Gezag
Gezag
  • Nederlands
  • Paperback
  • 21 januari 2013
  • 272
Alle productspecificaties

Mark van Vugt

"Mark van Vugt (Amsterdam, 9 mei 1967) is een Nederlands evolutionair psycholoog die een leerstoel bekleedt in de groep sociale psychologie & organisatiepsychologie aan de Vrije Universiteit Amsterdam. Van Vugt heeft tevens onderzoeksposities aan de Universiteit van Oxford en de Universiteit van Kent, in het Verenigd Koninkrijk. Van Vugt won in 2014 de Juda Groen prijs van de Stichting Interdisciplinair Gedragsonderzoek (SIGO) voor zijn onderzoek in de evolutionaire psychologie. Hij heeft ook diverse gastaanstellingen gehad aan buitenlandse universiteiten zoals Universite Strasbourg, National University Singapore en LaTrobe University.

Bron: Wikipedia. Beschikbaar onder de licentie Creative Commons Naamsvermelding/Gelijk delen."

Samenvatting

Het oude leiderschap op basis van macht werkt niet meer in moderne organisaties. Om het beste uit mensen te halen heb je als leider gezag nodig. Gezag betekent dat mensen naar je luisteren omdat ze hier zelf voor kiezen, niet omdat het moet. Met gezag realiseer je niet alleen betere resultaten, het maakt het werk ook voor iedereen leuker – ook voor jou als leider.

Zowel macht als gezag hangt samen met aangeboren instincten. Onze hersenen zijn echter niet geëvolueerd voor de realiteit van moderne organisaties. Hierdoor raakt ons instinct van slag – een mismatch. Het gevolg is een overvloed aan falende managers en de misvatting dat slechts weinigen in de wieg gelegd zijn om te leiden.

In dit boek wordt uitgelegd hoe dit instinct werkt, waardoor het van slag raakt en hoe hier beter op in te spelen. Je leert zo gezag ontwikkelen in de meest onwaarschijnlijke omgeving: moderne organisaties.

Acht principes helpen je meer gezag te ontwikkelen:
  1. 1. Begrijp de uitdaging waar je als leider voor staat;
  2. 2. Vind je niche;
  3. 3. Creëer toegevoegde waarde;
  4. 4. Leef je in;
  5. 5. Gedraag je;
  6. 6. Ken je moment;
  7. 7. Speel je rol;
  8. 8. Blijf jezelf ontwikkelen.

Productspecificaties

Inhoud

Taal
nl
Bindwijze
Paperback
Oorspronkelijke releasedatum
21 januari 2013
Aantal pagina's
272
Kaarten inbegrepen
Nee
Illustraties
Nee

Betrokkenen

Hoofdauteur
Mark van Vugt
Tweede Auteur
Max Wildschut
Co Auteur
Max Wildschut
Hoofduitgeverij
Lev.

Overige kenmerken

Editie
1
Extra groot lettertype
Nee
Gewicht
376 g
Product breedte
140 mm
Product hoogte
25 mm
Product lengte
216 mm
Studieboek
Nee
Verpakking breedte
140 mm
Verpakking hoogte
25 mm
Verpakking lengte
216 mm

EAN

EAN
9789400501959

Je vindt dit artikel in

Taal
Nederlands
Boek, ebook of luisterboek?
Boek
Studieboek of algemeen
Algemene boeken
Select-bezorgopties
Gratis verzending

Reviews

Negatief, positief, neutraal: we zetten een review altijd online. We controleren wel eerst of ’ie voldoet aan onze reviewvoorwaarden en niet nep is. We controleren ook of ’ie is geschreven door iemand die het artikel heeft gekocht via bol.com en zetten dit er dan bij. De controles gebeuren automatisch, al kijken er soms mensen mee. Bol.com betaalt niet voor reviews. Als een reviewer door een andere partij is vergoed, staat dit in de review zelf.

Gemiddelde van 6 reviews
4,7

Negatief, positief, neutraal: we zetten een review altijd online. We controleren wel eerst of ’ie voldoet aan onze reviewvoorwaarden en niet nep is. We controleren ook of ’ie is geschreven door iemand die het artikel heeft gekocht via bol.com en zetten dit er dan bij. De controles gebeuren automatisch, al kijken er soms mensen mee. Bol.com betaalt niet voor reviews. Als een reviewer door een andere partij is vergoed, staat dit in de review zelf.

4
2
0
0
0
  • Sommige bazen zijn net apen!
    • Toegankelijk
    • Inspirerend
    • Praktisch toepasbaar
    • Heldere uitleg
    • Verrassend
    • humoristisch
    • vlot
    • actueel
    Toon alle punten Toon alleen de eerste 3 punten

    Yvonne werd meer dan 100 keer gebeten door Bokito. Hij is het grootste en sterkste mannetje in de groep gorilla’s in Blijdorp. Alle vrouwtjes in de groep zijn van hem en tonen zich ondergeschikt. Dat deed Yvonne, onbewust, niet. Dus wordt ze gestraft. Als een gorilla vrouwtje een kind van een andere gorilla heeft, maakt Bokito het gewoon dood. Alle kindjes zijn van hem. Dit is dominantie, macht.
    De apenrots, de democratische aap, de ontspoorde aap, de empatische aap, de dienende aap. Zomaar een greep uit de inhoudsopgave van het nieuwste boek van Mark van Vugt en Max Wildschut: Gezag. Het is een fascinerend boek dat ik in 1 keer uitlas, en nu bij het schrijven van mijn blog, 2 weken later, weer bijna helemaal opnieuw lees. Ongelofelijk vlot geschreven, humoristisch en herkenbaar, met doordenkertjes en reflectiemomenten. De schrijvers komen in hun betoog regelmatig terug op de evolutie (niet zo gek, van Vugt is hoogleraar en onderzoeker op het gebied van Evolutionaire Antropologie), op primaten en dominantie, macht.
    Waarom komen de andere gorilla’s niet in opstand tegen Bokito? Bokito staat niet tegenover een groep, die gezamelijk optreedt om ook eens een vrouwtje te kunnen verschalken, maar een verzameling individuen, waarvan geen een het initiatief durft te nemen Bokito uit te dagen, omdat hij vast geen hulp krijgt. Hier komt het voornaamste verschil tussen gorilla’s en mensen (waarvan het DNA voor 98,25% hetzelfde is) naar voren: mensen werken samen, gorilla’s niet.

    Bij groepen mensen, die samenwerken, is een leider nodig om effectief te zijn. Bij het jagen op mammoeten is een leider nodig die de jacht coordineert. Voor het verzamelen van kruiden is weer een andere leider nodig. Bij rond het kampvuur zitten is geen leider nodig, toen niet en nu niet. Overbodig leiderschap, daar kom ik nog op terug. Ook bij de stammen jager-verzamelaars had leiderschap zo zijn voordelen: aanzien en bewondering van anderen; oke, geen sex met alle vrouwtjes, maar wel altijd een goede keuze uit geinteresseerde vrije dames. De leiders uit de jager-verzamelaartijden werden door de groep gekozen, op basis van hun toegevoegde waarde aan de groepsactiviteit: hun intelligentie, hun kennis en kunde, hun lef. Leiderschap was toen gebaseerd op gezag.
    Dit is de crux van het boek: in veel moderne organisaties hebben de leidinggevenden niet hun positie verdiend omdat zij toegevoegde waarde voor de groep hebben, en door de groep verkozen zijn, maar omdat zij door de top van een bedrijf daar zijn neergezet. Dat levert niet direct gezag op. Mismatch!

    Het boek houdt de lezer een spiegel voor, door regelmatige reflectie momenten over de positie van de lezer als leidinggevende, met vragen en scores. Beantwoord je die vragen eerlijk, dan bekruipt je af en toe toch de twijfel, bijvoorbeeld in dit hoofdstuk: ben ik nu toch een machtwellusteling? Want is het niet best prettig om controle te hebben, om meestal je zin te krijgen, niet tegengewerkt te worden? Of heb ik gezag?

    Briljant boek, met heel wat eyeopeners. Knap als je een semi-wetenschappelijk werk kunt schrijven als een page-turner.

    Vond je dit een nuttige review?
    9
    0
  • Aanrader!
    • Toegankelijk
    • Inspirerend
    • Praktisch toepasbaar
    • Heldere uitleg
    Toon alle punten Toon alleen de eerste 3 punten

    Goed geschreven (soms beetje veel herhalingen maar goed) en opent je de ogen. Voordeel van deze opzet is dat je er echt mee aan de slag kan. Het lijkt allemaal niet onhaalbaar ofzo.

    Vond je dit een nuttige review?
    1
    0
  • niet meer om de hete brij heen
    • Toegankelijk
    • Inspirerend
    • Praktisch toepasbaar
    • Heldere uitleg
    • Verrassend
    Toon alle punten Toon alleen de eerste 3 punten

    Managers volgen de ene cursus na de ander, het echte probleem wordt zelden getackeld: macht, dominantie en mensvreemde systemen. Dit boek raakt mijns inziens de kern en biedt ook oplossingen. Geweldig boek!

    Vond je dit een nuttige review?
    1
    0
  • het lezen meer dan waard!!
    • Goede kwaliteit
    • Voordelige koop

    Een interessant boekje voor wie zich wil verdiepen in leiderschap. Leuk om te lezen en uiteindelijk blijft het door de manier waarop het geschreven is ook nog hangen!!
    Echt de moeite waard pom in je boekenkast te hebben.

    Vond je dit een nuttige review?
    0
    0
  • Met macht krijg je geen gezag
    • Goede kwaliteit
    • Voordelige koop
    • duurzaam
    • originele en unieke insteek
    Toon alle punten Toon alleen de eerste 3 punten

    Een andere kijk op het thema leiderschap. Het verschil tussen leidinggeven op basis van macht of het leidinggeven op basis van gezag. Van Vugt maakt in zijn onderzoek duidelijk dat het leiden op gezag beter past bij ons oergedrag waarin de volgers hun eigen leider kozen. In de moderne tijd krijgen we onze leiders vaak opgedrongen en dat leidt tot een mismatch.

    Vond je dit een nuttige review?
    0
    0
  • Goed boek over gezag en leidinggeven
    • Praktisch toepasbaar
    • Heldere uitleg
    • Inspirerend

    Een erg goed boek over gezag en leidinggeven. Vaak wordt er gezegd dat leiders worden geboren en dat iemand bepaalde vaardigheden van nature bezit. Dit boek legt uit waar gezag vandaan komt, hoe je het kan beïnvloeden en ook kan toepassen. Zeker een aanrader.

    Vond je dit een nuttige review?
    0
    0
21 99
Op voorraad
Voor 15:00 uur besteld, woensdag in huis
  • Bestellen en betalen via bol.com
  • Prijs inclusief verzendkosten, verstuurd door DeBoekenafdeling
  • 30 dagen bedenktijd en gratis retourneren
  • Wettelijke garantie via DeBoekenafdeling

Vaak samen gekocht

Recent bezochte artikelen

 
Vergelijk artikelen