HBRs 10 Must Reads On Strategy
Afbeeldingen
Artikel vergelijken
Auteur:
Michael E. Porter
W. Chan Kim
Co-auteur:
Renee A. Mauborgne
W.Chan Kim
- Engels
- Paperback
- 9781422157985
- 07 februari 2011
- 288 pagina's
Michael E. Porter
"Michael Eugene Porter (born May 23, 1947) is an American academic known for his theories on economics, business strategy, and social causes. He is the Bishop William Lawrence University Professor at Harvard Business School, and he was one of the founders of the consulting firm The Monitor Group (now part of Deloitte) and FSG, a social impact consultancy.
(Bron: Wikipedia. Beschikbaar onder de licentie Creative Commons Naamsvermelding/Gelijk delen.)"
(Bron: Wikipedia. Beschikbaar onder de licentie Creative Commons Naamsvermelding/Gelijk delen.)"
Samenvatting
Is your company spending too much time on strategy development--with too little to show for it? If you read nothing else on strategy, read these 10 articles (featuring What Is Strategy? by Michael E. Porter). We've combed through hundreds of Harvard Business Review articles and selected the most important ones to help you catalyze your organization's strategy development and execution. HBR's 10 Must Reads on Strategy will inspire you to: * Distinguish your company from rivals * Clarify what your company will and won't do * Craft a vision for an uncertain future * Create blue oceans of uncontested market space * Use the Balanced Scorecard to measure your strategy * Capture your strategy in a memorable phrase * Make priorities explicit * Allocate resources early * Clarify decision rights for faster decision making This collection of best-selling articles includes: featured article What Is Strategy? by Michael E. Porter, The Five Competitive Forces That Shape Strategy, Building Your Company's Vision, Reinventing Your Business Model, Blue Ocean Strategy, The Secrets to Successful Strategy Execution, Using the Balanced Scorecard as a Strategic Management System, Transforming Corner-Office Strategy into Frontline Action, Turning Great Strategy into Great Performance, and Who Has the D? How Clear Decision Roles Enhance Organizational Performance.
Productspecificaties
Wij vonden geen specificaties voor jouw zoekopdracht '{SEARCH}'.
Inhoud
- Taal
- en
- Bindwijze
- Paperback
- Oorspronkelijke releasedatum
- 07 februari 2011
- Aantal pagina's
- 288
- Illustraties
- Met illustraties
Betrokkenen
- Hoofdauteur
- Michael E. Porter
- Tweede Auteur
- W. Chan Kim
- Co Auteur
- W.Chan Kim
- Hoofduitgeverij
- Harvard Business Review Press
Overige kenmerken
- Extra groot lettertype
- Nee
- Product breedte
- 141 mm
- Product hoogte
- 19 mm
- Product lengte
- 208 mm
- Studieboek
- Ja
- Verpakking breedte
- 137 mm
- Verpakking hoogte
- 22 mm
- Verpakking lengte
- 203 mm
- Verpakkingsgewicht
- 509 g
- eWaste
- Nee
EAN
- EAN
- 9781422157985
Je vindt dit artikel in
- Categorieën
- Taal
- Engels
- Boek, ebook of luisterboek?
- Boek
- Beschikbaarheid
- Leverbaar
- Select-bezorgopties
- Vandaag Bezorgd, Avondbezorging, Zondagbezorging, Gratis verzending
Kies gewenste uitvoering
Kies je bindwijze
(3)
Prijsinformatie en bestellen
De prijs van dit product is 15 euro en 99 cent.
Verkoop door bol
- Gratis verzending door bol vanaf 20 euro
- Ophalen bij een bol afhaalpunt mogelijk
- 30 dagen bedenktijd en gratis retourneren
- Dag en nacht klantenservice
Bezorgopties
- Vandaag nog in huis (bestel ma-vr voor 12:00, bezorging tussen 17:00 en 22:00)
- Doordeweeks ook ’s avonds in huis
- Ook zondag in huis (bestel voor za 23:59)
Shop dit artikel
Anderen bekeken ook
Vaak samen gekocht
Rapporteer dit artikel
Je wilt melding doen van illegale inhoud over dit artikel:
- Ik wil melding doen als klant
- Ik wil melding doen als autoriteit of trusted flagger
- Ik wil melding doen als partner
- Ik wil melding doen als merkhouder
Geen klant, autoriteit, trusted flagger, merkhouder of partner? Gebruik dan onderstaande link om melding te doen.