Ik kies voor mijn talent Het basiswerk voor talent

“Wat zijn je sterktes?” vroegen ze me tijdens mijn laatste (interne) job interview, ongeveer een half jaar geleden. Mijn eerdere job interviews gingen vooral over mijn studies en eerdere werkervaring, maar nu verschoof de focus naar waar ik goed in was en wat mijn talenten waren. Studies hebben immers ondertussen bewezen dat als je iets graag doet, je er energie uit haalt en dat beter gaat doen”. Het is niet altijd en in ieder bedrijf mogelijk om ingezet te worden volgens je talenten, maar bij KBC wordt de focus hier nu wel op gelegd. “De juiste man in de juiste functie”. Wat is een talent nu precies? Een talent is wat je graag doet en waar je energie uit haalt. Als je je talenten inzet, dan geraak je in een soort “flow“. Een optimale conditie waardoor je extra gefocussed en efficiënt kunt werken. Je bent met je talenten aan het werken als je het besef van tijd verliest. Als je opeens merkt dat het 18u is en je collega’s al naar huis zijn. Je ontdekt je talenten door feedback van anderen over prestaties die voor jouw peanuts lijken, maar waarvan de anderen zeggen “Amai, dat je dat gelukt is…”. Je ontdekt je talenten vrienden en collega’s die je komen zeggen waar je goed in bent. Je krijgt bevestiging door collega’s die je zeggen “die taak/job is echt iets voor jou hé?”. Mensen die ingezet worden op hun talenten hebben meer energie, halen meer voldoening uit het job en hebben minder kans op burnout. Hoe vind ik mijn talenten? Het concept is niet nieuw voor mij: via het boek “Clifton StrengthsFinder” en een eerdere interne test heb ik al een redelijk idee wat mijn talenten zijn. Thuis ligt er zelfs ergens het boek “Ik kies voor mijn talent” van auteur Luk Dewulf, een doe-boek om je talenten te identificeren, maar ik heb het nog niet open gedaan. Tijdens een interne wedstrijd heb ik dan de “Ik kies voor mijn talent – Talentbox” van Luk Dewulf gewonnen. Deze toolkit bevat een kort boekje met de theorie achter talent (management) (zie boven) en verschillende testen om je talenten te achterhalen. Het leuke aan de talentbox is dat je op verschillende manieren er mee kan werken. De ene al wat sneller in doorlooptijd dan de andere. Alle talenten kan je terugvinden op aparte kaartjes met een leuke naam en korte omschrijving. Het fijne er aan is dat voor elk talent, er ook een hefboomkaartje is waar je valkuilen op staan en een contextkaartje waarop staat in welke context je dit talent het meest kan benutten. Het is is immers zo dat bepaalde talenten het best tot uiting komen in bepaalde contexten. Thuis ben ik meteen begonnen met de sneltest: het organiseren van talenten volgens match met de eigen persoonlijkheid. Het doel was om 8 talenten te identificeren. Bij sommige van die talenten kon ik meteen mezelf identificeren: het leken net beschrijvingen van mijn gedrag te zien. De eerste zes waren vlug gevonden. Om de laatste twee te vinden, heb ik de hulp van mijn vrouw ingeschakeld. Dit was namelijk ook een van de manieren waarop je je talenten kan identificeren: de kaartjes laten kiezen door je naasten of collega’s. Bewustwording Het leuke aan de oefening vond ik de bewustwording. Niet alleen van de talenten “aha, daarom ben ik daar zo goed in”, maar ook van de valkuilen “oei, nu begrijp ik die feedback pas”. Een talent dat te extreem uitgeoefend wordt, kan namelijk een allergisch affect hebben op anderen. Zo is goed organiseren een talent, maar overorganiseren kan de ander dan weer ambeteren. We hebben meteen ook de oefening voor mijn vrouw gedaan en onze talenten hangen nu op de frigo :-) Samengevat De talentbox is een aan te raden middel om achter je talenten te komen. Het gebruik is eenvoudig en overstijgt het lezen van het boek. De theorie achter de talenten krijg je nog steeds mee in de vorm van een korte booklet. Mijn advies: gebruik en verspreid! Ik ga er alvast mee op ronde in de familie.

Ontwikkel je talenten en verlies niet veel tijd met vaardigheden die je niet hebt. Het is zo anders dan wat in onze opleiding gezegd werd. Toen moesten we een completere mens worden door de dingen te ontwikkelen die we niet in ons hadden. Dat mochten we niet uitstellen: eerst moesten we doen wat we niet graag deden (en waarvoor we geen talent hadden) en dan pas mochten we beginnen aan onze lievelingsactiviteiten. Of om het met de termen van 'Ik kies voor mijn talent' te zeggen: we moesten onze energie eerst laten wegstromen om ons dan op te laden. (Als we er tegen dan nog zin in hadden.) Dit boek gaat voor de maximale oplaadcapaciteit. Het boek is goed opgevat. Het heeft een logische opbouw. Het leest vlot. Veel voorbeelden verduidelijken wat de auteur beweert. Ook de illustraties verhelderen de inhoud. Ze helpen je om de inhoud te onthouden. Toch schetst het boek een te rooskleurig verhaal. In realiteit zal je de doelstellingen niet zo gemakkelijk halen. Altijd een collega vinden die goed is in de dingen waarin je zelf faalt, zal niet altijd lukken. Maar dat doet niets af van de waarde van de stellingen van de auteur. Het is goed om alert te blijven voor de belangrijkste principes van 'Ik kies voor mijn talent'.

Een aanrader, samen met het boek 'Vuur werkt' zeer bruikbaar in je coaching gesprekken.

Dit boek is voor iedereen die graag meer wil weten over zijn/haar talent. Soms wat te theoretisch. Maar zeer goed las aanvullende literatuur.

Mooi, praktisch en goed leesbaar boek over talentontdekking en talentontwikkeling. In feite: de essentie van onderwijs. Iets wat in het onderwijs in Nederland werkelijk onvoldoende belicht is. Dit boek zie ik als een waardevolle en uitermate goed bruikbare bijdrage hieraan. Aan te bevelen voor iedereen die zich interesseert voor en (professioneel) bezighoudt met begeleiding en ondersteuning aan (jonge) mensen in hun ontwikkeling.

Vlot geschreven met veel concrete en herkenbare voorbeelden. De oefeningen zetten ook aan tot nadenken en de conclusie van hoe het verder moet/kan/niet kan volgt vanzelf.