Ik ben er helemaal klaar mee Een handleiding voor teams die wel wat energie kunnen gebruiken

Superleuk, leest makkelijk weg, goeie tips.

Er zijn in 'Ik ben er helemaal klaar mee' 4 groepen werknemers:

De ventieltrekker, die zichzelf naar het werk moeten slepen en overal problemen ziet, een echte mopperkont. ZHij (genderneutraal) begint met weinig energie aan de dag en die energie is dan ook helemaal op om 5 uur.
De In-de-put-denker start met ietsjes meer energie, maar is een oer-piekeraar op weg naar een burn-out.
De dimmer start de dag met best veel energie, maakt zich niet druk, doet gewoon wat zhij altijd deed. Zhij verliest daardoor op het werk geen energie, en dat is mooi want die energie wordt in een hobby gestoken.
De bruistablet start met de meeste energie, die zhij in het werkt stopt maar wat zhij ook van het werk krijgt. Win-win!

Aan welke knoppen kun je draaien om van alle werknemers een energieke bijdrage te krijgen? Dat lees je ook in dit boek. De namen, en bijpassende illustraties van Hein de Kort zijn hilarisch en de typeringen heel herkenbaar. Ook de knoppen waaraan je kunt draaien zijn niet nieuw maar prima verwoord. Sterk van dit boek is het eigen onderzoek wat is gedaan, en de twee modellen: het energie-netwerk en de leiderschapsscorecard. Die zou ik graag eens proberen!

Dank dank dat ik het boek heb mogen winnen. Het heeft even geduurd voordat ik de rust kon vinden om het te lezen maar toen ik vandaag ‘gedwongen’ uren lang in het zwembad zat voor het kinderfeestje van mijn dochter heb ik het in een keer uitgelezen.
Ik ga er voor mezelf mee aan de slag zodat ik nog meer ENERGIE uit mijn leven kan halen. De voorbeelden in het boek zijn geweldig! Eke leidinggevende zou dit boek moeten willen lezen.

Prima koop voor lage prijs.

Een hele mooie opvolger van "Jezelf de baas" met mooie praktijkvoorbeelden, deels triest, deels hilarisch, maar wel heel herkenbaar. Wederom een eyeopener.

Goed en duidelijk boek.
Herkenbaar van wat er om je heen loopt op de werkvloer, en ook voor jezelf.

Heel herkenbaar, maar ook simple tips en adviezen.

De schrijvers hebben een treffende manier gevonden om verschillende type medewerkers te beschrijven. Wie is er immers nooit een ventieltrekker tegengekomen bij het koffie-apparaat? De vele voorbeelden van hoe het wel of niet zou moeten gaan in bedrijven maken het zeer herkenbaar en geven stof tot nadenken. Hun oplossingsrichtingen zijn realistisch. Het zou inderdaad allemaal veel beter kunnen.