Regie over innovatie

Regie over innovatie is een boek gericht aan vrijwel iedereen die wil weten hoe hij innovatie kan toepassen. Het boek legt met behulp van helder taalgebruik en relevante illustraties de verwante methodieken uit.

Het boek beschrijft elk onderdeel behorende aan het innovatieproces en wijdt aan elk onderdeel een hoofdstuk. Per onderdeel worden ook de relevante theorie en methodieken beschreven om de lezer een indicatie te geven hoe hij het onderdeel kan toepassen. Na het lezen van het boek weet de lezer precies wat er bij een innovatieproces komt kijken en hoe hij dit kan toepassen in zijn bedrijf.

Kwalitatief is het boek bovengemiddeld, de vormgeving van het boek maakt het lezen gemakkelijk. Waar nodig maakt het boek gebruik van kleur-gecodeerde afbeeldingen die de stof goed complimenteert. Het boek voelt stevig aan en is precies de juiste maat om gemakkelijk te kunnen oppakken en lezen.

Ik zou het boek zeker aanbevelen, als je opzoek bent naar een handboek voor het toepassen van innovatie of geïnteresseerd bent in het innovatieproces dan ben je met dit boek aan het juiste adres.

"Regie over Innovatie" is een boek wat ik met veel plezier gelezen heb. Na een aantal werkzaam te zijn in het bedrijfsleven, is dit boek een feest van herkenning. De meeste adviezen en tips die in het boek gegeven worden zijn direct toe te passen in de praktijk en geven ook inzicht waarom sommige projecten waar je aan gewerkt hebt geslaagd zijn, of juist niet. Als je van plan bent om een innovatie project op te zetten, is dit boek een zeer waardevolle handleiding. Sommige stappen in het innovatie proces lijken evident, maar vanuit ervaring weet ik dat juist deze stappen vaak overgeslagen worden of mis gaan. Het voordeel van dit boek is dat het heel helder en overzichtelijk geschreven is, waardoor je snel begrijpt waar het innovatie proces in essentie om draait. Aanrader dus voor iedereen die succesvol wilt innoveren!

“Regie Op Innovatie” is het tweede managementboek dat ik met trots van mijn hoogleraar Science, Business & Innovation, mag lezen. Het eerste boek “Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen” dat ik van Bossink & Masurel las heeft mij de Triple Bottom Line bril People, Planet & Profit gegeven. Een uniek bril die je uitgebreid laat kennismaken met duurzame organisatieverandering waarbij organisaties sociale en duurzame aspecten uitstekend kunnen laten combineren met de financiële aspecten. Beide boeken zijn erg tastbaar en goed leesbaar, want Bart is in staat om innovatietheorie uit te leggen aan de hand van tastbare voorbeelden.

In het boek “Regie op Innovatie” geeft Bart duidelijk weer hoe een (duurzame) revolutie kan plaatsvinden. Duurzame revolutie middels innovatietrajecten waarbij bedrijven steeds meer Regie in handen nemen door innovaties te plannen, organiseren en regisseren binnen de huidige “rigide” systemen, want zegt Bart “innovaties zijn bestuurbaar, organiseerbaar en realiseerbaar”. Degenen die zich van nature bezig houden met innovaties (lees: “de innovatie kampioenen”) hebben de taak om “mogelijk spraakverwarring van innovaties te ontwarren en deze in goede banen te leiden. Innovatie moet leiden tot rust en toekomstmuziek en niet tot onrust angst en verwarring.

Regie op Innovaties speelt zich af binnen het innovatiemanagement model. In dit model wordt de lezer uitvoerig meegenomen in de zes (6) afhankelijke innovatie posities. Deze staan centraal binnen het boek en laten op een tastbare wijze zien hoe het innovatie speelveld werkt. De verwantschap en symbiose tussen de zes posities bepalen of innovaties succesvol zijn of niet.

In ‘’Regie over Innovatie’’ beschrijft Bart Bossink zijn innovatietheorie gebaseerd op Ideatie, Creatie en Omgeving. Als duurzaamheidsregisseur ben ik dagelijks bezig met het zoeken naar duurzame innovaties. Maar hoe weet ik nou waar op in te zetten? En hoe vervolgens door te pakken?

Het herkennen van de verschillende rollen binnen dit innovatiemodel helpt mij hier bij. Door mijzelf en mijn organisatie een plek te geven begrijp ik hoe anderen en andere organisaties hieraan complementair kunnen zijn. Omgedraaid kan het ook. Door te herkennen welke rol een ander inneemt binnen een project kan ik bepalen welke rol ik zelf moet spelen, of voor welke rol ik iemand er bij moet zoeken. Goed boek om van kaft tot kaft te lezen en ook handig te gebruiken als naslagwerk!