Grenzplankosten- und Deckungsbeitragsrechnung als modernes Kostenrechnungssystem Eine kritische Stellungnahme

Studienarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich BWL - Rechnungswesen, Bilanzierung, Steuern, Note: 1,7, Hochschule Albstadt-Sigmaringen; Sigmaringen, Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel eines Unternehmens sollte es sein einen positiven Unternehmenserfolg vorweisen zu konnen. Im Zuge der Globalisierung und dem Wandel vom Verkaufer- zum Kaufermarkt herrscht auf dem Markt ein gewaltiger Konkurrenzkampf. So kann eine Verdoppelung der Produktvarianten fur ein Unternehmen ein Stuckkostenanstieg von bis zu 30 % bedeuten. Kosten mussen somit eingespart und eine Kosten- und Leistungsrechnung durchgefuhrt werden, welche systematisch erfolgszielbezogene Informationen bereitstellt. Angefallene oder zukunftige Kosten werden mit Hilfe von geeigneten Kostenrechnungssystemen ermittelt und analysiert. Abb. 1 zeigt, wie sich Kosten an einem Produkt zusammensetzen. Ein Kostenrechnungssystem verfolgt die Planung, Kontrolle und Steuerung der Leistungen eines Unternehmens. Mit Hilfe der Deckungsbeitragsrechnung soll u.a. ermittelt werden, ob Kosten gedeckt sind und ob ein Produkt noch Gewinn einbringt. Allgemein versuchen Teilkostensysteme auf Grundlage von Deckungsbeitragen aussagekraftige Information uber Gewinnplanungen, Kostenkontrollen, Erfolgsanalysen und absatzpolitischen Entscheidungen bereitzustellen. Die Grenzplankostenrechnung geht Hauptsachlich der Aufgabe der Kostenplanung und Kostenkontrolle nach. Sie ist eine Plankostenrechnung auf Basis variabler Kosten zur Kontrolle der Wirtschaftlichkeit und zur Unterstutzung der operativen erfolgszielorientierten Planung und Steuerung. Diese Arbeit soll einen Einblick daruber verschaffen, wie sich die Grenzplankostenrechnung und die Deckungsbeitragsrechnung als Kostenrechnungssystem verwenden lassen und soll deren Schwachen und Starken aufzeigen.