Extreme Ownership How U.S. Navy Seals Lead and Win

Sommige negatieve kritieken hier: Amerikaanse stijl, oorlogsboek,enz.. Geen van beide vind ik. Ik zou niet liever hebben dat Belgen wat "meer Amerikaans" over zichzelf gaan denken. Grootser en trotser. Maar nee, altijd die mottige nutteloze (valse) bescheidenheid van een veel te onderdanig volk als wij. Verschrikkelijk!Oorlogsboek? Helemaal niet, Oorlog is een zeer extreme situatie dat vraagt om subliem leiderschap. In het gewone leven komen dezelfde situaties terug maar minder extreem. Zijn de voorbeelden wat eenvoudig, misschien. Willink heeft ook enkele prachtige kinderboeken geschreven die het zelfde onderwerp benaderen vanuit het standpunt van een jongen van 11. Jocko's podcast is één van de meest duistere maar meest leerrijke die al gehoord heb. Veelbelovend man, misschien ooit de toekomstige president van de USA?

Een boek dat iedereen zou moeten lezen. Zoals de auteur zegt: verandering en goed leiderschap is een campagne, geen Quick fix, geen 3 punten voor succes, geen hyperactieve managementgoeroes, maar hard werken, discipline en een constant gevecht de heuvel op. Er is geen makkelijke weg of short cut.

Dankzij de zeer motiverende podcast: jockopodcast raakte ik op de hoogte van dit boek geschreven door Jocko Willink en Leif Babin. Deze ex navy-SEAL's, die in de laatste oorlog in Irak in stad gevaarlijkste stad nl. Ramadi actief operationeel waren, hebben in dit boek belangrijke leiderschaps lessen beschreven die een ieder kunnen helpen in hun leven en bedrijfsvoering. Wat mij betreft een aanrader zeker in combinatie met de podcast die ook te vinden is op youtube als jockopodcast.

Leer en begrijp een aantal competenties voor het communiseren met mensen. Het zit hem in de eenvoud. Het boek is geschreven vanuit situaties die zich in de praktijk hebben voorgedaan en waar lessen van geleerd zijn. Deze lessen zijn ook goed toe te passen in het dagelijks leven. Geweldig om te leren wat een vrijheid een beetje discipline met zich mee brengt. Echt een aanrader dit boek.

Ik kocht het boek vanwege de goede referenties, maar ik vond het heavily overrated. Uitgangspunt van het boek is leiding geven aan high performance teams. Logisch, dat is wat SEALS zjjn. Elk hoofdstuk bevat voor het grootste deel een beschrijving van een werkelijke oorlogssituatie, zeker geen 'just another day at the office' . Een paar hoofdstukken is dat spannend, maar op een oorlogsboek zat ik nou niet te wachten. De lessen uit deze situaties worden geprojecteerd op een leiderschapsteam dat aan het einde van elk hoofddstuk met deze lessen aan de slag gaat, gecoacht door een van de twee schrijvers. De lessen hebben betrekking op o.a. de-centaal beslissingen laten nemen (empowerment), top-down en bottom-up, 'cover-and-move' (teamwork), 'believe' (het grotere doel kennen) en extreme ownership: volledig de verantwoordelijkheid willen dragen voor de uitkomst als het fout gaat. Geen afschuifpolitiek dus. Ik kocht het boek voor de nieuwe inzichten en handvatten die het helaas, op een enkele na, mij niet heeft gegeven. Wel veel bladzijden over niet mis te verstane oorlogshandelingen. De bedrijfssituaties vond ik een beetje simplistisch en het boek daarom ook nogal prijzig. Kortom, 70% tekst over oorlogshandelingen en 30% leiderschapstools die maar deels als vernieuwend zullen worden ervaren door de enigzins ervaren Nederlandse manager.

Goed en interessant boek. De moeite waard. Had -zoals 99% van de non-fictie-boeken- wel minstens 50% korter mogen zijn.