maar praktisch. Dat wil echter niet zeggen dat wat er in staat makkelijk is uit te voeren, integendeel. Het legt bloot waar veranderingen vastlopen of in het geheel niet beginnen en dat is bij jezelf! Als je geen zin hebt om je eigen gedrag en denkpatronen grondig onder de loep te nemen, koop dan dit boek niet en blijf bij de boeken met de uitgebreide verandertheorieen. Wil je dat wel, dan is dit boek zeker een aanrader. Niet alleen voor managers, ook geschikt voor bijvoorbeeld adviseurs. Enig minpunt; een boek blijft een boek en een dergelijke verandering vraagt toch vaak wel enige coaching.

  • Maak het plaatje compleet
    • Heldere boodschap
    • Praktisch toepasbaar

    Geschreven bij Doorbreek de cirkel

    De kern van dit boek (de cirkel) laat zich makkelijk samenvatten: je kan alleen 'een organisatie' veranderen, als je meeneemt dat je zelf ook onderdeel bent van 'het plaatje van de organisatie'. Ardon spreekt uit ervaring, hij is ervaren consultant en maakte meer dan 100 MT vergaderingen mee over veranderen, waarbij te vaak het eigen gedrag niet als onderdeel van de veranderplannen werd gezien. Dat herken ik vanuit mijn werk als (team)coach. Te vaak gaat het over anderen, of over straks. Wie wil veranderen, heeft echter hier&nu samen met de anderen de eerste stap te zetten. Dan is de kans van slagen het grootst!

  • lekker lezen informatief
    • Overzichtelijk
    • Heldere boodschap
    • Volledig
    • Praktisch toepasbaar
    Toon alle punten Toon alleen de eerste 3 punten

    Geschreven bij Doorbreek de cirkel

    Het boek beschrijft met voorbeelden hoe gedragscirkels van managers doorbroken kunnen worden in verandertrajecten.
    Hoe kun als adviseur voorkomen dat managers veranderingen belemmeren. Hoe herken je deze belemmerende activiteiten en hoe kun je dit doorbreken.
    Een leerzaam boekje dat zich lekker leest.

  • Verander je organisatie, begin bij jezelf!
    • Overzichtelijk
    • Heldere boodschap
    • Praktisch toepasbaar

    Geschreven bij Doorbreek de cirkel

    Arend Ardon beschikt over het talent om ingewikkelde materie in woorden te vangen. Dit levert een zeer toegankelijk boek over veranderingsprocessen in organisaties op. Hij zet knap uiteen waarom het uitrollen van een nieuwe cultuur, gedrags- of mentaliteitsverandering niet werkt. Hij reikt in plaats daarvan een methode aan waarin de lezer in zes eenvoudige stappen wordt mee genomen. De kern hiervan is dat het belangrijk is om bij jezelf te beginnen, in plaats van naar anderen te wijzen. Hoe houd je de ongewenste situatie in stand? Hoe denk je eigenlijk over veranderen? Wat doe je als het spannend wordt?
    Door de heldere schrijfstijl, de oefeningen en de herkenbare voorbeelden is het heel gemakkelijk om de materie op jezelf of op een organisatie toe te passen. Zo kwam ik tijdens het lezen van het boek tot het inzicht dat ik in mijn werk als trainer regelmatig heb meegewerkt aan het “ uitrollen “ van nieuw gedrag en hierbij te weinig heb gekeken naar de dynamiek tussen management en werkvloer.
    Kortom, dit boek is een aanrader voor iedereen die betrokken is bij veranderingsprocessen in organisaties.

  • wees alert op in gesleten patronen

    Geschreven bij Doorbreek de cirkel

    Een eye opener van een boek! Ardon wijst de lezer op blinde vlekken, ingesleten patronen en vanzelfsprekende vooringenomenheid bij leidinggevenden naar medewerkers. Veel herkenning, maar ook hoe te signaleren en anders te handelen. Een prettige en herkenbare omhoud. Kortom een aanrader voor iedere leidinggevende

  • Nooit meer een verandertraject !
    • Heldere boodschap
    • Praktisch toepasbaar

    Geschreven bij Doorbreek de cirkel

    Dit boek heb ik ademloos gelezen. Het leest makkelijk en als manager is heel veel herkenbaar en praktisch toepasbaar. Nu ik dit gelezen heb zal ik voortaan echt anders denken over verandertrajecten en er zelf anders instaan. Aanrader voor iedere manager.

  • Reflecteren!
    • Inspirerend
    • Praktisch toepasbaar

    Geschreven bij Doorbreek de cirkel

    Ben je leidinggevende binnen een onderwijsorganisatie en heb je met regelmaat het idee dat het team rondjes aan het draaien is durf je dan in de 'spiegel' te kijken? Heb je lef om je eigen gedrag ter discussie te stellen? Dan is dit boek een handvat om vanuit herkenbare situaties te kijken naar wat er gebeurt en wat je eigen rol daarin is.

  • Daadwerkelijk patroon-doorbrekend!
    • Praktisch toepasbaar
    • Heldere uitleg
    • Inspirerend

    Geschreven bij Doorbreek de cirkel

    Uitstekend boek, een vd betere die ik gelezen heb over veranderkundige zaken. De modellen die Arend aanreikt zijn heel eenvoudig te gebruiken en erg doeltreffend gebleken. Ook erg leesbaar boek, las het in een paar uur helemaal uit. Maar het is een boek dat je vaker uit de kast pakt om bepaalde zaken weer eens even op te frissen.

  • Zeer inzichtelijk
    • Toegankelijk
    • Heldere uitleg
    • Inspirerend
    • meer diepgang

    Geschreven bij Doorbreek de cirkel

    Geweldig inzichtelijk boek, zowel voor mijzelf als voor anderen. Lastig onderwerp om soms aan te kaarten, maar juist (het geven van) dit boek kan een goede ijsbreker zijn!

    Er wordt genoeg gerefereerd naar theorie en achtergronden, maar van mij had in het boek zelf ook wel wat meer diepgang mogen staan. Al blijft het boek nu wel lekker leesbaar.

  • Een doorgebroken cirkel?
    • Overzichtelijk
    • Heldere boodschap
    • Praktisch toepasbaar

    Geschreven bij Doorbreek de cirkel

    Nu dat is het net niet, maar een eye-opener is dit eenvoudig geschreven boekje wel.Het maakt duidelijk hoe menselijk handelen, in een organisatie, voor een belangrijk deel gestuurd worden door onze automatische piloot.
    En dat daardoor veel van ons handelen niet overeenkomt met dat wat we rationeel zeggen en vinden. Het geeft inzicht en instrumenten om de ontstane vicieuze cirkels te doorbreken. Een aanrader dus

14 99
Direct beschikbaar
Verkoop door bol.com
  • E-book is direct beschikbaar na aankoop
  • E-books lezen is voordelig
  • Dag en nacht klantenservice
  • Veilig betalen

Vaak samen gekocht