Kernwaarden | Waarde kaarten | Leidinggeven met waarden | Marijn Dane | Kernwaardenspel | Concept denken | Werken met waarden Kernwaarden | Waarden | Marijn Dane | Kernwaardenspel | kernwaarden bedrijf |Bedrijfscultuur waarden

Nut En Noodzaak Van Heldere Bedrijfs Kernwaarden

1. Zonder kernwaarden is er weinig op terug te vallen.

2. Is de toegevoegde waarde van handelen niet meetbaar.

3. Is het lastig evalueren.

4. Worden besluitvormingsprocessen adhoc.

5. Zonder kernwaarden is het sturen met de uitdrukking. 'Hoe op dat moment de pet staat.'

ZONDE!

1. Door gericht met kernwaarden te werken creëer je een drijvende kracht waar een organisatie op kan varen.

2. Het zijn basiswaarden op grond waarvan besluiten worden genomen worden en waarop jij als leidinggevende, de organisatie en medewerkers op aangesproken kunnen worden.

3. Veranker je de kernwaarden goed in het dagelijks handelen (Pavlov), dan is het tastbare resultaat een stabiele en betrouwbare identiteit voor interne en externe (potentiele) klanten.

Wat is het?

1. Het is een kaartenset met matlaminaat herbruikbare kaarten.

2. Handleiding is bijgeleverd, 4 pagina’s.

3. Verpakt in een handig opbergdoosje.

Wat kan je ermee doen?

1. Het is gemakkelijk om strategische beslissingen te nemen en te beargumenteren.

2. Het stimuleert concept denken.

3. Eenmaal kernwaarden vastgesteld dan hebben ze een verplicht karakter.

4. Kernwaarden zijn niet bespreekbaar en bepalen continu houding en gedrag.

Hoe werkt het?

1. Je neemt de kernwaarden zelf ter hand.

2. In de bijgeleverde instructie staan 7 stappen.

3. Kies kernwaarden die het best passen bij je team, de organisatie of het bedrijf.

4. Laat medewerkers meebeslissen.

5. Bepaal verbeter en/of ontwikkelpunten in de dagelijkse praktijk.

Maak Kernwaarden Bekend Binnen Het Bedrijf

1. Wanneer de kernwaarden eenmaal gekozen zijn dan is het zaak deze te conditioneren (Pavlov) in de dagelijkse praktijk.

2. Maak de kernwaarden zichtbaar: hang ze op, stuur ze rond, zet ze in e-mails, brochures, website, social media etc. Zorg voor positieve besmetting!

3. Bespreek de kernwaarden tijdens functionerings-, werving- en selectiegesprekken zo trek je de juiste mensen aan en stuur je op de kernwaarden.

KORTOM!

Kernwaarden zijn belangrijk voor de identiteit van je bedrijf.

1. Ze geven houvast en het gevoel dat iedereen aan iets belangrijks bijdraagt.

2. Kernwaarden motiveert en bepaalt (Pavlov) houding en gedrag.

3. Versterkt de onderlinge band en maakt het team en de organisatie sterker.

Natuurlijk ben ik beschikbaar voor verdere uitleg m.b.t. het gebruik van de kaarten en het inzetten van kernwaarden voor jezelf, team en/of organisatie.

Je kan me bereiken via 06-466-352-55

Hartelijke groet,

Marijn