In het oog van de orkaan Nederland in transitie

“Veel succes met je persoonlijke transitie” Met deze woorden signeerde Jan Rotmans zijn boek 'In het oog van de orkaan' voor me. Ik had bij de aankoop van het boek niet kunnen vermoeden dat dit boek me enorm zou helpen in mijn persoonlijke weg van onmacht naar kracht en balans. Maar het gedachtengoed van Jan Rotmans inspireert veel verder. Met zijn totaal andere kijk op onze samenleving en zijn scherpe visie hoe het anders wordt, moet en kan inspireert Jan Rotmans tot actief bijdragen aan (een van) de vele transities in onze samenleving. Met zijn visionaire blik, zijn tips en de vele praktijkvoorbeelden uit het boek stimuleert hij mij om de huidige ongewenste patronen in de vastgelopen systemen van de zorg- en welzijnsector te doorbreken. Het boek is een aanrader voor ieder die maatschappelijk betrokken wil zijn en een heldere – te realiseren – meerjarenvisie daarbij belangrijk vindt. Maar het boek is ook een echte aanrader voor mensen die hun durf om te veranderen willen vergroten en de angst om het oude los te laten willen verminderen. Kortom, op microniveau – dicht bij jezelf – tot en met op het macroniveau van onze samenleving inspirerend en stimulerend.

Boek poogt iets te omschrijven wat nu aan de hand is waarvan men over 25 jaar op terug zal kijken. Dus voorspellende waarde en daardoor ook gewaagd en interessant.

Ik moest direct terugdenken aan de automatische ondertekening van mijn e-mails, enige jaren geleden. Die luidde: “Pas goed op jezelf, Je naaste en op de aarde (PEOPLE, PLANETen profit)”. In het boek gaat het over: Duurzaamheid, Maatschappij, Samenleving, Verandering, Grondstoffen, Energie & Klimaat.
Het lijkt er echt op, dat veel managers “In het oog van de orkaan” zitten. Ze weten niet wat er speelt. Een onderzoek van Ernst & Young in 2010 bewees dit ook.

Ik heb erg van het boek genoten. Het gaf me inzicht in het thema transitie, maar ik ben ook diep onder de indruk van het aantal (uiteen)lopende transitie-processen en de expertise. Leerzaam, interessant en inspirerend. Dit boek overstijgt boeken over verandermanagement. Voor mij ook een ontdekking en het bewijs van mijn eigen stelling en een naadloze aansluiting met de door mij vaak genoemde trends in leiderschap:

1: van het hoofd naar het hart
2: van denken naar voelen
3: van powerleaders naar servant-leaders
4: van controle naar vertrouwen
5: van management naar (Nieuw) leiderschap***
6: van shareholders naar stakeholders
7: van Angelsaksisch naar Rijnlands denken

(NIEUW) leiderschap vindt zijn grondslag in het Handvest NIEUW leiderschap:

Koplopers & Kantelaars versus Achterblijvers & Remmers. De beweging van onderop versus de reactie van bovenaf. De oude waarden zoals op korte termijn economisch rendement, efficiëntie en groei hebben de systeem crisis veroorzaakt. Nieuwe waarden zijn op lange termijn maatschappelijk rendement, kwaliteit, vertrouwen en welzijn. Daar gaat het over.

Rotmans schrijft dat structuur, cultuur en werkwijzen op de schop moeten. Volkomen mee eens. Vrij naar Einstein ”Je kunt geen problemen oplossen met de methode waarop ze zijn gecreëerd”. Rotmans heeft het over vele zetjes in de juiste richting. Zetje in het Engels is NUDGE. at is een prachtig voorbeeld van een ontwikkeling waar inmiddels meer dan 33.000 mensen bij betrokken zijn. Veel mensen in het oog van de orkaan hebben er nog nooit van gehoord….

Naast de vele zetjes in de juiste richting gaat het ook over het tonen van lef, moed en leiderschap. In dat verband sta ik voor 100% achter het omkeren van de piramide. Dat is een onomkeerbare trend!
Rotmans geeft een goed beeld van de transities in een aantal sectoren als Overheid, Zorg en Welzijn, Voedsel, Energie, Gebiedsontwikkeling en Bouw.

Persoonlijk vond ik het hoofdstuk over “De nieuwe goudmijn van Rotterdam” het mooiste voorbeeld van transitie. Inderdaad leerzaam, verassend en inspirerend.

Ik kan mij goed vinden in zijn hoofdstuk “Vooruit naar vroeger” en hoop diep in mijn hart dat – mede door de impact van social media- een aantal ontwikkelingen sneller gaan als voorspeld…

Ik kan het boek van harte aanbevelen aan bestuurders, directeuren, managers, onderzoekers, docenten, studenten en beleidsmakers in het algemeen en degenen die werkzaam zijn in de sectoren Overheid, Zorg & Welzijn, Voedsel, Energie, Gebiedsontwikkeling en Bouw in het bijzonder.

Inspirerend boek, het verschaft veel inzichten, andere kijk op de wereld, het breekt met alle conventies en stimuleert mij in mijn missie om de wereld om mij heen duurzamer te maken. Ik raad het boek iedereen aan die maatschappelijk betrokken is en behoefte heeft aan een analyse over de huidige tijd en een visie op de toekomst. Ik hoop dat dit boek een hype wordt!

Grondig verhaal over het verloop van transities uit breed gewerkt in verschillende thema’s. Mooi verdiepend werk om onze eigen context te begrijpen en vanuit breder perspectief nieuwe keuzes te maken. Daar kunnen we allemaal wat mee. Duurzaamheid begint van binnen. Dank voor je support, Jan

Interessante analyse van maatschappelijke ontwikkelingen op verschillende terreinen vanuit een transitieperspectief.

In het oog van de orkaan is een boek dat je denkpatronen direct in een ruimer kader zet. Ik kocht het met het ook op wat daarin staat over de energietransitie. Maar er liggen nog zoveel meer kansen om maatschappelijke vraagstukken te helpen oplossen. Een aanrader voor wie breder wil denken. Je merkt wel dat het boek inmiddels alweer iets verouderd is. Maar het principe blijft: denk vooruit en kom in beweging.

In het oog van de orkaan beschrijft heel duidelijk de transities in hulpverleningsland en wat voor consequenties deze hebben gehad op het hulpverlenen.