HET BAVAROISESYNDROOM

Bureaucratisering is een taai fenomeen. In de publicatie ‘Het Bavaroisesyndroom. Hoe angst, wantrouwen en bureaucratie de zorg in hun greep houden’ wordt geprobeerd dit fenomeen te ontrafelen. Er wordt gekeken naar de dynamiek die er bestaat tussen zorgorganisaties, medewerkers en organisaties in de omgeving van de zorg als de IGZ, de NZa, zorgverzekeraars, het ministerie van VWS die ieder op eigen wijze bijdragen aan de (verdergaande) bureaucratisering van de zorg. Belangrijke vraag is natuurlijk hoe bureaucratisering te voorkomen c.q. terug te dringen. Dat is niet zo eenvoudig met name vanwege de autonome mechanismen die bijdragen aan bureaucratisering. Daarbij spelen ook ontwikkelingen binnen de maatschappij een rol: burgers zijn steeds minder bereid om risico’s te lopen en eisen dat alles tot in detail wordt geregeld.
Aan de andere kant heeft diezelfde burger als medewerker last van de bureaucratie die hier uit voortvloeit. Ook zorgorganisaties zouden stappen kunnen zetten. Hoewel veel organisaties actief proberen om de bureaucratie buiten de deur te houden, zouden zorgorganisaties meer in gezamenlijkheid moeten opereren richting IGZ, NZa et cetera om bureaucratie in een vroeg stadium te voorkomen. Kortom, op velerlei terreinen zal gecoördineerd actie moeten worden ondernomen wil men de bureaucratie de baas worden. Dit boek biedt naast een analyse van de bureaucratie, ook handvatten voor de toekomst.
Deze publicatie is de zesde publicatie van het Platform Koplopers in
de Zorg. Eerdere publicaties waren:
• Koplopers in de Zorg. 50 Formules voor succes (2013)
• Het Nieuwe Samenspel (2014)
• Het Koploperskerstboek (2014)
• De toekomst van de GGZ, de GGZ van de toekomst (2015)
• Succesvol organiseren in de toekomst (2015).