Leren veranderen een handboek voor de veranderkundige

Boek omdraaien
Leren veranderen

Uitgever: Boom uitgevers Amsterdam

  • Nederlands
  • Hardcover
  • 9789013016543
  • Druk: 2
  • maart 2011
  • 496 pagina's
Alle productspecificaties

Hans Vermaak

Hans Vermaak is zelfstandig adviseur, docent en onderzoeker.

Zijn advieswerk richt zich op uitdagende organisatieveranderingen. Een rode draad is dat het vaak om (maatschappelijke) vraagstukken gaat waar betrokkenen echt iets mee hebben en die hij samen met hen aanpakt. In zijn advieswerk werkt hij ook als associate partner van Twynstra Gudde.

Als onderzoeker richt hij zich op situaties en praktijken die zich niet makkelijk in conceptjes laten vangen. Hij deed lang onderzoek gedaan naar complexe opgaven in organisaties en promoveerde daarop cum laude. Zijn boek 'Plezier beleven aan taaie vraagstukken' werd bekroond als boek van het jaar 2009 door de OOA.

Als docent professionaliseert hij vernieuwers en geeft hij schaduwadvies. Hij is associate partner van Sioo, waar hij de masteropleiding 'Advanced Change Metho-dologies' mee vormgeeft. Hij is verder 'visiting professor' aan de Copenhagen Business School (CBS/Simi).

Hij publiceert over veranderkunde, systeemdenken, leerprocessen en onderzoek. Zo was hij co-auteur van de boeken 'Leren in organisaties', 'Creative consulting' en 'Onderzoekende professionaliteit'. Hij schreef met Léon de Caluwé het handboek 'Leren Veranderen'.

Samenvatting

Geheel herziene editie van dé klassieker over veranderen
Dit boek is geschreven voor iedereen die verantwoordelijkheid neemt voor het (helpen) sturen van veranderingen. Het geeft inzichten, methoden en instrumenten om op een professionele manier veranderingstrajecten te ontwerpen en uit te voeren.

Deze klassieker in de Nederlandstalige managementliteratuur is een combinatie van de visie en de uitgebreide praktijkervaring van de auteurs in verandertrajecten, onderzoek en opleidingen. In deze nieuwe editie worden vragen naar aanleiding van en reacties op het populaire boek van 1999 besproken. Bovendien worden verschillende nieuwe inzichten uitgebreid behandeld.

Vele managers, adviseurs en andere veranderaars gebruiken het boek inmiddels en het is een vast onderdeel in tientallen opleidingen.

Productspecificaties

Inhoud

Taal
Nederlands
Bindwijze
Hardcover
Druk
2
Verschijningsdatum
maart 2011
Afmetingen
Afmeting: 25 x 16,6 x 4 cm
Aantal pagina's
496 pagina's
Kaarten inbegrepen
Nee
Illustraties
Nee

Betrokkenen

Vertaling

Originele Titel
Leren Veranderen

EAN

EAN
9789013016543

Overige kenmerken

Extra groot lettertype
Nee
Gewicht
1130 g
Studieboek
Nee
Verpakking breedte
166 mm
Verpakking hoogte
40 mm
Verpakking lengte
250 mm

Je vindt dit artikel in

Taal
Nederlands
Boek, ebook of luisterboek?
Boek
Nieuw of tweedehands
Tweedehands
Select-bezorgopties
Gratis verzending

Reviews

24 reviews
4,3
van de 5
11
11
1
1
0
  • Handig tijdens studie!
    • Overzichtelijk
    • Heldere boodschap
    • Praktisch toepasbaar

    Boek waar je veel aan hebt! Zelf gebruik ik het voor mijn studie tijdens het vak Organisatieverandering. Erg handig er staan veel nuttige dingen nodig die je zeker nodig bent bij verandermanagement. Het boek is goed leesbaar, de tekst is zo geschreven dat het makkelijk te begrijpen is. Tijdens je studie en ook na je studie zeker een handig boek om te hebben.

  • Leren veranderen
    • Overzichtelijk
    • Heldere boodschap
    • Volledig
    • Praktisch toepasbaar
    Toon alle punten Toon alleen de eerste 3 punten

    Ik heb dit boek voor mijn HBO Communicatie aangeschaft. Het was geen verplichte literatuur, maar ik ben erg blij dat ik het boek heb aangeschaft. Tijdens het semester interne communicatie bij verandering heb ik veel aan de kleurentheorie gehad en dit boek is heel helder en overzichtelijk geschreven. Een echte aanrader!

  • Geen boek voor in de kast
    • Heldere boodschap
    • Rijk geillustreerd
    • makkelijk leesbaar
    • geen enkel punt!

    Een boek dat elke (verander) manager in zijn tas moet hebben. Zeer helder omschreven en geeft prachtige handvatten hoe je tegen samenwerken en veranderen aan kan kijken. Kennis gemaakt met dit boek tijdens mijn Hbo studie verandermanagement. Dit is een van de boeken die ik met trots in mijn bezit heb en nooit aan iemand uitleen, maar het advies geef om het aan te schaffen.

  • Zeker aan te bevelen voor studenten !
    • Heldere boodschap
    • Rijk geillustreerd
    • toepasbaar in de praktijk
    • Te theoretisch

    Het boek gebruik ik voor mijn opleiding Bedrijfskunde. Het heeft mij geleerd om in kleuren te denken, met name voor gesprekstechnieken zorgt het voor een andere denkwijze. Je leert kijken naar de type persoon om het veranderproces toegankelijker te maken.

    Enige nadeel van het boek is dat het soms te theoretisch kan zijn.

  • Verplichte kost voor de veranderkundige
    • Overzichtelijk
    • Heldere boodschap
    • Volledig
    • Praktisch toepasbaar
    Toon alle punten Toon alleen de eerste 3 punten

    Met het boek ‘Leren veranderen’ hebben De Caluwe en Vermaak een nieuwe taal geintroduceerd in de wereld van de veranderkundigen. Het denken in kleuren is zo krachtig, dat menigeen gebruik maakt van de terminologie: ‘Oh, dat is een echte blauwdrukdenker’. Achterin het boek is een ‘libelletest’ opgenomen, waarmee je aan de hand van dertig stellingen kunt bepalen wat je eigen dominante kleur is in denken en doen.

    Het boek, dat een geheel herziene versie is van ‘Leren veranderen’ dat uitkwam in 1999, bestaat uit tien hoofdstukken. In de loop van de tijd zijn er verschillende scholen ontstaan in het denken over veranderen. Wat De Caluwe en Vermaak hebben gedaan is het klassificeren van de verschillende stromingen in groepen en deze een kleur gegeven. De kern van het boek wordt gevormd door hoofdstuk 4, dat de hoofdbestanddelen van een geplande verandering beschrijft. Dit zijn achtereenvolgens: de beoogde effecten of uitkomsten van de geplande verandering, de context en historie, de rollen en actoren, de fasen en processen, communicatie en betekenisgeving en tenslotte sturing en reflectie.

    Na het stellen van een diagnose, waarbij je meervoudig kunt kijken (verschillende brillen kunt opzetten als je naar de organisatie kijkt) wordt er expliciet tijd besteed aan het vaststellen van de kern van het probleem. Dit vergt enige aandacht, omdat een te haastige overstap naar het in actie komen kan leiden tot het bestrijden van symptomen, in plaats van het adresseren van de oorzaak van het probleem. Vervolgens bepaal je een veranderstrategie, waarbij je rekening houdt met de dominante kleuren van de organisatie. Dit, tesamen met een interventieplan en daadwerkelijke interventies, is het onderwerp van hoofdstuk 6.

    Er wordt dieper ingegaan op het formuleren van een veranderstrategie, wat plezierig is omdat dit vaak aan de oppervlakte blijft. De Caluwe en Vermaak stellen zes vragen aan de hand waarvan je een strategie kunt bepalen: 1) het vaststellen van de systeemgrens; 2) de beoogde uitkomsten van de geplande verandering; 3) wie zijn de veranderaars; 4) wat is de kern van het probleem; 5) kan het met meer van hetzelfde; 6) wat beweegt mensen in de organisatie. Het formuleren van een gedegen strategie vergroot de kans op een succesvollen verandering aanzienlijk.

    ‘Leren veranderen’ is een uitmuntend boek dat vele andere boeken over veranderen overbodig maakt. Het leest plezierig, is rijk geillustreerd en beschrijft alle onderdelen die je tegenkomt bij verandertrajecten. De schrijvers geven zelf aan dat er zes jaar verstrijken tussen edities. Omdat deze editie is verschenen in 2006 verheug ik mij op de volgende, die dus volgend jaar moet verschijnen!

  • leren veranderen

    het boek geeft een aantal duidelijke omschrijvingen van diverse theorieen en legt ook de onderlinge linken vast. Het is een heel interessant boek,handige lay out en een handig naslagwerk voor verandermanagement

  • Onmisbaar voor iedereen die in een organisatie leeft!

    Dit boek geeft een prachtig overzicht van de verschillende organisatietheorieën die door de jaren heen werden ontwikkeld. Maar niet alleen de theoretici komen aan hun trekken, ook wie het wat practisch wil bekijken krijgt heel veel voorbeelden, een heel sterk model (ook al wil Caluwe die stempel er niet opzetten) en pakken terminologie die inzicht geven in elke vorm van organisatie en een houvast op elk veranderingstraject! Een pareltje en bovendien van eigen bodem!

  • Goed inzicht in het veranderen van mensen & organisaties
    • Praktisch toepasbaar
    • goed onderbouwd

    Momenteel gebruik ik 'Leren veranderen' als literatuur voor mijn afstudeeronderzoek (Bedrijfskunde). Het boek leest vrij makkelijk weg en geeft heldere onderbouwing. Daarnaast geeft het boek inzicht in de manier waarop organisaties werken; iets wat essentieel is voor het kunnen veranderen van organisaties en mensen. Zeer tevreden over dit boek!

  • Organisatiecultuur
    • Heldere boodschap
    • Volledig
    • Praktisch toepasbaar

    Dit boek geeft een goed beeld van verandertrajecten en gaat daarbij ook in op de organisatiecultuur en de effecten die veranderingen op de organisatiecultuur en vice versa hebben. Daarnaast is het boek zeer goed leesbaar en bruikbaar voor zowel studie als naslagwerk.

  • Leerzaam
    • Overzichtelijk
    • Praktisch toepasbaar
    • Heldere boodschap

    Een van de betere boeken die ik moest leren voor mijn opleiding. In dit boek worden vijf manieren (vijf kleuren) geïntroduceerd om te denken over veranderen. De theorie in dit boek is goed onderbouwd met meerdere bronnen. Ook worden er voorbeelden gebruikt om de theorie te verduidelijken. De schrijvers gebruiken dan voorbeelden op basis van hun eigen ervaring in de praktijk met de vijf kleuren. Sommige passages zijn wat lastig leesbaar (vooral in hoofdstuk 2) maar dat went wel. Voor veranderaars is dit boek een must read.

49 -
Op voorraad
Voor 23:59 uur besteld, dinsdag in huis
  • Bestellen en betalen via bol.com
  • Prijs inclusief verzendkosten, verstuurd door antiquariaat onder de Linde
  • Ophalen bij een bol.com afhaalpunt mogelijk
  • 30 dagen bedenktijd en gratis retourneren
  • Wettelijke garantie via antiquariaat onder de Linde

Vaak samen gekocht

  • Waar wil je dit mee vergelijken? Je kan in totaal vijf artikelen kiezen. Er is nog plaats voor andere artikelen. ander artikel.