Schaarste hoe gebrek aan tijd en geld ons gedrag bepalen

Schaarste, een geweldig boek! Waarom iedereen dit zeer helder geschreven boek zou moeten lezen? Omdat het een eyeopener is voor veel problemen waar mensen tegen aanlopen. Vanuit dit nieuwe perspectief kan een veel adequatere aanpak ontwikkeld worden voor problemen waar mensen eindeloos mee kunnen worstelen. Het gaat hier typisch om problemen waar uiteindelijk veel personen onder blijven zuchten en lijden, waardoor de omgeving tot niets meer komt dan afhaken en veroordelen. Denk aan problemen als verslaving, geldnood (eeuwige schulden en armoede), tijdgebrek (workalcoholism), calorieënstrijd (te weinig calorieën: obesitas). Maar zoals de schrijvers zelf al zeggen, is het verder te trekken dan de voorbeelden die zij geven: bijvoorbeeld aandachtgebrek dat leidt tot een vast patroon van klagen en zeuren, onvermogen tot zelfinzicht en mogelijk zelfs psychopathologie. Heel toegankelijk wordt het universele patroon beschreven waarin mensen terechtkomen die met schaarste te maken krijgen: eerst leidt de schaarste, het tekort van iets belangrijks, tot een (niet ongezond) focuseffect, dan tot een tunnelvisie en uiteindelijk tot de schaarsteval. Schaarsteval kenmerkt zich door zwaar kortetermijndenken. Daar uitkomen is heel moeilijk en vereist meer langetermijndenken, die in de tunnel moet worden gebracht. De eye-opener zit ‘m in het beschreven universele patroon waar alle mensen in terecht kunnen komen, ook u en ik. Schaarste beïnvloedt uiteindelijk het denkproces van het individu zodanig, dat een individu er niet meer zelf uit kan komen. Het boek zet de eigen keuze, vrije wil en eigen verantwoordelijkheid van het individu in een ander en werkbaarder daglicht. Vanuit dit nieuwe perspectief kan een nieuwe opening geboden worden aan mensen en hun omgeving, die al lang geen gat meer zien in hun problemen, die onoplosbaar lijken te zijn geworden. Het gaat daarbij om samenwerken om uit de tunnel te komen. Hulp geven en ontvangen begint bij begrip en bewustzijn en daar biedt dit boek alle stof voor.

Dit boek is gewoonweg verbluffend. Ik wordt op het werk dagelijks geconfronteerd met tijdsdruk. Na het lezen van dit boek is het soms best wel komisch om x aantal situaties te herkennen die in het boek ook beschreven worden. Men zegt wel eens "time is money". Dit boek toont ons dat we met tijd dikwijls op dezelfde manier omgaan als we met geld omgaan. Er zijn zooo vele gelijkenissen. Het boek geeft een waterval aan inzichten die te maken hebben met tijd en tijdsbesteding, zaken die je dagelijks meemaakt, maar waarvan je je eigenlijk zelden bewust bent. Omwille van de klare taal, een aanrader voor iedereen, van Jan met de Pet tot CEO, van huisvrouw tot zakenvrouw. Maar ook voor dagelijkse privé-situaties. Dit was het eerste boek dat ik ooit van Maven Publishing gekocht heb. Op drie maand tijd heb ik al 8 boeken van Maven Publishing op de plank staan. De boeken lezen als snoepjes. Heb je er eentje achter de kiezen, duurt het niet lang voor je aan de volgende begint. Een tevreden lezer

Voordat ik het boek begon te lezen dacht ik dat het voornamelijk zou gaan over de minder bedeelden in deze maatschappij, maar met schaarste heeft bijna iedereen te maken, is het niet van geld, dan is het wel van tijd.

Schaarste Hoe gebrek aan tijd en geld ons gedrag bepalen "Mijn hoofd loopt me om", geeft aardig aan waar dit boek over gaat. Je bent zo druk dat je geen tijd hebt om ergens anders mee bezig te zijn. Je moet over zoveel dingen nadenken dat je geen ruimte meer hebt om alles goed in de gaten te houden. Je moet zo hard schoffelen om je dagelijkse brood te verdienen, dat je aan niets anders kunt denken dan aan geldgebrek. Al deze situaties hebben één ding gemeen: ze ontstaan door schaarste. Als je het zo druk hebt, heb je geen tijd voor andere dingen. Je tijd is schaars. Als je over zoveel moet nadenken, is er schaarste aan ruimte in je hoofd om ook aan andere dingen aandacht te geven. Als je zo hard moet werken voor de kost, dan heb je geldgebrek: geld is schaars. Je kunt nergens anders aan denken, nergens anders mee bezig zijn, want je bent bezet. Het boek spreekt van 'bandbreedte'. "Bandbreedte is een maatstaf voor de hoeveelheid bewerkingen die onze hersenen aankunnen, ons vermogen om aandacht op te brengen, om goede beslissingen te nemen, om vast te houden aan onze plannen en om verleidingen te weerstaan." Schaarste heeft als effect op je hersenen dat ze automatisch ervoor kiezen dat ze zich gaan focussen op de zaak die schaars is. Je ontwikkelt een soort tunnelvisie waarbij alle zaken die niet met het schaarsteprobleem te maken hebben, buiten de tunnel vallen. En dus letterlijk buiten beeld zijn. Schaarste bepaalt hoe je denkt en hoe je handelt. Het boek geeft in een uitgebreid hoofdstuk aan hoe je dit denken en handelen kunt beïnvloeden, zodat de schaarste afneemt. Dat maakt het boek zeer interessant want iedereen heeft van tijd tot tijd of regelmatig ergens gebrek aan: schaarste.

'De nieuwe wetenschap van de schaarste' is een idee dat verklaart waarom mensen irrationele beslissingen nemen. Kort gezegd zorgt gevoelde schaarste op welk gebied dan ook (bijvoorbeeld tijd, geld of aanzien) er voor dat we ons goed kunnen focussen op een korte termijn oplossing voor die schaarste, maar dat we daarbij de lange termijn niet meer goed kunnen inschatten. Dit leidt tot slechte lange termijn beslissingen, die er zelfs voor kunnen zorgen dat de schaarste toeneemt. Armoede is het meest onderzochte onderwerp in dit boek. Onder invloed van schaarste denken is armoede is dan geen gevolg (van bijvoorbeeld bepaalde karaktertrekken) maar de oorzaak van de armoede. Ik vind het idee van schaarste denken origineel : het is breed toepasbaar, en het nodigt uit je te verplaatsen in de situatie van een ander. Het boek is makkelijk te lezen en actueel. Wat ik minder vind is dat de schrijvers in hun bewijsdrang erg veel onderzoeken aanhalen, die wat mij betreft overbodig zijn. Ik had liever gezien dat het schaarste denken in een bestaand theoretisch kader werd geplaatst zoals onderzoek naar bewust en onbewust denken bij beslissingen. Ik denk dat daar uit zou blijken dat irrationele beslissingen niet alleen vanuit schaarste denken verklaard kunnen worden. De schrijvers geven ook niet veel praktische oplossingen, behalve dat als je schaarstedenkers wilt helpen, je de doelgroep bij de hand moet nemen (zoals samen subsidieformulieren invullen). Ook kunnen mensen een buffer aanleggen om niet bij de geringste tegenslag in de situatie van schaarste te komen. Wat ik interessant vind is de de opmerking dat organisaties -om niet in schaarste te vervallen bij een kleine tegenslag- ook een buffer moeten opbouwen. Bedrijven moeten dus niet streven naar maximale efficiency. Dit druist in tegen de efficiency religie die veel bedrijven volgen, en het idee is volledig in overeenstemming met het idee van anti fragility zoals Nassim Taleb dat in zijn gelijknamige boek stelt. Ook een aanrader voor mensen die houden van originele ideeën.

Interessant boek dat je aan het denken zet. Goede toelichting en duidelijke voorbeelden. Heb het met veel belangstelling gelezen en geeft een andere kijk op bijvoorbeeld armoede. Verruimt je blik. voor mij een aanrader.